本书包含基础篇、工具篇、实战篇三大部分，又分为十章，通过基础知识、工具方法、实战案例的层层递进，为企业提供了完整的数字化赋能转型和实战培训的指南。 基础篇：讲述数字化训战的基础知识，包括如何组建训战团队。 工具篇：推荐数字化赋能的高效工具，包括数字化赋能的流程优化。 实战篇：详解多个大型企业或集团的数字化培训与实战案例。

本书共分8个章节，作者从工程项目管理应具备的要素出发，具体探讨了工程项目经济管理的内容、工程项目经济管理的重要性以及工程项目经济管理在我国具体国情下的现状以及存在的问题。针对这些问题，作者提出了新时期工程项目经济管理工作进一步努力的方向，以期加快我国工程项目经济管理发展的步伐，促进本领域的健康发展。

本书全面论述了物流成本管理的基本理论与方法，阐述了物流成本核算、物流成本分析、物流成本预测与决策、物流成本预算与控制、运输成本管理、仓储成本管理、配送成本管理、装卸搬运成本管理、物流成本绩效评价以及供应链物流成本管理等。

本书主要阐述金融创新在促进金融发展的期间构成新的金融风险，促使原有的金融监管措施和制度丧失功能、增加了金融监管的难度等问题，以及对于金融市场来讲无论是国际还是国内的，金融创新不断地持续出现，越来越多的金融创新已成为金融市场竞争焦点的热议问题。本书以财务管理的学习，金融的创新及应用金融为主线进行了详细的探讨，以积极的态度使读者掌握和运用基本理论，努力掌握现代理财人法地，助推企业健康、稳步地实现快速发展，最大限度地有效化解的生存风险。阅读本书，可以通过加强财务管理，从而降低金融创新中的风险。

本书是企业发展的新篇章,也是数字化转型的下一个阶段。新兴的极致数字商业模式,也就是无边界商业模式正在成为未来的主导商业模式。在未来的全球化数字经济中,数字化与AI的能力正在被无限扩大,摆脱了地理和物理限制的极致数字商业模式正在占据主导地位,无边界企业将成为未来企业的主流形态。

本书简要介绍了需求与供给理论、消费者及生产者行为理论、市场理论等相关内容，宏观经济管理与调控，人力资源管理创新以及互联网时代的人力资源管理，分析和把握当前经济理论和人力资源管理的特点。

本书内容涉及：人力资源战略与规划、工作分析与设计评价、人员招聘与选拔、培训与开发、绩效管理、薪酬与福利管理、劳动关系管理、职业生涯管理、人员激励与知识管理、企业文化与人力资源管理、创业企业的人力资源开发和管理。

本书从电子商务概述及电子商务理论与模式入手,全面分析了电子商务专业教学、电子商务人才培养体系建设、电子商务人才培养模式构建与运行及跨境电商人才技能培养研究等方面的问题,并在以上问题的基础上,提出了电子商务人才培养的实施策略。

本书作为广告策划与品牌管理方向的著作,先从广告策划基础介绍入手,针对广告与消费者行为及广告调查与实施进行了分析研究,并对平面广告、电视广告以及新媒体广告的创意策划进行了详细的介绍。此外,作者不但对品牌管理理论进行了阐述,还研究了品牌多元管理的实践活动,探讨了互联网时代的品牌顶层设计以及品牌文化塑造。可以说,本书对广告策划与品牌管理的应用创新有着一定的指导和借鉴意义。

本书对电子商务体系进行了解构与透视,系统阐释了电子商务的基本理论,从互联网视角重新解读了电子商务,揭示了中国电子商务发展存在的问题;总结了电子商务的主要模式(BtoB电子商务模式、BtoC电子商务模式、CtoC电子商务模式);从技术、实务、物流、实用策略等视角详细构建了电子商务体系,同时,吸纳了电子商务领域中的最新发展成果,彰显了电子商务在现代商务中的具体应用;构建了电子商务生态系统,指出了电子商务应该向着可持续发展的方向前进的事实。