IT是一个迅猛扩张、对加快社会经济发展具有重要意义的产业。本书的专题即是研究我国国民经济转轨中IT企业经济管理问题。本书对我国国民经济转轨中IT企业做了全面深入研究，其成果对促进IT业发展具有重要理论和实践价值。全书共十三章，主要包括现代企业制度与IT企业，中国IT企业经济管理，IT企业经营战略及其选择、IT企业的创业与发展、IT企业的跨国经营战略、IT企业文化与核心竞争力等。

《高等职业教育“十一五”规划教材·高职高专市场营销类教材系列：网络营销》主要介绍网络营销的基础知识和基本方法。全书共分10章，主要内容包括网络营销概述、网上市场营销信息的搜集与整理、网上客户购买行为分析、网络目标市场、网络营销的方法、网络社区营销方法、网络营销宣传与策划方法、网络营销组合方法、企业网站建设基础、网络营销效果评价与分析。《高等职业教育“十一五”规划教材·高职高专市场营销类教材系列：网络营销》适合高职高专电子商务与市场营销专业作为教材，也可以作为企业在职人员学习网络营销知识的参考书。

《财务管理/普通高等教育“十二五”规划教材·高等院校经济管理类教材系列》根据新修订的《企业会计准则》和《企业财务通则》编写，全书共分为13章，主要内容包括财务管理总论、资金的时间价值与风险分析、企业筹资方式、资金成本和资本结构、项目投资、证券投资、营运资金管理、收益分配、财务预测、财务预算、财务控制、财务分析、企业价值评估。为满足应用型本科教育的要求，本书每章都结合相关案例对重点内容进行讲解及分析，可培养学生的分析能力和创新能力。本书可作为高等院校财务会计专业的教材，也可以作为其他财经类专业的教

农资农家店的作用和营销员的岗位职责与素质要求，农资农家店营销员须具备的基础知识，农资农家店的开店准备，资农家店的实际运作，农资农家店的经营艺术。《农资农家店营销员培训教材》内容深入浅出，通俗易懂，针对性和可操作性强，既是农资农家店营销员的培训教材，又可供农民自学使用和相关院校师生阅读参考。

要知道和了解萨姆·沃尔顿的成功十法则，就一定要了解他建立零售帝国背后的故事，他塑造自己杰出商业作品的才能可以和人类的某些伟大成就相匹敌。萨姆·沃尔顿在他的自传中列出了对于成功重要的十条法则课全力以赴，激情满怀?第二课和帮助过你的人一起分享成功?第三课激励自己和他人实现梦想?第四课与他人交流，并显示出你对此很重视?第五课重视和赏识他人的努力和成就?第六课为你自己和他人的成就庆祝?第七课倾听他人的意见并从别人的观点中获得新知?第八课超越顾客或他人对你的期望值?第九课控制支

本书全面阐述了个人理财规划基础理论和实践，内容包括个人理财规划基本理论、主要理财领域各理财产品的操作实务（包括银行、证券、保险和房地产理财领域）以及家庭理财规划实务。本书包括总论、银行产品理财、证券产品理财、保险产品理财、房地产投资、家庭理财规划，以及个人理财规划实训教程。读者可根据个人需一要选用实训教程，以便检验学习效果。作为个人理财规划普及性教程，本书适用于各高等院校为非投资理财专业学生开设个人理财公共课程和对个人理财有兴趣的读者。

本书涵盖了会计学基础、财务会计学、成本会计学、国家税收、财务报表分析、审计等相关课程的内容，要求学生不但要掌握企业会计核算方法，而且还要求掌握各种纳税申报表的计算、申报、缴纳，以及对财务报告案例的分析、审计案例分析的能力。全书繁简适当，仿真性强，便于操作和理解。编选的业务量适中、覆盖面广泛，涵盖了一般企业经济活动的内容，实用性强，而且真实易懂，便于学生掌握会计实际操作技能。本书适合财经类各专业高职高专学生作为教材选用。

多年的专业会计师生涯为作者积累了丰富的财务管理经验，也令他的思路有别于传统的财务工作者。作者站在会计师的角度，从国际*的财务管理知识出发，结合人力资源管理的新理念，全面细致地阐述了个人、企业、社会应该如何控制成本，如何更好地创造价值并实现和谐社会的美好愿景。本书分为基础篇、管理篇和经营篇三个部分。在基础篇中，作者提出了“以经营的态度面对人生”这一崭新的观点，并针对这一观点给出了切实可行的方法；在管理篇中，作者从企业的运营原理出发，把以人为本的管理理念作为基础，深入探讨了企业该如何有效地降低成本，

中国纸币是极好的民间收藏品，因其具有研究我国经济、文化、历史的价值，过去和现在都为我国收藏家们所瞩目；但苦于缺少一本参考书，使许多收藏活动不像集邮那样得到普及，初集者不敢轻易涉足这一领域。鉴于此，编者们根据国内外有关资料，编印这本旧中国国家银行纸币图录（包括中央、中国、交通和中国农民银行）。本书是在北京聚雅斋已印旧中国国家银行纸币目录的基础上，补充若干历史档案材料，增加部分实物照片，经过修订出版的。为了便于和前《目录》相对照，收录书中的纸币基本上仍沿用原编号。

全书在充分考察现代市场经济的背景下，试图构建一个家族企业继承人选择、培养及控制的简单模型：基于过程分析的角度，为家族企业设计了两条继承人选择路径，通过内部继承或外部选拔，终达到选择合适优秀继承人的目的与效果。本书认为中国家族企业继承人选择的一个必然趋势是，家族企业将更多地外聘更有能力的经理人，在保持家族企业本性的同时，家族企业关系将转化为泛家族关系。