本书共五章，第一章为大数据时代概述；第二章主要讲述了企业员工招聘管理；第三章为大数据时代下企业员工招聘管理优化；第四章主要讲述了大数据时代下的网络招聘；第五章为大数据时代下企业员工招聘模式创新。

本书中的观点，融合了作者从事管理研究、管理咨询以及在一线企业实践中的实证观察、体验三个方面的经验。笔者撰写本书是希望能帮助中国的企业领导者，尤其是创业企业和中小企业的领导者带领企业持续健康发展，延长中国中小微企业的寿命，提升企业家整体素质，充分发挥企业家才能，充分实现企业家的自我价值，为社会进步、经济增长做出贡献。

本书分为财务和税务两部分，财务部分共十章，从财务思维与企业管理切入，将财务部门的设立、财务状况的分析，结合预算、成本、现金、资产和投融资运作，全面深入地阐述了企业管理中所涉及的财务事宜；税务部分共七章，主要介绍了税务风险与纳税筹划的内容，将税务管控中必然会涉及的问题全部罗列并阐述。

本书包含基础篇、工具篇、实战篇三大部分，又分为十章，通过基础知识、工具方法、实战案例的层层递进，为企业提供了完整的数字化赋能转型和实战培训的指南。 基础篇：讲述数字化训战的基础知识，包括如何组建训战团队。 工具篇：推荐数字化赋能的高效工具，包括数字化赋能的流程优化。 实战篇：详解多个大型企业或集团的数字化培训与实战案例。

本书共分8个章节，作者从工程项目管理应具备的要素出发，具体探讨了工程项目经济管理的内容、工程项目经济管理的重要性以及工程项目经济管理在我国具体国情下的现状以及存在的问题。针对这些问题，作者提出了新时期工程项目经济管理工作进一步努力的方向，以期加快我国工程项目经济管理发展的步伐，促进本领域的健康发展。

本书全面论述了物流成本管理的基本理论与方法，阐述了物流成本核算、物流成本分析、物流成本预测与决策、物流成本预算与控制、运输成本管理、仓储成本管理、配送成本管理、装卸搬运成本管理、物流成本绩效评价以及供应链物流成本管理等。

本书主要阐述金融创新在促进金融发展的期间构成新的金融风险，促使原有的金融监管措施和制度丧失功能、增加了金融监管的难度等问题，以及对于金融市场来讲无论是国际还是国内的，金融创新不断地持续出现，越来越多的金融创新已成为金融市场竞争焦点的热议问题。本书以财务管理的学习，金融的创新及应用金融为主线进行了详细的探讨，以积极的态度使读者掌握和运用基本理论，努力掌握现代理财人法地，助推企业健康、稳步地实现快速发展，最大限度地有效化解的生存风险。阅读本书，可以通过加强财务管理，从而降低金融创新中的风险。

本书是企业发展的新篇章,也是数字化转型的下一个阶段。新兴的极致数字商业模式,也就是无边界商业模式正在成为未来的主导商业模式。在未来的全球化数字经济中,数字化与AI的能力正在被无限扩大,摆脱了地理和物理限制的极致数字商业模式正在占据主导地位,无边界企业将成为未来企业的主流形态。

本书简要介绍了需求与供给理论、消费者及生产者行为理论、市场理论等相关内容，宏观经济管理与调控，人力资源管理创新以及互联网时代的人力资源管理，分析和把握当前经济理论和人力资源管理的特点。

本书内容涉及：人力资源战略与规划、工作分析与设计评价、人员招聘与选拔、培训与开发、绩效管理、薪酬与福利管理、劳动关系管理、职业生涯管理、人员激励与知识管理、企业文化与人力资源管理、创业企业的人力资源开发和管理。