本书按照高等院校人才培养目标以及专业教学改革的需要，依据我国房地产市场营销内容进行编写。本书的编写是对基本理论的讲授以应用为目的，教学内容以必需、够用为度。全书主要内容包括绪论、房地产企业与房地产市场、房地产项目规划设计及评价、房地产开发项目可行性研究、房地产开发项目融资、房地产开发项目的前期工作、房地产开发项目建设管理和房地产市场营销。本书可作为高等院校房地产类专业的教学用书，也可作为房地产开发经营、房地产营销管理人员的参考用书。

本书旨在有效提升管理者对团队的把控与领导能力，强调为团队带来有效的发展赋能。管理者要像心理学家一样，能够超越明显的外部因素，深入了解员工的内在想法和团队驱动的内部动因。本书不会专注于不可量化的管理工具和技术，而是关注管理者的自控力、感知员工想法的共情力、拆解合作方动机的移情力，以及对团队运行状况的把控力等诸多方面。更重要的是，本书想让管理者意识到：在企业经营中，帮助员工不断学习、取得进步，并使他们能够充分发挥自身潜能的必要性。本书由培生集团策划出版，全书将案例、问题、方法、思考相结合，编排方式极

在美国《财富》杂志每年评选的*适宜工作的100家公司中，谷歌连续多年名列第*。谷歌的魅力主要源自对小团队的重视。 在连年获誉之前，谷歌在公司内部开展了代号为氧气计划和亚里士多德计划的两项调查分析项目，发现卓越的团队管理者大多具备8项特质，首推当好教练;发现高效率的团队通常具备5个秘诀，首推团队成员具有安全感。 根据上述两项统计调查结果，谷歌公司制定了人才培养教程。此教程全球通用，不因地制宜，不因岗位制宜，拉里·佩奇和谢尔盖·布林也要遵循。 本书作者便是这一教程的资深培

本书以我国现行的房地产行业相关法律、法规为基础，系统、精要地阐述了运用于房地产各个阶段的一系列基本制度与政策。全书共分为11章，主要内容包括绪论、与房地产相关的法律、建设用地管理制度与政策、城乡规划管理制度与政策、国有土地上房屋征收制度与政策、房地产开发建设管理制度与政策、房地产交易管理制度与政策、不动产登记权属登记制度与政策、房地产中介服务管理制度与政策、房地产税收管理制度与政策、物业管理制度与政策、房地产纠纷处理制度与政策等。本书可作为高等院校工程管理专业、房地产专业和其他相关专业的教材，也

在马化腾平静如水的外表下，我们很难看出他的波澜起伏。他儒雅低调的背后，藏着怎样的商业智慧？他是如何凭借小小的一个软件，问鼎行业的？他是如何多年如一日地保持腾讯的高速发展的？或许，也只有了解了他的创业历程，我们才能真正获得想要的答案。

首先恭喜你，成为一名新的中层管理者，跨过了事业腾飞的重要门槛。跨上这个台阶只是开始，新中层从小白到优秀要面对和克服诸多坎。面对新问题、新挑战，心理和能力上的充分准备和成长，是新中层跨坎的重要保障。 本书从成为一个优秀的中层管理者需要的能力出发，对中层管理者在角色转换、思维转换上可能遇到的困难做了总结，提出可资借鉴的方法；深入剖析中层管理者要面对的社交、胜任力、领导力、学习力、执行力方面的障碍，给出典型案例，提供跨坎思路。 管理无坦途，唯有迎难而上； 跨坎有方法，方能步步高升。

这是一本全世界范围内介绍员工表彰和奖励话题全面的书。虽然有许多其他书可对本书起到补充作用（包括本书作者的专著），希望本书能成为一本独立的参考资料和应用指南，帮助你从表彰和奖励的工作中取得的效益。本书不是作为阅读之用，而是作为奖励员工的实践之用，如此才能发挥它的作用。 无论你是一个职业经理人、团队领导、人力资源专家、行政人员，还是只是一名普普通通的员工，不管你是不是有表彰和奖励方面相关的经验，也不管你所在公司中现有表彰项目是何种形式，这本书都会对你有所帮助。

在互联网、泛娱乐发展迅猛的今天，追求美已经成了一种潮流。高颜值的事物更受人们欢迎。产品和品牌不仅要质量过硬，更要赏心悦目。目前，盈利潜力大、被市场广泛看好的企业，多是品牌识别度高、用户友好度高的企业，我们也称它们为高颜值企业。本书以品牌辨识度、产品美观度等为切入点，将颜值的定义扩大，赋予它更多的内涵。除了外表，颜值还包括思想颜值、态度颜值、商业颜值、产品颜值等。本书提出了品牌传播的新思路，意在帮助读者打造有吸引力的产品，终获得更高的品牌溢价。

本书以国有企业混合所有制改革为基础，系统地介绍了混合所有制改革的背景及过程，并从产权结构、治理结构和制度环境三方面来探索在混合所有制改革背景下国有企业职业经理人产生的模式及路径，即以混改国企职业经理人作为本书研究的基本定位，着重探讨职业经理人生成机制，用实证分析法及案例分析法探索了国有企业职业经理人产生的具体过程。本书力求用简单易懂的方式来解释混改国企职业经理人产生的具体过程，将其完整地呈现给读者。本书可为从事相关领域研究的专业学者提供研究思路和研究视角，也可为正在进行混合所有制改革的企业领导者

作为亚洲的重要城市，且先后举办两次夏季奥运会的超级城市，东京是如何从历史上无数次的地震、火灾、轰炸中崛起的？当前又面临哪些重大的挑战？更重要的是，面向后奥运时代，如何将因疫情而难以发挥的赛会经济效应重启，并持续构建东京的城市魅力与国际竞争力？怀着这些问题，新世代东京计划（NEXTOKYO）就此成立这是一个在2014年东京成功申办2020年奥运会后，随即启动的城市智库项目，由12名关心东京发展的有识之士共同提出。这12位专业背景各异的专家，皆因共同的、为了使东京成为世界魅力城市的愿景而集聚在一起。