本书中伊芙·普尔分析了管理遇到的17个关键环节,通过52张管理技能牌,解决管理难题,提高管理效率。书中用扑克牌的4种花色,对应管理者必备的个人实力、影响力、赋能力、情商4种核心能力,52张牌对应一年52周,也对应领导者需要掌握的52个关键技能。针对不同的管理情境,我们可以将52个管理技能随机组合,掌握属于自己的“致胜牌”,全面提升管理能力。

《企业资本成本计算研究》基于绝大多数财务管理教材对资本成本的传统定义，系统地探索资本成本的内涵，重新构建了企业资本成本计算模型，并将其定义为筹资费用和用资费用现值总额条件下的年金与筹集资本现值总额之比率。 以此内涵为核心，从科学性、实用性、精确性出发，对企业筹资中的个别资本成本计算做了一一探索。在国内现行教材和研究成果的基础上，提出了针对企业资本成本计算的改进思路： （1）建立直接计算观。 ⑵筹资费用不能资本化。 ⑶资本成本计算应采用国际通用的复利率。 ⑷应科学地确定筹集总额。 ⑸短期筹资可以计

《2017-2018年中国工业和信息化发展系列蓝皮书》系列丛书由中国电子信息产业发展研究院编著，人民出版社出版发行。《2017-2018年中国工业和信息化发展系列蓝皮书》系列丛书从工业经济发展和结构调整亟待解决的重大问题出发，系统分析了2017年我国工业和信息化领域发展取碍的成绩及存在的问题，并结合当前国内外经济形势，深入探讨了我国工业转型升级的有效路径和2018年的发展趋势。《2017-2018年中国工业和信息化发展系列蓝皮书》系列丛书自2012年推出以来，深受业界认可，已成为行业内的重要参考

企业的社会责任是企业的生命吗？还是可有可无，甚至是负担？为什么说企业社会责任不只是一件工作，而是人的价值观，人的信仰，是人应该毕生的追求？这是当今每个企业、每个企业经营者都需要回答的问题。《企业生命之源》作者荀振英通过大量的案例尝试着回答上述问题。其中主要案例是广百的真人真事，也有一些其它企业和机构的事例。《企业生命之源》的重点不是理论探讨，而是围绕着企业的社会责任讲理念和行动，探讨具体应该怎么做。在当今这个人人逐利的浮躁社会，《企业生命之源》无疑是很有积极意义的，相信企业经营者、员工、专家都能

为什么那些算到了小数点的计划最后没有实现？大量的企业由于执行和落实不力而失败、亏损，它们在给我们带来惨痛教训的同时，更给我们带来警醒：执行必须彻底，落实必须到位。本书通过大量案例，展示了一种执行和落实的有效模式，给员工提供了不拖延、高效的行动指导，同时也为企业提供了一条通往成功的道路。

《解开共享经济的密码：产消合一逻辑》主要基于产消和服务主导逻辑理论整合视角，将用户产消特征、用户内容生成特征以及品牌价值共创主体行为识别为共享经济环境下平台品牌价值共创的首尾环节，从产消基础理论研究入手，深入分析产消及其价值形成机理，并结合Web2.0环境下共享经济平台特征，就产消视角下的品牌价值共创机制进行理论探讨和实证研究。在研究过程中，采用扎根理论、案例研究、访谈分析以及实验分析等多种方法相结合方式，将理论框架构建与实证检验同步推进，并体现本土管理实践与国际标准理论相融合的研究特色。*后，

非上市公司股权激励一本通（第2版）常言道，经营企业就是经营人才，实际上就是经营人才的需求。企业实施股权激励，是满足人才需求的必由之路，也是一种利益分享制度和竞争工具及融资手段。实施股权激励，企业就有可能踏上高速发展的道路，基业长青；不实施，则会故步自封，让优秀人才大量流失，企业被一个个的竞争对手超越，*终被人收购、兼并甚至倒闭。本书基于股权激励方案没有*好，只有适合的理念，从非上市公司的角度出发，将股权激励概念、公司治理、股权激励模式、股权激励方案设计、股权激励融资、控制权等逐一解析。本书结合中

本书由百胜软件旗下百胜智库的专家团队共同打造，由百胜智库的专业研究员历时一年精心撰写而成。期间因为市场的快速变化、中台产品和技 术的不断迭代，书稿也经历了多次修正以适应*资讯和技术动态。可以说，本书和百胜E3企业中台系统一样，凝聚了百胜软件工程师长期的技术 沉淀和百胜智库专家对于企业中台的实践经验和深入思考。 我们将书籍分为六个部分：1智慧品牌的未来；2企业中台智慧品牌的选择；3解构企业中台；4企业中台助力下的智慧零售；5企业中台项目成功要素；6企业中台*实践客户案例。通过以上六个部分，层层

本书收录了29篇有关民营企业创立、成长、壮大过程的文章，从中我们可以感受到改革开放为民营企业发展带来了千载难逢的机遇，而民营企业家借着改革开放的东风，紧抓机遇，大胆创新，艰苦奋斗，创造了一个又一个奇迹。这些民营企业的发展历程，也是一部鲜活的企业经营教科书，不仅可为如今的创业者、企业管理者提供有价值的借鉴和参考，而且对弘扬企业家精神、树立企业良好形象都有所裨益。

《集群企业共享经济环境规制与集群价值共创路径研究》在结构行为绩效的架构下，整合了产业集群理论、组织理论和战略管理理论，以集群企业管理者关于产业集群共享经济环境认知、社会创业导向选择以及时空竞争力之间的内在逻辑为研究对象，通过理论分析和实证研究，分析了产业集群共享经济环境规制集群企业社会创业导向的路径特征以及集群企业通过社会创业导向提高时空竞争力的有效战略路径，从影响产业集群结构和演进机制的内源动力解析产业集群创新和升级的内在机理。