本书从“公司金融”和“投资学”中选取了部分重要理论知识点，如“公司金融”中的基础财务计算、现金流量表制作、财务报表分析和预计财务报表制作等内容，“投资学”中的资产组合基本计算、有效边界的求解、资本成本计算、资本资产定价模型检验和在险价值分析等内容，用案例、数据和图表等形式来展现相关理论的计算过程或应用场景。

人力资源总监教你做薪酬是一本薪酬实务工具书，由资深HRD手把手教你做薪酬的操作与设计。全书共22章，首先介绍了薪资操作的过程，从工资条的科目讲起，为薪酬专员介绍了制作工资需要掌握的技能、工资发放过程中的疑难问题以及如何处理调薪等内容，涉及很多实用的Excel计算公式；然后介绍了薪酬体系设计，为薪酬主管介绍了薪点制的设计过程、职位分析与岗位评估的操作过程；*后介绍分类薪酬方案的设计与操作案例，包括：年薪制、奖金提成制、计件制、项目奖金制、项目补贴、股权期权、工资总额与业绩挂构、企业年金、职能部门绩

《中国中小企业投资“一带一路”沿线国家操作指南》旨在帮助中国中小企业了解“一带一路”沿线国家（地区）的产业、政策、机构、企业以及项目等信息，增强企业对于当地营商环境的适应能力。有投资意愿的中小企业，可以把本书当做工具书使用，依据本书提供的资料，在投资合作前充分做好评估工作和各方面准备，确保“知己知彼”。与此同时，提升“走出去”的能力和海外经营水平，积极履行社会责任，构建和谐的当地关系，实现互利互赢、共同发展。

本书总结出了将小公司做大做强的25个绝招，涵盖了小公司发展壮大过程中所遇到的各种难题及解决方案，使读者学到在创业初始阶段的经营管理技巧和经商技能等。

本书的研究结果主要包括如下三个方面的内容：*，跨文化企业文化的自我渐生过程研究；第二，跨文化企业文化自我渐生过程的影响因素研究；第三，提出了跨文化企业文化的动态发展模型。本书通过对经济交流中的互动过程来描述并分析跨文化情境下企业文化生成过程，即将跨文化互动交流过程视为企业文化，为企业文化研究和跨文化经济交流研究提供了新的研究视角。

企业集团在国民经济中具有重要的地位和作用，其财务协同控制能力的强弱不仅是企业集团综合竞争能力的反映，更是一个国家或地区经济的综合性体现。研究和解决企业集团财务协同控制问题具有十分重要的意义。《基于MAS的企业集团财务协同控制研究》充分结合企业集团财务协同控制的系统特征，按照“理论框架一系统分析一机理分析一共享知识库及Agent生成与优化一模型构建一系统实施及维护一实证分析”的逻辑思路展开研究，力求突出理论深度和开创性，为企业集团和政府管理部分提供管理方法和决策参考。

为什么儿子总像阿斗那样扶不起？ 为什么家族成员总是争吵不休？ 为什么兄弟创业之初能同甘共苦、事业稍有所成就矛盾不断？ 为什么高管总是频繁离职？ 为什么董事会内部总是内斗不休？ 为什么企业家住院期间股票狂跌？ 为什么股东总是频频退股？ …… 本书选取了国内外具体而生动的案例，包括美国、日本、欧洲等拥有近百年历史的著名企业，作者一一分析这些企业，从而为中高层管理者解释了有些企业为何百年传承不倒的传奇，创造性地提出了七个一工程，针对性地为中国民营企业开出了百年传承的药方。

本书以对话方式，生动展示出管理者常见的错误形象与行为模式，从高层次阐述了正确的管理是要尽可以减少犯错，犯错之后要积极弥补，并介绍了一些行之有效的方式方法，力图给读者以启示，从而取得更好的业绩，走向职业*。

这是一本助你成功翻转企业经营战局的书。本书详细洞悉国内外经典并购案例背后的逻辑与成败关键，解析国际与台湾经典并购案例背后鲜为人知的实战脉络与思维。在没有产业界限的今天，如何让经营走向新局面、运用新策略显得尤为重要。书中归纳整合出7大并购策略思维，研究出文化融合、落实绩效、留住关键员工与客户的有效方法，为企业经理人避开并购失败的常见问题，进而找到企业迈向卓越的关键。本书分为并购与策略、架构并购案、并购与整合三部分内容，详细剖析了并购的前期准备工作、如何选择蕞适合的并购企业以便达到扩大规模降低成本的

作者用她十几年的互联网产品经验，将什么是产品？产品经理是做什么的？要怎样做，才能成为一名优秀的产品经理？如何躲避产品经理道路上的大坑小坑？一切与产品经理有关的问题，抽丝剥茧，娓娓道来。