地球科学是认识地球形成和演化的自然科学。当前地球科学正在进入建立“地球系统”理论知识和方法技术体系的新时代，国内外的地球科学研究正在朝该方向发生深刻变革。《中国地球科学2035发展战略》阐述地球科学各分支学科的科学意义与战略价值、发展规律与研究特点，凝练地球科学各分支学科的关键科学问题、发展思路、目标及方向，探讨了2035年前我国地球科学的学科发展布局、优先发展方向和学科交叉的重大科学问题等，以期为国家发展地球科学提出政策建议。

量子物质前沿领域的兴起是人类对物质世界的认知深入到微观尺度的必然结果。该领域既是基础性的引领科学，又为高新技术和前沿科技产业的发展提供了物质基础和原理支撑。目前，我国在量子物质的主要分支上已形成较大的覆盖面，有些方向甚至走到了国际最前沿。《中国量子物质与应用2035发展战略》深入阐述了量子物质与应用领域的科学意义及战略价值，系统分析了领域的研究现状与发展趋势，结合关键科学问题和我国经济社会发展需求，凝练出了我国应优先发展的方向，并提出了相应的政策建议。 本书为相关领域战略与管理专家、科技工作者

力学为人类认识自然现象、解决实际工程和技术问题提供理论基础与分析方法，对科学的众多分支学科发展起到支撑、引领与推动作用。21世纪以来，我国力学学科在科技前沿和国家需求的双重驱动下，为国家科技与教育事业、经济发展和国防建设做出了重大贡献，在国际力学界的影响力日益增强。《中国力学2035发展战略》面向2035年，探讨了国际力学学科前沿发展趋势和将我国建设成国际力学强国的可持续发展策略，深入阐述了力学领域总体及各分支学科的科学意义与战略价值、发展规律及研究特点，系统分析了力学学科的发展现状与发展态势，

进入新世纪以来，中国的管理科学蓬勃发展，积极服务国家发展战略和中国企业健康发展的重大需求，为推动全人类管理科学知识体系的发展做出了有力贡献。《中国管理科学2035发展战略》将为中国管理科学的中长期发展提供蓝图。《中国管理科学2035发展战略》全面总结了国内外管理科学的发展现状，客观分析了学科发展态势，从学科的发展规律和研究特点出发，前瞻性地思考了至2035年我国管理科学学科的总体思路和发展目标，提出了新一代信息技术下的管理科学、社会经济的数字化转型、中国社会经济发展中的管理科学、全球变局中的风险

本书以Python为工具，全面讲解概率论与数理统计的主要内容和多元统计分析常用技术。全书包括13章和4个附录，内容翔实，讲解深入浅出。概率论4章，讲解概率论基础知识，主要是随机变量的相关理论；数理统计4章，主要是样本理论、参数估计和假设检验；回归分析2章，包括一元和多元回归分析及其统计解释；多元统计3章，主要讲解主成分分析和因子分析理论。整书内容简明，易上手，实用性强。本书不需要读者有良好的数学基础，4个附录提供了Python基础知识、微积分与线性代数的必要基础，可满足不同层次的读者需求。本书的

本书为一论文集，书中选取了著名经济学者弗里德曼的几篇著名论文。篇论及通货膨胀和失业问题，其间论述了作者对通货膨胀成因的分析，以及作者所给出的解决方法。第二篇论及风险选择的效用分析，其中作者通过模型分析了不同消费者的风险选择，并给出了作者的结论。第三篇讨论了预期效用假说和效用的可测性。在第四篇中，作者解释了凯恩斯模型判断中的统计假象。第五篇用实证方法介绍了货币需求理论。第六篇分析了利率与货币需求。

本书讲的是如何在企业内部找到隐藏的资源，从而创造出新的财富。作者认为，大多数企业内部都存在被忽视的资源，它们切实存在，人们却没有注意到。当学会发现并重新配置这些资源时，就能创造巨大的影响力，通常无须进行额外投资。书中提出重新组合、资源过滤和正确提问等十大原则，帮助读者从既有资源开始，减少不必要的风险，实现新的增长。

本书从数据权属、数据价值、数据安全和数据流通等方面，对国内外关于数据有序流动和利用过程中的理论、模式、技术、法规等进行了全面梳理和解读，可以为数据要素市场建设的各方参与者提供重要并且完成的知识体系参考。

本书论述了企业人才发展中心的战略性地位，创造性地提出了创建企业人才发展中心的“4-12”模型，并就企业人才发展中心的使命、愿景、价值理念如何设计确立，基本功能、主要职责、用户对象如何梳理界定，产品与资源体系（项目、课程、师资）如何规划建设，以及企业人才发展中心管理模式如何选择、内部组织架构如何设计、数字化学习管理系统如何建设等问题展开论述。本书结构严谨，内容翔实，极具实用指导价值。本书适合企业高管、人力资源管理人员、高校经管专业师生阅读。

我们当前所面对的是全球经济大变局时代，持续多年的VUCA时代，通过观察与研究发现：凡是成功的组织，都擅于在不确定性中抓住那些确定的东西，通过强大的组织定力，坚定不移地为实现自己的目标而持续努力。本书作者是资深的首席人力官，以自身实战经验，加上多方面的调研，确信只要能够坚持抓住企业管理一些确定性基本内容，就可以以做到不管风吹浪打，胜似闲庭信步。 本书共五篇，分别为企业文化篇、组织发展篇、薪酬绩效篇、数据分析篇和个人发展篇，无论你在组织进化还是个人发展中遇到困惑时，本书都能够成为你可以借鉴的帮手。