总的来说，《员工沉默行为影响因素与作用机制》关注工作场所中员工沉默行为的影响因素、作用机制及对应的调节变量。首先，基于社会信息加工理论，本书从文化价值观的视角出发，检验了领导权力距离倾向对员工沉默行为的跨层次作用。其次，为了更好地探讨领导权力距离倾向对员工沉默行为的影响机制，本书基于已有的沉默行为理论，引入建言有用感和心理安全感作为重要的中介变量，检验了这两个员工感知变量对于领导权力距离倾向与员工沉默行为关系的中介效应。最后，基于调节焦点理论，本书检验了员工的调节焦点对领导权力距离倾向与员工沉默

《不懂说话，你怎么带团队》是一本关于团队的管理者如何进行沟通的管理类图书。全书分为十个章节，第一章写了口才重要性。第二章写了沟通的注意事项。第三章写了如何命令。第四章写了如何机灵下属。第五章写了如何批评。第六章写了如何进行幽默的沟通。第七章写了如何说服下属。第八章写了如何和上司沟通。第九章写了如何通过沟通化解矛盾。第十章写了如何和他人建立更好的关系。本书的作者实战经验丰富，提炼出精辟的带领团队的方法和模式，于当下如何带领好一个团队，具有很重要的参考价值。

本书作者运用自己丰富的企业管理理论知识，把多年的企业管理实践经验进行了系统的归纳和总结，并结合国内外成功企业的典型案例，从商业模式创新、销售策略创新、执行力的提升、管理机制创新、向大数据要利润等多个方面做了深入浅出的阐述，系统地分析了企业利润改善的关键节点的管控，为企业在新形势下利润创造和盈利能力的提升指明了方向。

创业从来都不是一件简单的事情，在这个创新的互联网时代更是如此。创业者光有激情是不够的，不仅需要很好的准备、管理、营销、团队及盈利模式等，还要掌握创业实战的各种技能，洞察创业过程中潜藏的风险与危机。

信息不对称，是引起人类困局的根源所在，这也是人类千年难以破解的难题。物理世界中，由于时空的限制，人类无法获得有效的数据信息，因此，信息不对称的人类困局无法获得根本性解决。技术的进步，物理世界中所产生大量数据突然呈现在我们面前，我们面对海量数据感觉惶惶然和蠢蠢然的同时，物理世界、网络世界、数据世界等三个并行的“多维世界”已经悄然构建起来，如何思维和行为，取决于我们处于哪个世界。数据乃至大数据并不是一个新鲜的事物，只不过信息技术让其更加清晰的展现并实际走入和影响我们每个人的生活罢了，只要你洞悉大势，

本书运用NLP程式语言心理学、行为科学和绩效管理学的研究成果，教你如何打造优秀的执行团队，成为会说话会管理的高效领导。 书中的每一个问题，都来自对一线管理人员的调查，概括了他们感到头疼的各个方面。本书通过丰富生动的情景案例，进行细致入微的分析，提供一看就懂的方法技巧。只要你捧起它，细心体会其中的道理和示范，就一定能有所收获，并能运用到实际工作当中。

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华生解析万科之争台前幕后 载入中国资本市场与上市公司治理历史史册的经典案例 万科股权控制权之争及股东与董事会、管理层和事业合伙人的激战，一波三折，争论的核心*终归结到公司治理结构和资本市场规范的制度建设问题。本书详细讲述了万科之争的始末，对国企改革和上市公司治理发表独到见解和建议，并将中国内地与其他国家和地区的公司治理情况做了对比分析，提出了改进中国上市公司治理与证券市场规范的制度设计建议。万科之争为人们上了真实生动、惊心动魄的一课。作为万科之争的当事人和焦点人物之一，作者亲历其中又不失研究者身