视频号的强社交关系，使用户的黏性更好，信任度更高，意味着其是打造个人IP的沃土。随着自媒体市场的逐渐饱和，个人自媒体想要谋求出路，需要提升自己的价值，让自己成为行业专家，由此获得更优质的流量。作者依托视频号的运营及特点，通过对视频号新功能的解读，为读者分析打造视频号IP，建立个人品牌的方法。本书从个人IP定位与打造、视频号内容制作，到视频号吸粉、营销推广、变现、品牌升级等全方位讲解用视频号打造个人IP的方法，是一本视频号入门指南，意在帮助读者建立视频号IP，抓住短视频领域的新一波红利。

本书详解介绍了用Excel处理会计日常工作。全书共包括三大部分：第一部分介绍了导致无效加班的原因——操作不熟练、知识不成体系及表格不规范，同时也分析了会计达人高效工作的奥秘所在，即必须遵守的“三要”原则。第二部分介绍了想成为会计达人就必须掌握的基础功——把不规范的表格规范化，以及5个重要的心法口诀。第三部分把Excel的菜单栏中的每一个功能进行了详细介绍和梳理。本书的每一个章都有配有详细的视频讲解，并提供有答疑区域，有着高效的互动环节。本书适合所有想提高办公效率的公司职员，从事会计、审计、统计等

迈入21世纪为何企业的寿命更短了？面对持续浮现的机会，大型企业明显加大了对数字化的投资，却总是难以成功发展出创新的业务。面向数字化转型时期的业务管理者和致力于创新与变革的引领者，《适应：企业数字化业务管理行动指南》总结了应对数字化时代高不确定性的十大关键管理原则，从数字化产品创新、数字化战略、组织治理、人才和组织文化五个维度展开深入讨论，深度探讨了四大关键问题：如何持续探索发现机会以更有效开展创新设计和交付？如何量化投资成效实现数据驱动决策？如何打破年度预算来动态地管理数字化投资组合并分配资源？

本书讨论了信息时代国有企业风险管理面临的挑战与问题，以有限理性为主要理论根基，综合运用理论梳理、田野调查、问卷分析、模型推演等多种研究方法，在深入考察国有企业实践的基础上，结合国有企业特点总结出风险容忍度管理模式，以供国有企业日常风险管理参照使用。本书在选题上突出了国有企业的中国特色，在理论上创新提出了有限理性的量化方法，在研究方法上立足于国有企业的广泛实践，以期为国有企业风险管理实践提供参考。

投资的经典问题：如何筛选出好公司、好股票？答案是财务分析。在投资领域，专业跟业余的区别又是什么？答案也是财务分析。但是，教科书写得往往晦涩，网上资料又很零散，不够系统。《透过财报看企业：洋葱财务分析法》创新设计出“洋葱财务分析法”，将专业知识用小白也能听懂的方式讲述出来，带领读者像剥洋葱一样，一层一层、由外而内分析一家公司。

本书对短视频自媒体的运营技巧进行全面的介绍，从短视频的宏观定位到精准定位，从初期作品到爆款打造，从视频拍摄到后期剪辑，从文案标题到内容编写，从引流涨粉到留存转化，从平台推广到直播变现等，帮助读者掌握短视频自媒体的全方位运作方法，打造“10万+”“100万+”的爆款视频。本书适合从事短视频、自媒体等行业的运营者、创业者阅读，还可用作相关培训机构的参考书。此外，书中的运营、带货、引流与变现技巧，对于希望通过自媒体拓宽自身营销渠道的企业人员也具有一定的参考价值。

风控是互联网平台业务的重要环节。随着业务的迅速发展，黑灰产问题逐渐突出，大数据和人工智能技术的普及为智能风控提供了强力支撑。本书以作者实践经验和总结为基础，介绍搭建智能风控系统对抗黑灰产的方法。全书共10章，按如下思路组织内容：（1）认识问题：第1章介绍常见的黑产类型，解密黑产运转的内幕，带读者认识建立风控体系的必要性。（2）分析问题：第2章分析风险范围和种类，提出智能风控的系统框架和需要的各项能力，从整体上介绍智能风控系统，避免一开始就陷入技术细节。（3）解决问题：包括第3~8章，介绍搭建智能

近年来随着移动互联网的兴起，我们才切身感受到物流的巨大影响力。其实很早以来，物流体系建设就是国家能力和民族进取精神的重大象征。本书以物流为中心，围绕主流国家的形成、国家间的竞争、产品开发的历史揭示现代世界的形成。 全书聚焦从事国际贸易的人们以及国家的作用，从3000年前地中海腓尼基人的活跃到19世纪欧亚经济的分流都作出了清晰的阐释。前者如腓尼基人、汉萨同盟的商人、葡萄牙人、犹太人及其商业网络；后者如中国因朝贡贸易主动放弃海洋而衰落，英国、荷兰通过国家主导成立东印度公司而排挤了葡萄牙人在印度洋的主

突如其来的新冠疫情，令整个旅游行业陷入经营困境，很多旅行社都在谋求转型、研发新品，试图突破经营瓶颈。本书作者针对旅行社的经营特点和固有优势，设计了一条获得收入的新捷径线下旅游营销。线下旅游营销基于传统营销理论和方法，聚焦于短时间成交的目标，让旅行社尽快走出困境。

股权架构是指股份公司总股本中，不同性质的股份所占的比例及其相互关系。作为创业合伙人，人人都是股权架构师。本书介绍了合伙人企业股权架构设计应该遵循的原则，怎样有效分配股权比例，如何合理预留股权比例，何选择股权授予模式，以及哪些情形可以取消股权授予等方面的内容，同时也列举和分析了相关案例，旨在说明这六条普适性原则是如何在设计股权架构中发挥作用的。创业者必须运用股权思维去经营企业，具备股权思维是普通创业者鲤鱼跳龙门的好路径，有人有钱，创业就成功了大半。