随着创业热潮的来袭，加入创业大军的人越来越多，但是创业者们要知道，创业并不是一条简单的路，而是一场艰苦的修行。对于第一次创业的新手来说，多学习前人的经验，吸取他们的教训是通向成功的快捷路径。本书从资源积累到财务管理，对创业进行了详细的介绍，通过对数十位创始人进行采访，为创业者呈现创业真实的样子，以此对创业者进行警示，可以帮助创业者解决一些创业中的困难。本书力图描述一个真实的创业场景，将创业过程中的陷阱一一排除，针对创业公司要面临的各种挑战给出切实可行的应对方法，希望能够帮助创业者解决从公司创办到

本书包括上、中、下三篇，每篇又有若干章节，主要特色如下：第一，内容完整、逻辑清晰、重点突出、引经据典，涵盖了组织理论及其评述、组织结构类型、基于职能的组织设计、组织职权设计、公司治理结构设计、组织流程设计、人力资源规划与设计、组织文化设计、组织激励机制设计、组织设计的权变因素、组织变革与未来等方面内容；第二，每章都设计了开篇案例、正文中的实例和章末的案例分析，并且在每章之后设计了批判性思考与讨论题以及实操训练题，便于检测学生学习效果；第三，力图将西方组织理论与数字化时代的中国企业组织设计实践相结

本文试图从功能联系的视角来重新识别城市群空间结构，通过剖析城市群空间结构的演变，找出了单中心、多中心空间结构的本质区别在于集聚力与扩散力的差异：当城市群内集聚力占据主导地位的时候，呈现出单中心发展模式；当城市群内扩散力占据主导地位的时候，则呈现出多中心发展模式；当扩散力进一步发挥，城市间协同发展时，则呈现出网络化发展模式。进而，本文试图通过理论分析厘清集聚力与扩散力的区别，从而试图回答集聚力与扩散力的本质差异，以为本文研究方法的选择提供支撑。然后，本文对功能联系视角做了具体探讨，应该从何角度切入

这是最好的时代，住房租赁行业在万众瞩目之下，以不可逆转的姿态向更成熟的业态发展。近10年来，住房租赁行业经历了一个拨开云雾见天日的过程。从窥见一丝微光，到出现韶光，再经历了辉煌灿烂的高光，最终归于平淡，开始韬光。 尽管如此，这个行业仍然希望得到更多人的理解。本书站在企业的角度，以真切而带有情怀的写作手法描绘了中国住房租赁行业企业，近10年来走向市场的成长、发展之路，希望将行业发展历程真实展现出来，若能给行业、给社会一些启迪，足矣。

本书基于中联集团教育科技有限公司的智能财税平台，以小型商贸企业的典型财务业务为背景，先从会计职业判断角度厘清会计原理，再从平台角度理清会计业务处理，从账套建立开始，详细阐述票—证—账—表业务处理流程。各项目设有思政目标、知识目标、技能目标和任务情境、任务准备（或知识准备）、任务实施、任务评价、任务拓展、单元练习，有理论、有实训，按照“工学一体项目教学法”要求，系统阐述了“大智云移”技术背景下的会计职业判断和会计实操，注重信息系统与经营环境的契合，力求情境创设真实、任务要求明确、指导过程详细，符合

对于所有中小企业经营者而言，制订年度经营计划，找准需求目标并规划企业的市场布局，是必须直面的经营挑战。如何掌握企业真实、全面的运营状况？如何制订有效且符合企业实际的经营计划？如何通过年度经营计划实现业绩增长？这些问题触及了许多经营者的盲区。《复盘经营计划：挖掘影响业绩的深层原因》是一本兼具理论完整性和操作实用性的工具书，以复盘的视角，从思维复盘、策略复盘和复盘实战三个方面介绍了年度经营计划从设计到落地的有效方法、流程和工具。年度经营循环作为全书的核心方法论，分别从市场洞察、战略设计、核心策略、关

从牛顿物理时代到量子物理时代，人类正在经历一次认知方式上的重大改变。无论是商界还是其他领域的领导者，都需要从根本上重构思维方式以应对充满未知、复杂性和不确定性的未来。在本书中，量子管理理论的奠基人丹娜·左哈尔教授融合东西方智慧，深入剖析了为什么传统商业系统如今不再奏效，对比了牛顿式管理和量子管理模式的优劣，并提出了企业引入量子变革、构建量子管理系统的原则和路径。

本书主要是写给在职场中摸爬滚打、有过一定项目管理经历的人看的。各章节篇幅一般不超过两千五百字，每章节会围绕一个主要的观点展开，彼此之间并无绝对的依存关系，读者可以随意切换。每章节均包含两个方面：一是思维方式，这是实施管理擒拿手需具备的"内功”；二是管理要点，这是实施管理擒拿手要抓住的"穴位”。读者每阅读一章节就相当于练习了一招解决项目管理问题的"擒拿手”。

当前互联网产业经济正面临前所未有的变革，从传统的平台经济一步步走到对传统行业进行升级赋能的环节，一场数字化转型的巨幕正在拉开。面对数字化转型的浪潮，时至今日，企业已经提出了无数经典落地战略，其中最具代表性的便是中台战略。本书作为《中台产品经理宝典》的续作，从企业级应用MSS模型出发，为读者整理了一套可实操的中台战略落地的实现方法与实战案例。本书区别于其他纯理论性的书籍，首度以一个完整的企业数字化转型案例为主线，串联全书的产品设计内容，为读者讲解企业数字化建设的落地实操步骤，具体以中台系统的建设全

《结果导向的领导力》从领导力特性与领导结果的联系、定义预期结果、员工结果、组织结果、顾客结果、投资者结果、成为一名以结果为导向的领导者、领导者培育领导者等方面进行系统分析，论证领导力的核心要素。《结果导向的领导力》是源于西方企业的领导力理论与实践之集大成者，但它同时又可为东方文化背景下的中国企业家、领导者和高级管理者提供简易可行的理念指引和行动指南本书确实能够让各级领导者真正领略到领导力实质的精髓、领导力艺术的真谛和领导力文化的精华。