本书参照项目教学法教学思路编写，包括六个项目：手绘表现基础、透视与构图、室内空间表现、景观空间表现、快题设计与表现和优秀手绘作品欣赏。除优秀手绘作品欣赏项目外，每个项目下设置了3～5个任务，共19个任务。本书图文并茂，列举了大量的手绘步骤图片，便于学生直观地了解整个手绘表现的过程。学生在仿真的课程环境中完成实训作业，能够熟练地掌握手绘表现的各种技法，达到相关行业的岗位要求。本书可作为环境艺术设计专业用书，也可以作为专业设计师和专业从业人员的参考用书。

本书依据陶瓷粉彩相关理论知识、实践技法编写，是一本针对性和实用性较强的教学用书。本书主要内容包括景德镇传统粉彩瓷的起源与发展、粉彩瓷绘材料与工具、粉彩瓷绘的基本工艺、不同题材的粉彩绘制范例等。本书将一些适合课前预习、课后扩展学习和作品赏析的章节，采用二维码的方式进行智能移动终端呈现。一些需要时常翻阅查找、参照对比步骤图片的章节则仍然保留传统纸质呈现的方式。本书可以作为高等院校陶瓷粉彩课程的教材，还可作为本科陶瓷类专业学生的参考教材，一些对粉彩艺术感兴趣且具有美术功底尝试跨界的研究生或艺术界人士也

全书系统地审视全媒体365天的内容生产规律，将一年四季各个关键节日、节气、节点的报道和各类别新闻的策划脉络一一透析，理出一些带有共性和规律性的东西。本书旨在探寻新闻生产的系统化组织化之道，试图帮你解决“写什么”的困惑；提供大量“怎样写好”的新点子和新思路，帮你把新闻写鲜活、写精致、写全面、写系统；探讨策划新闻活动、从事广告经营的新思路，让新闻与经营协同并进。

《全媒体国际传播：理论创新与实践转向》旨在为全媒体环境下的国际传播研究、实践与教学贡献理论创新思路和实践案例解析。全书分上、中、下三篇，上篇主要探讨全媒体国际传播的前沿理论问题，中篇梳理国际媒体运用新媒体技术和平台开展国际传播的**趋势，下篇剖析中国媒体进行全媒体国际传播的**案例。本书服务于科研、实践、教学三类需求，既通过趋势研究体现前瞻性，又通过案例分析体现借鉴性，同时为课堂教学提供新鲜素材。

《股票投资入门（第2版）》首先讲解股民投资交易入市准备，即为什么要进行股票投资、股票投资必须了解的股市常识、新股民如何交易第一张股票、如何申购新股、股票的配股和增发、股市常用术语、常见的炒股软件；接着讲解股市投资的经验与智慧；然后讲解股民如何进行基本面分析、股民如何进行K线分析、股民如何进行趋势分析、股民如何进行技术指标分析、股民如何看盘、股民如何选股、股民如何进行量价分析；接着又讲解股民如何识底和抄底、股民如何识顶和逃顶、股民需要掌握的炒股理论、股民如何跟庄炒股、股民的资金管理技巧；最后讲解股

《司法的趋势》从当下的司法现实入手，反思内在的困境，从细微之处探察司法发展的方向，并立足这些方向提出期待。作者从司法官的内部视角深入分析了“挂名办案”“机械执法”“司法恣意”等种种司法现象，并分析背后“司法行政化”“程序正义缺位”“司法理念僵化保守”等深层次机制成因，再从近年来出现的“非羁码”提出重构强制措施体系、大幅度降低羁押率的破解思路，从类案索引的规范性文件和案例网的建设发现判例法的趋势，并提出判例法是解决成文法与社会飞速发展脱节的必由之路。

本书是一本企业财税人员的工具书，旨在方便财税人员遇到相关问题时能即学即用。由于财税人员涉及的问题又多又杂，根本不可能在一本书中将所有问题都讲解清楚。所以本书只挑选出大多数财税人员都会遇到的问题，加以深入讲解，方便财税人员的查阅。本书共分两部分，第一部分聚焦企业财务，重点讲解怎么搭建高效的财务部门、财务报表怎么解读、企业怎么做好预算和控制、财务监督怎么去做、怎么进行财务分析以及企业的风险管理。通过对这些财务问题的深入讲解，让财务人员在实际工作中能根据自己企业的情况灵活应用。

法律问题涉及企业经营的方方面面，而这些正是本书的内容所在，本书以法律常识、法律风险、涉法经营和诉讼事务为主要切入角度，涵盖企业经营办公中涉及的企业法、劳动法、税法等所有环节，全方位为读者展开企业依法经营的所有场景，深入到每一个细节去剖析企业在法律层面出问题的原因和讲述如何进行法律风险方法。本书的有点在于细致、全面，不同于以往偏重于某一层面的公司法、劳动法、合同法书籍，本书涵盖企业经营的所有环节，并强调实务操作，从细节上展开，是一本注重实际开展经营工作的全方位的企业法律工作指南。

本书从企业办公管理的实际操作与表格范例两方面，全面地总结了企业行政系统内部的文员管理流程、组织设计流程、会议活动流程、公务接待流程、公文与保密管理流程、财务经费管理流程、客户公关管理流程和总务后勤管理流程，从而将全部的行政管理体系清晰地呈现在读者眼前。此外，本书将重点放在了行政办公人员的基础管理问题上，并将管理理念和管理实操事无巨细地罗列其中，为管理人员提供了系统的操作指南。

首先，人才引进是企业满足自身需求而进行的人才吸纳工作。不同规模、不同性质的企业对人才的需求不同，其招聘目的和方式也不仅相同。本书的第一部分针对企业的人才需求，分析了人才招聘的方法与技巧，可以帮助企业吸纳到适合的人才。其次，人才招聘并不是人才管理的重点，实际上新员工的离职率也非常高，而要想留住人才，企业还需要做好人事管理。本书第二部分着重讲述了人才培训的方式方法、管理法则，以及发生劳动争议后的处理办法和离职管理等内容。通过这些，企业能够快速掌握管理人才的办法，为企业留住更多的有用之才。