电影本身就充满魔力，但我们认为，要把它组装起来、送到电影院，并把观众都拉来看，这个过程也是一种魔法。银幕前的东西是众人目光聚焦之处，已经够多人关注了，我们转变方向，开始去关注银幕背后发生的事，集结成这本书。这只是个开始，而我们希望这样的讨论可以持续下去。

口才在人的一生中，起着至关重要的作用。有口才一定是人才，青少年时期是培养口才的黄金时期，在口才起跑线上领先一小步，在成长过程中就能领先一大步。说到“名嘴”你能想到谁？妙语连珠的卡耐基？口齿伶俐的撒贝宁？滔滔不绝的李开复？珠玑隽永的刘墉？……要知道他们的口才和话术并不是与生俱来的。卡耐基为练演讲越挫越勇；撒贝宁就是从中学开始，天天在家“开晚会”练口才；李开复演讲不事先排练三次，绝不上台；刘墉为了练出动听的嗓音，也没少下功夫…..看明星“妙语连珠”“口吐莲花”，你可知道他们有什么表达技巧？刘德华的“

望子成龙、望女成凤，是每个中国家长对自己孩子的期望与要求，是每个中国家长都十分熟悉的培养孩子的目的。如何教育培养好自己的孩子，一直是个并不那么容易掌握的事情。近年来的研究表明，好的教育培养理念就是家长可以和孩子一起“成长”。这就要求一个成熟的成年人，要懂得儿童心理学，要以平等的姿态去引导孩子，使得他们能成长在正确的、适合们发展的道路上。《教育孩子要懂心理学》就是一本启迪家长如何从心理学的角度去掌握引导教育孩子成长的书。

《镜花缘》是清代文人李汝珍创作的长篇小说。小说前半部分描写了唐敖、多九公等人乘船在海外游历的故事，包括他们在女儿国、君子国、无肠国等国的经历。后半部写了武则天科举选才女，由百花仙子托生的唐小山及其他各花仙子托生的一百位オ女考中，并在朝中有所作为的故事。其神幻诙谐的创作手法数经据典，奇妙地勾画出一幅绚丽斑斓的天轮彩图。

镇墓兽，是为帝王将相镇守陵墓地宫、免其灵魂受到侵扰的一种冥器。也曾是造墓工匠架设在地上与地下、人间与冥界的一道坚固屏障。民国十八年，第一次世界大战结束，五四运动风起云涌。秦北洋一行人乘坐飞艇，追击着一千两百岁的四翼天使镇墓兽。从蒙昧的远古渐渐回到文明初期，回到荒原冻土下的维京坟墓，回到末代沙皇的秘密陵园，回到埋葬着猛犸象的西伯利亚，回到渤海国公主的地下宫殿，最后的神兽被遗忘在世界的角落之中。镇墓兽究竟是冰冷的机甲，还是鲜活的生命？失传百年的制兽要诀，即将揭晓！

落魄的三线小说家蔡必贵，偶然结识了神秘烧烤店女老板楚爷，并接受了一项诡异的委托——每周三晚到店里听食客讲一个“亲身经历”的离奇故事并记录下来。这些人看似普通，只有在深夜的烧烤店，才会将他们暗藏心底的可怕秘密一吐为快……暗藏杀机的重重谎言之下，真相等你破解！

与人沟通时，掌握了适宜的逻辑说服方法，既可以提高工作效率还可以提高个人沟通水平，一举两得。《逻辑说服力：如何有逻辑地说服人》从实用性的角度出发.通过具体的事例，再融入逻辑理论的相关知识，教给读者形成自己的语言逻辑思维方式，将自己的真知灼见用众人能够理解的方式表达出来，成为实至名归的说服高手。一语抵干金，掌握了逻辑性的口才技巧，至少让你少奋斗十年。这是一个用语言说服人的时代，而不是用力量征服人的时代。人们在意的，并不是你怎么想，而是你怎么说。有逻辑地说服人，犹如一场头脑风暴，只有善于使用环环相扣的

《为什么你说话别人不爱听》既阐释了在谈话中应该掌握和运用的心理法则，又更深入地阐述了我们在谈话过程中遇到难题时应该采取怎样的心理应对方式，并有针对性地提出了一些切实可行的方法，指导读者如何把握好说话时机、说话曲直、与人开玩笑的分寸，掌握不同场景下的说话艺术等。读者通过《为什么你说话别人不爱听》能轻松提高自己的说话能力，在错综复杂的人际关系中应付自如，轻松应对生活中的各种场景，从而踏上辉煌的成功之路。

按制度办事，有利于增强企业的核心竞争力。企业的核心竞争力，就在于执行力。而执行是以制度为前提的，管理制度设计得合理，才能让执行事半功倍，甚至获得自动执行。所谓“木受绳则直，金就砺则利”。企业有完善的制度，员工真正按制度办事，在企业内部能做到政令畅通、令行禁止，才能保证有序地开展工作，团队有战斗力、凝聚力。《胜在制度，赢在执行》从企业管理者的角度出发，充分考虑到管理的方方面面，聚焦在企业管理关键的环节，借鉴国际通用的管理制度和现有的成型制度，详细地论述了企业管理中普遍涉及的制度及执行问题，并提供了

培养高情商管理技能是领导者提升管理能力的有效手段，在《高情商管理者的6个习惯》中作者提供了易于理解的高情商管理技能，即培养自我认知、培养同理心、遵循黄金法则、保持与下属适当的距离、巧妙批评、灵活应对不同类型的人。这6个习惯，为管理者提供一种新的管理方式，使他们能够自我指导，从而加强监督能力，更好地管理团队。