《采购成本管理与控制实战宝典》一书，具体包括采购成本观与控制手法、夯实采购成本控制基础、采购模式运用降成本、善用分析法降成本、巧用采购技术降成本、采购价格谈判降成本、加强采购过程控制降成本、提升采购部工作效率降成本八个章节内容。 本书文字浅显，语言简练，条理清晰，深入浅出，将复杂的管理理论用平实的语言与实际操作结合起来，读来非常轻松，用时非常方便。可供企业管理者、采购经理、采购员，以及新入职的大中专毕业生，有志于从事采购管理的人士学习参考。

敬业度桥梁在过去十年已经成为建立敬业企业文化的一个行之有效的模式。本书通过杰出的案例研究、具体的行动和真正的成功来阐释敬业度桥梁的真正意义：它为何如此重要，以及如何将其灌输到员工队伍中。敬业度桥梁包括十大元素，各元素之间相互交织。本书作者会见并采访了全球近2000家规模不一、性质不同的机构以及数以百计的逆袭者，启迪读者去思考如何行动。本书的主要特点是，挖掘了逆袭者和打破规则者，并分享他们的秘诀，从而为建立高绩效文化提供实用、周到、合乎逻辑的建议和范例。本书面向渴望自我颠覆，但又挣扎着不知如何去实

成都作为一个西南重镇，在很早以前商业就相当繁荣.该书重点聚焦清末到民国到新中国建立初期的百货公司、集市、商铺（老字号）、商品（商品的实物形状、商品广告、商标），票证等，通过大量的收藏品，还有亲历者口述，回忆过去老成都的商业氛围。同时也为成都打造国际化大都市提供一个历史的参照。

本书按照年代顺序，综合叙述了新中国城市建设的历史和所取得的成就，并对工作中的经验教训做出科学的总结，以反映中国城市建设历史的全貌。书中展示了按照国家现行体制归城乡建设环境保护部所管辖的城市规划、城市住房、城市道路、城市公共交通、城市供水、城市排水、城市园林绿化、城市燃气、城市环境卫生等行业所取得的成就，详述了各行业技术进步和发展的过程，及其达到的水平。书中还选刊了49个不同类型、各有一定代表性的城市的建设实绩，通过这些典型，更实际更形象地反映当代中国城市建设的全貌。

大数据时代，企业的竞争必然是大数据的竞争，“无数据不产业”“无数据不商业”已经成为当今行业发展的主要潮流和趋势。“大数据”被赋予了更多的职能与期望，“大数据+”已经成为行业发展的动力、企业战略的引导和技术革新的基因。本书通过对“云计算”“大数据”“大数据+”的概念展开，分析云计算和大数据所处的时代背景与国家战略，并运用大量数据和案例分析了大数据对各行各业的应用场景所产生的影响和赋能。本书适合对人工智能、大数据及经济战略进行研究的专家学者及相关知识爱好者研习阅读。

《从0到1开公司：新手创业指南(第2版)》由历经公司从初创到上市的创业老兵编写，笔者作为上市企业初创团队05号员工，经历万人以上规模企业的组织管理实践，具有世界500强、纳斯达克上市企业的管理经验，也具有互联网创业实战经验，参与公司在美国的兼并与收购的业务，深谙创业生存、股权分配、激励与融资等模式，本书将分享如何从0到1创业和打造公司。《从0到1开公司：新手创业指南(第2版)》不仅有笔者践行的POA极简商业思维，从“伙伴P”“目标O”“方法A”三大维度来帮助大家提升创业的成功概率，而且还有从务实

2017年10月，党的十九大报告中提出：实施乡村振兴战略，要坚持农业农村优先发展，按照产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的总要求，建立健全城乡融合发展体制和政策体系，加快推进农业农村现代化。 2018年2月，国务院公布《中共中央国务院关于实施乡村振兴战略的意见》（中央一号文件），进一步指出：实施乡村振兴战略，是党的十九大作出的重大决策部署，是决胜全面建成小康社会、全面建设社会主义现代化国家的重大历史任务，是新时代三农工作的总抓手。 作为乡村工作人员，如何才能有效响应中央提出的乡村振

工匠精神是企业生存发展的品牌资本，也是员工认知升级的道德指引。 构建工匠精神价值体系，锻造新时代匠人匠心。 工匠精神是一种事业追求，一种工作荣耀，更是一种生命守望。 无论规模大小，企业*终都要回归到产品，用产品说话。产品的升级，必然对应着员工的认知升级。 从自身做起，培养工匠精神，专注极致，坚持以一流标准创造一流业绩，向企业、社会和国家交出完美答卷。

乡村复兴论坛的沁源峰会，是一次别开生面的乡村大会，也是一次让所有参会代表都收获满满、印象深刻的乡村大会。我们保持了会议内容的高质量和前沿性，实现了会场体验与乡村建设的相互促进，推动了规划建设与后续运营的衔接配合。在会议召开之前，各支团队通力合作，克服了种种困难，在一年时间之内完成了既定的各项目标，终于让会场以及相关建筑改造项目以优美的甚至是让人惊艳的姿态，出现在全国人民面前。我们相信，通过沁源峰会，作为会议事件的乡村复兴论坛又走出了坚实的一步，而沁源县通过本次会议，也向生态文明的转型发展迈出了坚

这是一本写给中国企业家的人力资源管理书籍。本书为企业家实现高效和持续发展提供了**路径――聚焦于人，践行人力资源领先战略。人力资源领先战略帮助企业在战略选择、人才选择、人才培养、人才激励、组织文化、企业家角色定位方面提供了事半功倍的理念、方法和工具，让企业家在企业规模成倍增长的同时，无须成倍增加时间和精力的投入，反而能更加轻松和从容，实现企业高效持续的发展。