执行力是企业竞争力的核心、是决定团队命运的关键力量。提升员工执行力、激发员工责任心早已成为老生常谈的管理话题，管理者不厌其烦地讲，员工不胜其烦地听。任何一个组织有效、有序运转，当然离不开员工乃至管理者的执行力，执行力已然不只是普通员工的职责，更是各级管理者的责任，执行力的提升不仅只是为提升工作效率，更要注重工作效果。 本书从专注、落实、细节、团队合作、奋斗5个核心维度对执行力进行了全方位解读，以执行力强的员工的8种品质收尾，对培养卓越执行力、激发员工责任心、提升团队凝聚力、打造具有超强战斗力的团

身为一名销售人员，你是否天天焦虑业绩、担心未来？ 面对市场的波诡云谲，你是否茫然无措？ 对于市场中出现的销售新玩法，你是否一脸懵懂？ …… 在新媒体时代，销售的渠道、手段有了突破性发展，微信号代替了名片，直播间的买它代替了实体店的吆喝，但究其本质，销售就是找到消费者并刺激其成交，这也是爆单的基础。本书从为头脑赋能的角度出发，首先帮助销售人员形成正确的职业观，树立职业自信，提出了爆单的四大支柱提升自我、了解客户、产品展示、成交技巧。客户异议、沟通无效也是新销售形式中普

商务精英礼仪大解密，社交达人技巧大公开 商务场合怎么穿？ 商务会面怎么聊？ 商务宴请怎么吃？ 如何礼貌拒绝劝酒？ 如何轻松回应质疑？ 如何辨别客套话？ 如何听懂潜台词？ 如何才恰当？ 高情商赞美有技巧 迎来送往有讲究 ……

《零基础轻松学财务报表》一书由财务报表的编制和财务报表的分析两篇组成。上篇包括财务报表编制概述、资产负债表的编制、利润表的编制、现金流量表的编制、所有者权益变动表的编制、会计报表附注的编制、对内财务报表的编制7章内容；下篇包括财务报表分析概述、资产负债表垂直分析、资产负债表水平分析、短期偿债能力分析、长期偿债能力分析、营运能力分析、现金流量表分析、利润表分析、所有者权益变动表的分析9章内容。本书采用图文解读的方式，并辅以章前概述、思维导图、特别提醒、实例等模块，让读者在轻松阅读中了解财务报表的要

《零基础轻松学项目管理》包括项目认知、项目管理概述、项目启动管理、项目进度控制、项目采购控制、项目质量控制、项目风险控制、项目成本控制、项目团队管理、项目干系人管理、项目沟通管理、项目收尾管理12章内容。全书采用图文解读的方式，辅以章前概述、思维导图、特别提醒、范本等模块，让读者在轻松阅读中了解项目管理的要领并学以致用。本书尽量做到去理论化，注重实操性，以精确、简洁的方式描述重要知识点，最大化地满足读者希望快速掌握项目管理的需求。随书附赠本书制度、文书、表格，请扫描封面或书内二维码下载修改使用。

本书基于国内外的经典品牌增长的实战案例，结合作者多年的品牌专业研究与实际操盘经验，以最具颠覆性的品牌渗透增长理论，最具实操性的品牌操盘指导，帮助读者拨开花式营销迷雾，探索品牌增长的终极真相，解读品牌从0到1快速增长，从1到100持续增长的底层逻辑与实战方法。详细分析了销售大渗透和营销大渗透对于品牌增长的重要性和操作方法。本书是一部系统的、全面的，适合应用于中国市场的品牌操盘、品牌增长、品牌营销的实战型理论书籍。

《杜邦安全理念》全面阐述了美国杜邦公司的十大安全理念，并把这些安全理念和我国的安全管理实践相结合，提出了一些建设性的理论和方法。在论述杜邦安全理念的同时，也介绍了杜邦公司的某些做法和经验，是一本不可多得的学习杜邦安全管理的论著。本书分为十一章，除第一章绪论简单介绍杜邦公司的基本情况外，其余各章每章介绍一个杜邦安全理念，并把这些安全理念和企业的安全生产实践融为一体，具有指导性、引领性和规范性。《杜邦安全理念》可供企业的领导和安全管理者以及员工阅读，也可供高等院校相关专业的师生参考阅读。

《杜邦安全文化》是继《杜邦安全管理》《杜邦安全理念》之后作者重点编写的又一力作，和前两部构成了杜邦安全“三部曲”。本书主要论述了杜邦安全文化基础；杜邦安全文化发展的四个阶段；杜邦“有感领导”内含文化底蕴；杜邦安全培训是文化的渗透与升华；杜邦安全训练观察计划是安全文化的最好实践；杜邦安全文化管理的经验和做法；杜邦安全文化对我们的启示；我国企业安全文化的建设和实践等内容。全书注重理论和实践相结合，以实践为主。全书把杜邦公司在安全工作中的做法和经验升华为安全文化来阐述，使人耳目一新。《杜邦安全文化》可

在如今这个快节奏的时代，短视频的浪潮一波接一波，从快手到抖音，微信的视频号也异军突起。本书从实战的角度出发，结合大量案例解读，系统地介绍了微信视频号红利与其他短视频平台的不同、如何正确理解微信视频号传播逻辑、微信视频号的开通及基础入门操作、怎样做好微信视频号账号定位、微信视频号内容创作攻略、微信视频号的引流涨粉运营技巧、微信视频号的数据化运营攻略、全面打通微信生态、微信视频号的多元商业变现方式等内容。通过阅读本书，读者将熟练掌握微信视频号运营技巧，及时分享视频号发展的红利。

《产品研发质量与成本控制：基于价值工程和全生命周期》一书，从产品的价值管理出发，综合利用价值工程、产品全生命周期模型、成本管理中的价值分析VA、质量功能展开QFD、目标成本设定/分解和设计等方法，从本质上找到解决客户需求、产品质量、成本、时间进度等之间冲突的方法。实际论述过程中以产品开发过程为线索进行整合，把价值管理、成本管理、质量管理结合起来并行讲解。本书采用图文解读的方式，并辅以导言、相关链接、提醒、范本等模块，让读者在轻松阅读中了解产品研发管理的要领并学以致用。本书尽量做到去理论化，注重实