从史前时代开始，人们就在努力寻找提取盐的方法。盐是如何生产的?我们在哪里能够找到它？人们如何用盐来交换其他商品？谁从中获得了的利益？本书不仅回答了这些问题，并对一些议题进行了深入探讨与研究，如奴隶社会的奴隶和囚犯是如何被迫从事繁重的采盐工作的、古代制盐工人在收入分配方面受到了哪些损害、瑞士人为了引进盐所做出的长期努力、盐在中世纪末期是如何影响经济的、一些国家有关盐的间接税的历史等，而且本书回顾了强大的海洋国家跨越大西洋寻找这一战略产品的历史。

本书为日本鲁迅研究学者丸尾常喜撰写的鲁迅传记，结合鲁迅的原著文本和生活轨迹展现了鲁迅一生为国家、为民族甘于奉献的精神和形象。全书共分九章，以鲁迅生平移动轨迹为章节，沿绍兴—南京—日本—杭州、绍兴—北京—厦门、广州—上海，叙述鲁迅生平及思想文学的变迁，对鲁迅各个时期的重点作品等进行了具体分析。同时，书中也介绍了鲁迅所处时代社会环境和思想氛围对其文学创作的影响。全书叙述简练、语言流畅，提出了诸多今天已经获得国内外鲁迅研究界广泛认可的论断。本书于鲁迅诞辰140周年之际推出，将有助于广大读者对鲁迅乃至中

全书共十四章，主要介绍市场营销学的产生以及我国食品工业与食品营销的特点；重点阐述食品企业进入市场的营销战略；针对食品企业如何开展形象营销与国际市场营销对食品企业营销的四大基本策略进行系统讲述，并融入最新的食品营销理念，对有机食品与绿色营销、网络营销进行阐述。本书重点突出食品行业形势和食品营销的新变化，每章引用案例、专栏介绍与内容相关的知识以及企业实际营销情况，使学生更加深入了解市场营销学的产生与发展过程，把握市场营销学的性质、对象、方法和内容。?本书可作为食品相关专业教材，供大专院校的学生、研究

本书按照“插画设计——从入门到精通”需要掌握的知识模块分为7章，分别为插画设计概述、插画设计的入门基础、插画设计详解：人物篇、风景与建筑篇、工具篇、风格篇、插画设计的实战应用。每一章都对插画设计进行了系统的理论分析，并安排了大量的插画案例和作品赏析，使读者在学习理论的同时又可以欣赏优秀的作品，了解不同插画大师的作品，开拓眼界，丰富知识体系。尤其本书在插画设计详解：人物篇风景与建筑篇和风格篇几个章中进行了插画设计案例步骤的具体讲解，给读者一个完整的设计思路和表现方法。通过对本书的学习，可以使读者在

《采购与供应链实战指南（实战图解版）》一书从供应链管理基础建设、采购与供应链过程控制两个方面，详细介绍了供应链管理概述、智能制造下的智慧供应链、供应链管理的优质工具——SCOR模型、推行供应链管理的基础、采购管理的规划、供应商开发与管理、采购计划编制、采购订单处理与跟进、物料交货入库控制、原材料仓库管理、生产运作、物流配送——将成品交客户等内容。本书内容精炼、表述详细、图文并茂，为读者提供了大量一线实用的参考范例。本书适合工厂企业各级管理人员阅读使用。

作者骑行了十年，亚非欧美，足遍世界，用汗水和思考，总结出了这本书。这是一本骑车旅行看世界的书，内容全面、专业，读者可以在书中找到骑行者想要了解的方方面面。全书分为八章。在单车与骑车方面，有选车以及骑行理论。旅行经验部分则有“在路上”单元，详细介绍了从落地开始如何在国外单车旅行，此外还有专门一章介绍单车户外生存技术，全都是由有丰富骑行经验的行者总结出来的干货。在线路攻略部分，作者将内容分为国外和国内两个单元。国外线路部分涉及主要的适合骑行的国家介绍以及骑行攻略，并介绍了著名的骑行线路，如美国的“6

《直播引流与推广从入门到精通》主要介绍直播引流和推广的实战技巧。本书分两大模块进行讲解。直播引流篇主要介绍了直播间吸粉的技巧、直播文案引流技巧，还分平台介绍了引流技巧；直播推广篇先总结了直播推广的技巧，然后分别介绍了直播营销推广技巧、直播内容推广技巧、直播产品推广技巧以及直播活动推广技巧。本书适合直播文案运营策划者、新人主播、想从事直播相关工作的工作人员，以及拥有一定经验的直播运营者阅读，为提高其直播引流和推广能力，实现直播带货和变现创造更好的条件。

《行政文秘商务办公全能一本通》从行政文秘商务办公管理的工作事项出发，详细介绍了行政办公管理的4大任务和10项具体工作，有体系，有设计，有方法，有工具，对行政办公管理工作的执行具有很强的实用性和可操作性。《行政文秘商务办公全能一本通》包括接待事务处理、会议事务处理、商务事务处理、办公室事务处理、文书事务处理、信息与档案事务处理、公共关系事务处理、提案事务处理、后勤事务处理、行政文秘商务办公规范化运营共10项行政事务处理工作。本书适合行政管理从业人员、综合管理人员、企业管理人员、管理咨询人员、培训师

《5S运作与改善活动指南（实战图解版）》一书以5S运作与改善活动指南为纲，从两个方面详细介绍了5S推行概述、5S的推进步骤、推进5S的基础工作——标准化、5S推进的常用手法、现场1S（整理）的实施、现场2S（整顿）的实施、现场3S（清扫）的实施、现场4S（清洁）的实施、现场5S（素养）的实施、事务部门的5S活动实施、5S定期内部审核、改善提案活动概述、改善活动的操作步骤、现场改善的工具等内容。本书内容丰富，图文并茂，注重实际操作，便于读者学习使用，对工厂企业各级管理人员有一定的帮助。