这是一本用复杂系统视角剖析组织行为与战略管理的书。复杂科学发源于物理学，进入社会科学后形成了新的理论——社会网、复杂网、行为与结构共同演化、系统动态研究等，给当下复杂社会提供了治理方案。

1.系统介绍管理者所需的基础理论，聚焦战略、组织和文化这三个核心领域的实践历练，帮助青年管理者生动系统地建立起现代管理学的知识基础，同时对管理者知识结构的建构和个人修养的提升给出了诚挚而有穿透力的建议。2.内容系统、全面、扎实、接地气，对管理者颇具启示和指导意义。3.作者既具有理论深度又拥有管理实操经验，为青年管理者创作了一本涵盖管理理论、实践历练与学问修养的管理类“百科全书”。4.可以作为一本有效解读战略、组织和文化的工具书，书中的很多管理理念、原则乃至方案，都可以供创业者和管理者直接借鉴。既

政治关乎权力与抉择。谁若想理解乃至掌握政治，就必须知晓权力背后的逻辑。对每个人来说，只要不做隐遁避世的自我放逐者，权力就与你我的日常生活和工作息息相关。本书作者有着20余年在欧洲政治咨询领域广泛而深入的经验，熟悉权力运作的竞技场，对权力的实践有着敏锐和深刻的洞察。本书以哲学的高度，围绕权力的本质、权力的表现形式和权力的行使，对西方政治实践中的“权力”从基础理论到具体策略和工具做了细致的梳理和深入阐释，为读者提供一个诚实、客观，且全面了解西方权力理念及具体操作的观察视角。

本书在对《孙子兵法》中的战略思维观与领导者战略思维存在问题的分析基础上，从战略思维原则、战略思维目标、战略思维方法、战略思维能力、战略思维境界、战略思维品质等方面，论述了《孙子兵法》中的战略思维观对今天领导者战略思维的启发意义，旨在以《孙子兵法》战略思维观之“矢”，攻领导者战略思维缺乏之“的”，探索增强领导者战略思维的途径。本书逻辑层次清晰，语言通俗易懂，既可以作为领导者提升战略思维能力的参考书，也可以作为学习传承中国传统文化的参考书。

企业组织面对快速变化的环境，常陷入疲于解决无休止的危机与问题的泥潭中。忙于纠错、挖掘原因及追究责任，导致士气低落、效率低下，想要创新或转型却又常感觉到对于变革与未知的无力及无奈。如何把焦点从“找问题”和“解决问题”，转换成“找机会”和“创造可能”？通过《创建欣赏式探询团队：48个正向提问打造高效能团队》所提供的48个欣赏式正向提问以及团队引导的步骤方法，将可植入企业欣赏式文化的DNA，为企业组织注入更多活力！

本书作为职场人士实用性必修手册，系统讲解了团队管理在凝聚正能量、创造非凡业绩、推动企业发展和员工个人成长等方面的重要性，为有志于创立一番事业的人指明了道路。

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我们不妨把人生想象成一间房子，私生活是卧室，工作是书房，家庭是娱乐室，朋友则是客厅。居住在这间房子里的你，能否打破这些房间的隔阂，在每个房间中进出自如？作为领导者，你将如何兼顾事业与生活？在职场中做自己意味着什么？欧洲工商管理学院教授埃米尼亚·伊瓦拉相信，可靠性已成了衡量领导力的黄金标准。变得真实可靠是一场需要勇气的征程。这本书解释了真性情在高情商领导力中扮演的角色，帮你撕掉做自己的虚伪标签，让你不再待在自己的舒适圈内故步自封。这本书将告诉你真正的领导者要做的事。