网飞、亚马逊、优步等领先世界的数字化企业已经在核心业务流程中大规模使用了数据科学和机器学习，然而，许多传统公司却仍无法让这些技术突破小规模试点。 《数字化转型之路》向企业展示了如何将数据和AI产品植根于核心业务，来享受数字化转型的益处。本书不仅为企业制定数据和AI组合策略提出了必不可少的工具和理念，介绍了大规模交付机器学习产品所需的组织结构和敏捷流程，还详细探讨了数据架构和数据治理，分析了如何通过新的工作方式平衡利益相关者的需求，打破组织孤岛。 本书每一章都包含模板、常见的陷阱以及涵盖保险、时尚

本书采用用图解的写作方法，力求用简洁的方式把复杂的战略学讲清楚，用直白的语言阐述相关工具，让战略学更易于理解、便于应用。本属于旨在让无暇与理论对话的初学者迅速简历知识框架，为后续深度阅读和系统学习提供理论概貌和工具索引。 本书包括六章内容，分别为战略概述、环境分析、总体战略、竞争战略、商业模式、战略管理。

创建一家高科技企业是创业，开办一家社区菜店也是创业。创业不分大小，小菜店也可以成为遍布全国所有社区的超级连锁集团，高科技企业也会遇到如何寻找客户的烦恼。通俗来说，无论大小企业，都是在做生意，主要的运营核心和构建要素是一样的。那么，为什么有的创业者能够轻松运营一家跨国上市公司，有的创业者却被一家社区小店拖累得焦头烂额？其区别在于是否拥有合适的商业模式！可以说，一家企业，成也商业模式，败也商业模式。好的商业模式可以帮助企业颠覆并重构行业规则。只要商业模式对了，创业者就像站到了时代的风口，顺势而为就可

7个关键问题， 10分钟培养自驱型个人和组织 尽管现在人人都把带人挂在嘴边，但能做到的却没几个！《关键7问》是一本具有开创性且获奖无数的作品；将带人的精髓浓缩到7个简单的核心问题当中，互动性强、实用而有趣；还融合了前沿的神经科学和行为经济学研究成果，让人知道做到。 开场问题：最近有遇到什么问题吗？ 追加问题：还有什么吗？ 焦点问题：你面临的真正挑战是什么？ 基础问题：什么是你想要的？ 懒惰问题：我可以如何帮助你？ 战略问题：如果你对这件事说了好， 那你对什么说了不？ 学习问题：对你而言什么最实

简单易行、立竿见影 系统性的高效带人训练指南 《建议陷阱》将指导你如何变得更会带人，如何驯服日常工作中跳出来提供想法、意见、建议和忠告的建议怪兽，带你深入探究需要做什么才能改变一个人的行为，帮助你在日常生活中进行练习和实践： 理解简单的改变和艰难的改变，确定你未来的带人方向； 4步驯服建议怪兽的三重人格：倾诉者（Tell-It）、拯救者（Save-It）和控制者（Control-It）； 运用你的专属带人工具箱：1个定义、3个原则、7个问题、3种组合和8种提问方式； 识别带人谈话中的6种障碍

很长时间以来，企业在对员工进行绩效考核时，都将考核分数与奖金分配、晋升机制、调岗等关联，这种绩效考核方式主观性强，通常不能如实反映员工的工作情况，最终导致企业目标未达成、工作效率低、员工积极性差等现象。国内外大企业在引入OKR后，既提高了员工的工作积极性，也提高了公司的整体效益，OKR优势越来越明显。本书以完善OKR为主线，从OKR的发展历史、制定方法、经典案例、评估模板等方面，讲解了如何更好地利用OKR完成企业的执行战略。同时，本书也介绍了使用OKR所需要的技巧、工具，并将OKR与时代背景结合

本书主要围绕“消费者参与虚拟企业社会责任共创理论与实践”这一主题展开论述。首先就该问题提出的背景、研究意义、研究思路展开论述。在此基础上对虚拟企业社会责任共创相关理论进行解读，并对虚拟企业社会责任共创作用机制进行分析。然后本书对消费者参与虚拟企业社会责任共创意愿进行了解读，并对虚拟企业社会责任实践现状及案例进行阐释。最后对消费者参与虚拟企业社会责任共创问题及原因、消费者参与虚拟企业社会责任共创实践的启发等内容进行论述，以期探明消费者参与虚拟企业社会责任共创的意义所在。

2020年新冠肺炎疫情爆发对人类生命安全以及全球经济发展造成了重大影响,中国企业在疫情防控中遭受了巨大挑战,很多生产经营活动受损。基于此状,本书教会企业管理者运用稻盛思想,从如何应对困难的心态、走出逆境的信心、度过危机的方法三个方面,启发企业经营者突破企业经营困境,推动商业文明发展,构建人类命运共同体,完成企业的时代责任和历史使命。在稻盛和夫老先生的《经营十二条》当中,六条讲得是策略,而另外六条都是心态。稻盛先生反复叮嘱我们:一个做事的人得勇敢、乐观、有胆识、有斗魂、有强烈的愿望和勤奋的精神,这

本书共分为两个部分：第一部分为基于战略视角的财务分析概论。第一章，财务分析理论基础，即在介绍财务分析的内涵、目的、体系和内容等基础上，提出基于战略视角的财务分析总体框架思路；第二章，企业战略理论基础，即在介绍企业战略和战略管理的基础上，点明企业战略管理与财务分析的关系；第三章，基于战略视角的财务分析，即从利益相关者的信息需求出发，提出基于战略视角的财务分析信息基础、程序和方法，进一步构建基于战略视角的财务分析体系，为财务报告分析指明方向。第二部分为战略实施状况的财务分析。本书第四至七章，分别对企

本书共八章，内容包括：导论、文献综述、特征与事实、金融规模与金融效率对国际生产分割的影响、金融结构与融资约束对国际生产分割的影响、全球价值链嵌入对企业融资约束的影响、伙伴国金融发展对中国进口品质结构的影响、主要结论与政策建议。