CI设计是一门专业设计课程，本书力求能使学生掌握CI设计的方法和导入流程，思考如何根据不同的企业去选择和设计具有企业个性的形象识别系统。并能够熟练运用各种设计工具，对视觉识别系统进行设计和应用系统设计。培养学生安全、严谨、科学的动手制作能力，和在CI设计过程中去发现设计的问题并完善设计的能力。本书是针对应用型本科院校艺术设计类相关专业开设的专业基础课程使用的教材，同时该教材也可供艺术设计行业人士自学使用。

作者结合对中西方各九大管理学派等管理理论的深入研究，结合其本人三十多年的国内外管理实践，从人类社会发展史的宏观历史角度出发，通过“理论与实践”的紧密结合、“国外与国内”的兼容并蓄、“分析与研究”的方法应用、“传承与创新”的延续融合、“成功与失败”的案例论证，系统分析了管理理论发展的逻辑主线，创立了管理学上新的管理理论--管理阶梯理论。该理论总结归纳了从早期管理、家长式管理、经验式管理、科学化管理、现代化管理、虚拟化管理到创新管理由低到高的七个阶段，这七个管理阶段的逻辑划分构成了管理阶梯理论的主要

本书是一本实用性极强的人力资源管理操作工具书，目的是为在企业从事人力资源管理工作的员工和中层管理人员提供一些理论依据以及简单实用的工具表格。本书超值附赠海量的电子模板，可以让读者现用现查，并在每张模板后都附有撰写提示，以便拿来后稍作修改即可使用。

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《双创有道以众筹推动大众创业万众创新的新商业实践》汇集了双创导师高鹏先生在中国、马来西亚、新加坡和意大利做高密度授课和私董会研修过程中，对近千名企业家授课和辅导的成果，这些思想和实践高度融汇的灵感、心血和经验，涵盖从社群、爆品、回归线下的O2O、精益创业、微商、微营销，到商业模式优化、路径、团队再造、对外融资等广泛的主题。作为连环创业客、创业导师和福布斯中文网的专栏作家，作者以真材实料、真枪实弹和真情实感写成本书，既有理论的高度，又有落地的深度，还有情感的温度。 针对如火如荼的大众创业、万众创新

考核是管理的晴雨表，是管理工作的核心，是业绩提升的助推器。科学的考核办法、专业及量化的工作标准、恰当的考核工具及制度，是保障企业基业长青的重要因素。本书详细介绍了绩效考核与量化管理的思路、方法、模型、流程和工具，结合典型案例，对企业考核各环节，包括岗位职责制定、工作标准设计、考核目标设定、考核工具运用、量化考核施行及考核制度完善等，进行了全面讲解。实用有效，简单易学。助力企业破解zui令人头疼的绩效考核难题。适合各级管理人士阅读使用。

本书为适应高等学校企业危机管理课程教学的需要而组织编写。内容包括认识危机,危机管理概述,危机成因分析,危机处理程序、原则与策略,危机传播管理,网络危机管理和危机预防对策7章内容，每章由学习目标故事导入知识储备能力开发课后练习构成，突出理论、案例和实训。书中较系统地介绍了企业危机管理理论，中间穿插小案例小贴士，突出可读性和趣味性，以加深读者的理解和掌握。另外，全书荟萃了30多个国内外典型、鲜活、实用的企业文化建设案例，通过案例教学，提高学生分析问题和解决问题的能力。还设计了10多个实践训练项目，使