本书分为三大部分。第一部分主要阐述下沉市场的关键“三路”,分别是道路、网路、脑路。第二部分是本书的主要部分,讲述了30多个互联网企业助力乡村振兴/农村发展的实践案例。第三部分是案例反思。作者行程数十万公里,足迹遍布祖国各省市。在走访的过程中,深刻地感受到,在上一个“脱贫攻坚”的阶段,互联网新经济和电商企业们做出了巨大的贡献,而现在又进入“全面推进乡村振兴”阶段,这些互联网平台们又将贴合各自的业务落地,带来更大、更深的价值。

本书是畅销书作者兰西奥尼的经典著作之一,此经典版配有中文导读音频课,可使读者在高效阅读的同时掌握本书技能。本书通过一个寓言故事,生动地再现了公司内部激烈的部门冲突。故事的主角裘德是个年轻而冲进十足的管理顾问。在和客户交流的过程中,裘德意识到一个普遍存在而又非常棘手的问题--公司部门间的扯皮和内耗问题。在历经波折之后,裘德终于找到了一种简单实用的解决办法--设定主题目标,把杂乱无章的部门间争斗转化为高效的团队合作。

私董陪跑模式是作者殷海江博士2014年创立海江私董学院后历时2年提出的新方法、新模式,就是围绕战略实现五大关键因子,即CEO使命驱动、企业战略愿景、战略实现关键任务提取、高管团队盘点与匹配、战略实现里程碑推进陪跑,借助并整合一对一教练、团队教练和组织教练的方式,以战略实现为核心目标,以基于战略实现关键因子进行饱和式的时间投入度进行陪跑,可以圆满完成企业战略实现。私董陪跑模式帮助很多家企业做大做强,包括年营收超过50亿元的企业。

受到新冠肺炎疫情等的影响，全球经济形势较为严峻，中小型企业的生存压力日渐增大。在这样的大环境下，利用投融资策略让资本流动起来，对中小型企业确保自身生存和发展至关重要。本书分为3个部分。第一个部分介绍了资本的发展规律，包括资本背后的逻辑、资本规律、资本运营体系构建、现代化资本增值之道等内容。第二个部分介绍了从投资角度运营资本的方法，包括投资规划设计、投资全流程管理方案等内容。第三个部分介绍了从融资角度运营资本的方法，包括融资布局战略、融资模式、高效融资方法论、融资风险规避等内容。

本书是埃非索咨询公司众多咨询师多年来运营管理工作的实践经验分享。书中内容所涉范围广泛，包括世界级创新、世界级采购、世界级供应链、世界级制造、世界级业务流程、世界级增长、世界级可持续等多个方面。本书通过对世界著名企业贝勒、毕玛时、欧莱雅、圣戈班、利乐的案例分享,拆解了WCOMTM模型，详细介绍了WCOMTM理念在研发、采购、供应链与人员动力等方面的影响与作用。鉴于数字化是未来发展的趋势，本书经授权在原书英文版本的基础上增加了数字化章节的内容，详细介绍了数字化的历史发展与技术、价值核心，并将数字化的

本书通过研究篇、数字经济篇和实践篇来展开用户视角下的质量与品牌评价，并辅以大量案例进行阐述说明，具有较强的指导和实践价值。研究篇主要介绍消费质量信任指数、顾客满意度指数、质量消费体验指数等全行业品牌测评研究结果，以及乡村消费、智慧家居、国潮消费、养老服务体验四大专题研究结果。数字经济篇通过对需求侧与供求侧两方面的数字经济发展过程研究，解析消费者和企业的数字经济发展对国家经济发展增长的现实意义，并就数字经济下消费者保护及企业数字化建设等方面提供建议。实践篇概述了企业实施顾客需求管理的现状、问题和对

本书围绕创业者定位所需要了解的关键词，从不同角度解析如何寻找个人和企业的定位、如何发挥使命的力量管理企业。四十多年的改革开放，给我国经济和社会带来巨大变化，企业要在多变的环境中存活下来，就要坚持正确的价值观、确立企业使命，为社会贡献价值。对于处于迷茫的创业者来说，寻找到自己坐标和定位也是非常关键的。本书作者结合多年的咨询经历谈企业如何精准定位，为创业者在经营中找准自己的使命与方向提供了有益借鉴。这是一本帮助创业者及企业定位使命的书，也是一本帮助创业者们走出迷茫的书。

作为服务和联系农民最广泛、最紧密的互助性经济组织，农民合作社是乡村振兴背景下推动农村产业发展的有效载体，是衔接小农户与大市场的重要桥梁，是带动农户增收致富的有力抓手，是纵深推进乡村振兴的中坚力量。贵州省黔东南苗族侗族自治州榕江县创造性提出了“合作社+信用社+供销社”的“三社联建”做法，为乡村振兴阶段农民合作社高质量发展提供了有益的经验借鉴。通过“合作社+信用社”，农信社充分发挥财务指导员和产业宣传员的优势，补全了合作社发展中的管理短板。通过“合作社+供销社”，供销社充分发挥农资指导员和销售指导员

对于业务领导者而言，本书是一本非常宝贵的人才管理能力、领导力提升的实战手册。本书通过重启定位、凝聚共识、知人善任、委责赋能和激励人心这5个核心策略，帮助业务领导者踏上成事、成人、成己的“康庄大道”。本书把相对枯燥的领导力知识与企业的实际经营、业务领导者的实战运用相结合，给所有有志于成为卓有成效领导者的人指明了一条快速提升人才管理能力的捷径，让人才管理变得更加有效、简单、有趣。本书为企业的人才管理打开了一扇窗，企业一把手、业务领导者、HR都值得一读。