通过绩效管理对员工工作进行公正合理的评定，是激励员工高效工作的法宝。本书一方面系统地讲解管理的本质、管理者在执行中的角色定位，给管理者呈现完整的管理导图，另一方面还将结合工作实际，通过案例分析、模板表单、思考与练习等形式向管理者们提供具体的思路、方法和工具，尽可能地运用通俗易懂的方式以将枯燥的管理知识转换为实用的管理技能，从而推动组织管理升级，更好地帮助组织跳出绩效陷阱，实现绩效落地。

在移动互联时代，企业只有拥有了爆款，抢占的位置，才能为企业带来销量，赢得生存空间。一个爆款就能养活一家企业。在此背景下，企业比任何时候都需要爆款。那么如何打造爆款就成了每家企业都要深入思考的问题。企业必须精雕细琢机制的产品，并围绕核心产品打造配套的营销模式，通过扎扎实实的落地实施，才能获得消费者的青睐，培养消费习惯，强化消费体验。本书稿围绕如何打造爆款展开具体的叙述，打造爆款，不仅要了解爆款的基本属性，了解打造爆款的基本功，还需要知道具体的打造步骤、文案的写作、宣传和推广等。

在传统的营销模式中，人们只是根据自身积累的数据进行分析研究，掌握客户的一些关键信息之后，组织开展相关营销活动。但受制于技术、数据量等，往往都是从经验出发，偏向定性，缺乏量化的营销能力。在传统营销模式中，数据起着辅助或者说补充作用。随着时代的不断发展，数据的获取以及处理能力大幅度提升，数据对于营销模式的影响越来越大。用好数据，已经成为现在营销领域的重要手段或者说核心能力。其也使量化的营销可以实现。本书以营销人的基本认知标准为基础，结合作者多年在数据营销领域的经验，对数据营销的相关概念进行了深入浅出

赛雷全彩漫画汽车史系列全新作品！爆笑趣味涨知识！电影式全场景，全彩漫画还原百年保时捷历史！随书附赠保时捷官方授权车卡，隐藏限量金卡！作为以汽车起家的赛雷，在时隔两年之后全新全彩漫画汽车史系列作品。用趣味漫画形式全面生动展现了保时捷百年发展历史，这可能也是普通人离保时捷近的一本书。让读者在爆笑中涨点知识！

本书旨在有效提升管理者对团队的把控与领导能力，强调为团队带来有效的发展赋能。管理者要像心理学家一样，能够超越明显的外部因素，深入了解员工的内在想法和团队驱动的内部动因。本书不会专注于不可量化的管理工具和技术，而是关注管理者的自控力、感知员工想法的共情力、拆解合作方动机的移情力，以及对团队运行状况的把控力等诸多方面。更重要的是，本书想让管理者意识到：在企业经营中，帮助员工不断学习、取得进步，并使他们能够充分发挥自身潜能的必要性。本书由培生集团策划出版，全书将案例、问题、方法、思考相结合，编排方式极

在美国《财富》杂志每年评选的*适宜工作的100家公司中，谷歌连续多年名列第*。谷歌的魅力主要源自对小团队的重视。 在连年获誉之前，谷歌在公司内部开展了代号为氧气计划和亚里士多德计划的两项调查分析项目，发现卓越的团队管理者大多具备8项特质，首推当好教练;发现高效率的团队通常具备5个秘诀，首推团队成员具有安全感。 根据上述两项统计调查结果，谷歌公司制定了人才培养教程。此教程全球通用，不因地制宜，不因岗位制宜，拉里·佩奇和谢尔盖·布林也要遵循。 本书作者便是这一教程的资深培

本书共八章，内容包括：绪论、现代房地产经济学相关理论综述、现代房地产经济运行与房地产市场、现代房地产价格与房地产价格体系、现代房地产经济周期与房地产泡沫等。

本书共分为五章，其主要内容有：系统性金融风险；系统性金融风险的形成与累积；财政政策和货币政策；系统性金融风险的防范；供给侧结构性改革背景下系统性金融风险。

本书在阐述跨境电子商务相关概念的基础上，进一步分析了我国跨境电子商务发展现状，并针对阻碍跨境电子商务发展的因素，提出了相应的发展策略。同时，还指出了我国跨境电子商务发展的影响因素及贸易效应，并从物流模式选择、政府监管等方面对跨境电子商务发展提出优化建议。

本书共分为七个章节。第一章绪论，总结了我国沿边地区的概念以及本书的研究背景和意义。第二章介绍了我国沿边地区的经济状况。第三章介绍了我国沿边地区开发的历程与问题。第四章介绍了我国沿边地区开放的四种主要模式及其创新与发展。第五章介绍了我国西南沿边对外开放格局。第六章介绍了我国东北沿边对外开放格局。第七章介绍了我国西北沿边对外开放格局。