绩效管理实施的本质，是企业对现状做出的反思与展望。《绩效管理与量化考核从入门到精通》第1版经过近2年实践检验，被公认为是能够帮助企业绩效改进与规划未来的工具书。作者在第1版的基础上进行了修订，不仅更新了法律条文，还更新了案例，使内容更加完善。本书内容涵盖了绩效管理几乎所有的工作流程，对一些容易出现错误的重要问题点的操作细节和注意事项做了重点介绍，并且设置40个常见岗位的量化绩效指标库的电子资源，希望能够最快速、最简单、最大限度地帮助读者提升实战技能。《绩效管理与量化考核从入门到精通第2版》分为1

本书运用文献研究法及案例分析法，选择我国部分省市及阿里健康股份公司等为研究对象，从智慧健康、智慧养老、智慧医疗、智慧教育、智慧交通、智慧旅游、智慧商圈、智慧社区等不同角度，分析考察其在发展智慧城市过程中存在的主要问题；并在借鉴国内外较为成功的智慧城市建设

刘邦谋取天下的格局与方法。本书是MBA商学院经典课程，不仅仅是管理。逆袭成长、权谋争斗、用人管人、阳谋阴谋将在本书中一一为你展开。刘邦都可以堪称是帝王之师，因为同样是帝王的李世民与朱元璋就对他推崇有加。刘邦成长于市井，文不能书，武不能战。但却在他的领导下，逐渐干掉各位响当当的人物，干掉项羽，平定天下。后又借他人之手，干掉韩信，去除隐患。是他缔造四百年大汉帝国！唐太宗李世民，明太祖朱元璋两位谋下天下的皇帝都给了他极高的评论。连毛泽东也评价“刘邦是一位高明的政治家”，“是封建皇帝里边非常厉害的一个”

本书从管理的角度出发，集各行业管理者的口才经验和管理艺术于一体，从用事例说话，告诉领导怎样炼就好口才，怎样掌握成功的管理艺术。

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本书针对我国普遍存在的现实问题，在大量借鉴发达国家和地区经验的基础上，构造我国政府投资建设项目的投资全面动态控制模式，建立定性与定量相结合的我国政府投资建设项目应用全面造价管理的整体方案，并给出全面造价管理整体方案的一般实施程序，提出改革我国政府投资建设项目管理模式总的思路，构建了政府投资建设项目造价控制的总体框架。本书可以为政府的投资决策、管理和实施部门提供改革和运行的理论方法及决策参考。

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作者分别从管理三要素:“建班子”“定战略”“带队伍”出发,系统性地阐述了管理的核心思想。管理的核心是“人”,建立分工合作的、融洽的人际关系是其重点;管理的对象是“事”,是充分利用各种资源以满足人类物质和精神需要的“事”;管理的目的是“果”,是以高的效率帮助企业达到“低支出、高收入”的“果”。简单朴实的理论,结合真实、生动的案例,将管理的心理学奥秘一一呈现给读者。希望读者朋友们读完本书以后,能够开阔视野和格局,提升管理智慧。

本书收录了29篇有关民营企业创立、成长、壮大过程的文章，从中我们可以感受到改革开放为民营企业发展带来了千载难逢的机遇，而民营企业家借着改革开放的东风，紧抓机遇，大胆创新，艰苦奋斗，创造了一个又一个奇迹。这些民营企业的发展历程，也是一部鲜活的企业经营教科书，不仅可为如今的创业者、企业管理者提供有价值的借鉴和参考，而且对弘扬企业家精神、树立企业良好形象都有所裨益。