本书共包括8个项目:运输管理与信息化技术前导知识、铁路货物运输与信息化技术、水路货物运输与信息化技术、公路货物运输与信息化技术、航空货物运输与信息化技术、管道运输管理认知、运输业务绩效优化与车辆管理调度信息化、运输纠纷的产生及其解决。通过项目式教学,讲授不同运输方式的比较与选择、运输作业管理、运输线路的优化、集装箱运输管理、运输车辆管理、运输计划与排程管理、运输安全管理、运输合同、运输成本核算与控制、运输价格制定、运输相关法律与法规的应用等。

书中看似简单的“定律”蕴含了大师多年的实战心得；同时，本书所列“定律”起源于当前企业创建品牌过程中的普遍误区，针针见血，发人深省。从某种意义上讲，与其说这是22条“定律”，它们更像是两位大师关于创建世界级品牌的22条“告诫”。本书还对以大品牌、主导品牌、产品线延伸战略为特点的品牌建设的东亚模式专门进行了抨击，并用松下、三菱、三井、现代等典型日韩企业光鲜外表背后糟糕的盈利状况来说明这种模式的虚弱，这对长期以日韩企业为榜样和标杆的中国企业而言，颇具警示意义。值得一提的是，这本不足10万言的书，刚一出

本书编排了商务沟通原理、商务沟通实务、商务沟通礼仪三大板块，不但注重学生的商务沟通技能培养，同时也关注学生商务沟通理论知识的学习,以及商务沟通素养的全面发展。本书在基于项目制教学模式下，通过调查分析，总结提炼了学生就业岗位的典型工作任务及情境，并遵从了从简单到复杂、职位从低到高、难度从简单到容易的原则递进编排。

本书设计了五个教学情境,即:推销准备、推销接近、推销洽谈、推销成交、售后服务,每个教学情境又分不同的教学项目,根据实际工作的需要,每个教学项目又分不同的工作任务、案例分析、工作实施等,体现“教、学、做”合一的教材设计理念。

本书主要讲述EXCEL在财务中的应用、利用水晶易表现动态展示会计数据、利用宏和VBA编写常用财务小程序等内容。

本书从企业内部、企业外部关系、供应链整体与发展三个视角介绍了现代供应链战略采购管理。本书从企业内部流程和战略的视角分析了采购战略、采购管理的结构、流程和要素;从企业外部关系的视角阐述了战略采购中的供需关系管理、服务外包与采购管理等;从供应链整体与发展的视角揭示了战略采购的挑战和趋势,如电子采购、绿色采购、采购绩效评价与成本管理、供应链一体化中的SOP与CPFR。本书在阐述现代供应链战略采购的前沿内容的同时,结合图表、案例、流程和方法的论述来进行剖析,力图在反映采购管理理论的同时兼具实践性和可操作

《北京盛方咨询集团文化旅游经济丛书：旅游地产开发概论》以多种旅游项目为依托和基础，以优美的景观和良好的配套为主要特征，具有一定的主题，通过和旅游项目的嫁接与融合，二者互为依托，相辅相成，共同构成一个旅居结合的，融旅游、休闲、度假、居住等多种功能于一体的大型旅游休闲空间。

本书全面阐述了企业管理的基本概念，企业文化管理，企业战略管理，企业经营管理，企业生产管理等基本的内容与应用技巧，内容精简而实用。本书适合高职高专，成人高校的经济类，管理类及相关专业的师生，同时也可作为各类培训的教材或者参考用书。

本教材是将国际贸易的运用能力标准充分结合到教学内容中，把能力标准细分为知识目标(应知)和技能目标(应会)，并以之作为我们国际贸易教学的培养目标，同时把这些目标融合到基于国际贸易相关工作过程而划分的任务中去，然后通过这些任务的驱动，真正让学生掌握真实国际贸易相关的知识和方法，掌握相应的知识目标和技能目标。这样的基于任务驱动的教学模式，就有了很实在的内容，而不再只是停留在一个概念上。