本书详细阐述了日本明治维新至第二次世界大战战败约80年的经济发展史中，作为“政商”的财阀所扮演的关键角色。财阀虽然随着时代的变化而不断适应新的角色，但一直都是日本型企业的代表。本书联系近代日本发生的重大政治、经济事件，同时结合当时的时代背景与国际形势，从宏观的视角进行论述。

本书从两位女主人公梅与兰的视角，穿以对话形式，借助生活中的所见所闻，生动、通俗地解读了企业为满足不同顾客的需求而要使流程与(服务)产品匹配的道理。第1章和第2章将顾客需求刻画为“多、快、好、省”，将企业运营策略的精神归纳为(服务)产品—流程矩阵理论。第3章至第6章通过衣、食、住、行中商业模式的演化与创新，更细致地揭示了企业如何利用技术，巧妙地创造新的流程，将好钢用到刀刃上。本书行文颇有《菜根谭》的味道，为读者呈现了生活乐趣背后的流程理论光芒。

内容简介《人力资源管理实用制度与表格范例（图解版）》一书从人力资源管理实用制度与表格入手，第一部分详细讲解了人力资源管理体系的建立，具体包括人力资源管理体系概述、人力资源管理业务要领、人力资源部部门架构和人力资源部岗位说明；第二部分首先对如何制定人力资源管理实用制度进行了讲解，并提供了10项人力资源事务管理制度的模板和示例供读者参考使用；第三部分首先对如何设置管理表格进行了讲解，并提供了10项人力资源事务管理实用表格的模板和示例供读者参考使用。本书进行模块化设置，内容实用性强，着重突出可操作性。

《行政办公管理实用制度与表格范例（图解版）》一书从行政办公管理实用制度与表格入手，第一部分详细讲解了行政办公体系的建立，具体包括行政办公体系说明、行政办公业务要点、行政部门设计和行政岗位说明；第二部分首先对如何制定行政办公管理实用制度进行了讲解，并提供了10项行政办公事务管理制度的模板和示例供读者参考使用；第三部分首先对如何设置管理表格进行了讲解，并提供了10项行政办公事务管理实用表格的模板和示例供读者参考使用。本书进行模块化设置，内容实用性强，着重突出可操作性。本书另一大特色是在书中设置了二维

内容简介《公司管理实用制度与表格范例（图解版）》一书从公司管理实用制度与表格入手，第一部分详细讲解了企业管理体系的建立，具体包括企业管理概述、公司各项业务管理要点、企业组织架构的设计和企业各部门岗位说明；第二部分首先对如何制定公司管理制度进行了讲解，并提供了10项公司管理制度的模板和示例供读者参考使用；第三部分首先对如何设置管理表格进行了讲解，并提供了10项公司管理实用表格的模板和示例供读者参考使用。本书进行模块化设置，内容实用性强，着重突出可操作性。本书另一大特色是在书中设置了二维码，读者可以

《财务管理实用制度与表格范例（图解版）》一书从财务管理实用制度与表格入手，第一部分详细讲解了财务管理体系的建立，具体包括财务管理体系概述、财务管理业务要点、财务部组织设计、财务部岗位说明；第二部分首先对如何制定财务管理实用制度进行了讲解，并提供了11项财务管理制度的模板和示例供读者参考使用；第三部分首先对如何设置管理表格进行了讲解，并提供了11项财务管理实用表格的模板和示例供读者参考使用。本书进行模块化设置，内容实用性强，着重突出可操作性。本书另一大特色是在书中设置了二维码，读者可以通过手机扫描

数字时代下，企业优势从产品规模供应向个性需求的识别与匹配迁徙，消费需求、触点和行为在快速变化。数字化是帮助企业适应新时代，建立新优势的重要抓手。这是一本从业务场景、IT实施与组织变革3个方面，全方位讲解企业数字化转型的参考指南。本书内容根据笔者的实战经验和研究提炼，按照企业转型的时序逻辑展开叙述，依次为：项目启动、达成共识、知识导入、场景共创、IT赋能、试点运营、全面复制。读者能够看到企业数字化转型各阶段可能遇到的问题以及具体的应对方式。市面上大多讲数字化转型的图书侧重讲解“what”和“why

三个年轻人一个偶然的创意，诞生了一家价值百亿美元的互联网巨头，这究竟是如何做到的？从一开始的无人问津，濒临失败，到命运之神馈赠的意外突破口，再到抓住机会强势崛起，Snapchat的成功展示了年轻人身上满溢的才华和斗志。那些纸醉金迷，一夜暴富的神话，以及与之伴随的兄弟反目，乃至被巨头窥伺，企图扼杀在摇篮之中的至暗时刻，也都展露无遗。野心、财富、权力、奋斗、反抗，成功既是偶然，又远非偶然……

??究竟是什么让Facebook成长为一个称霸世界的商业帝国？??Facebook与其各个领域的竞争对手是如何对抗和交锋的？??它为什么要不惜一切代价地持续增长，后果是什么？??它还能否重新赢得用户的信任？它未来的行动路线图是怎样的？这本书讲述了Facebook从一个大学社交网络转变为全球商业巨擘的跌宕历程，深入挖掘了这家改变世界并面临后果的公司背后的故事。现在，Facebook市值超过8000亿美元，月活用户数直逼30亿，它旗下的全资子公司包括Instagram、WhatsApp等社交领域的新

《项目管理基础工具：五图二表》从管理学的角度出发，在系统工程学、运筹学、数理统计学和逻辑学的理论基础上，参照美国《PMBOK指南》的知识体系，梳理了项目管理的内在逻辑关系，将项目管理的核心内容进行提炼，化繁为简，创建了一套具有可操作性的实用工具：五图二表（阶段图、资源图、工作分解结构图、关键路径图、甘特图、工作陈述表及责任矩阵表）。这套基础的核心工具是作者在长期的项目管理实践及项目管理咨询与培训经验基础上总结的，可帮助项目经理在项目管理中厘清思路，提升项目管理水平。本书适用于对项目管理感兴趣的人