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产业互联网的转型升级，不是一蹴而就的，需要在传统产业中积极突破创新，需要从企业家到“产业家”格局的思考和行动，也需要更多地研究借鉴以少走弯路、规避风险。本书籍从产业互联网发展的背景趋势、政策理论、路径模式、不同产业互联网典型案例和解决方案等方面，从理论到实践，给出实体产业互联网转型的实践指南，帮您切实地把握住产业互联网发展的重大战略机遇。本书籍结合浙江清华长三角研究院产业互联网研究中心众多专家的前沿研究与AMT产业互联网多年咨询实践,从产业互联网的理念方法、实战案例，到传统产业实现转型升级的可行

智能财务转型是目前企业集团进行财务转型的关键措施，同时也是智能技术在财务领域的延伸。企业运用智能技术来提高财务经营能力、重塑财务运作流程，以确保财务数据的准确、有效，为企业的战略转型提供科学、合理的依据。随着时间的推进，财务工作的智能化特点愈加展现出来。本书对智能财务的基础理论进行了梳理，介绍了智能财务组织、管理、技术变革和企业实践案例，阐述了智能财务在企业集团的建设路径和应用效果，推动企业提升风险防范能力和工作效率，实现智能财务转型。《财务数字化转型：大型企业智能财务创新应用实践》可供企业高管

财务人员每天都在处理各种各样的表格，计算各种各样的数据，然而，有些财务人仍停留在手工处理数据阶段，效率低，费时费力。本书共8章，从正确认识Excel和规范表单结构，结合大量实际案例，介绍在财务工作中经常使用的Excel技能、技巧，对于每个知识点、技能点以及实际案例，都录制了相应的操作视频，帮助读者快速提升Excel的应用能力。本书的学习视频共134节，808分钟，用手机扫描书中二维码即可观看。本书适合各类财务人员、其他相关专业人员和财经类院校财务专业的学生学习使用。

对财务人员来说，每天都要面对大量的表格数据，做着重复的复制粘贴、公式引用等操作，效率低下。由于财务表格有相对标准化的结构，因此，这样的合并汇总以及分析，其实完全可以做成自动化数据合并与分析模型。本书结合大量来自企业一线的实际案例，介绍财务数据合并与自动化分析建模的实用工具、方法和技能技巧，包括ExcelVBA、PowerQuery、Tableau等工具。书中的每个案例均配有详细操作视频，帮助读者快速学习并掌握这些工具，尤其是数据合并与分析的逻辑思路。

本书是稻盛和夫的第二本著作，强烈地反映出版当时日本社会的时代背景。稻盛和夫在本书中总结了自己对日本社会和企业经营的思考，旨在阐释日本社会和日企经营的理想形态。本书共四章，分别为：作为地球社会的市民：我的日本论国民大众才是主角：我的社会论企业经营靠人心：我的经营论关爱之心：我的人性论，对企业经营者有较强的指导意义。

本书是国内首次对11个重点产业的数字人才发展的全面梳理与分析，观察中国产业数字化进程现状，发掘企业数字化转型中的关键问题，分析数字化人才现状与趋势，并针对困扰绝大部分企业的“数字化人才不足与培养”问题提出了一些针对性的解决方案，以供有关企业参考，能助力更多的企业成功数字化转型。书中概述了中国企业数字化发展的背景与趋势；分11个不同行业描述企业在人才方面遇到的机遇与挑战；分析数字化时代的产品研发策略和项目管理，并聚焦数字化时代的组织模式与人力资源管理策略。

本书主要介绍了人力资源法律、合规、风险、内控管理中的操作规范，梳理了103个风险点、116个问题、14个制度、29个流程、18个模板，有助于人力资源管理工作者规避因不当操作带来的用工风险，降低用工成本，规避劳动争议的发生，实现用人单位用工的合法化、合规化、合理化。本书适合企业高层管理人员、人力资源管理人员、企业法务人员、企业培训师、咨询师以及高等院校相关专业人员阅读和使用。

本书针对企业数字化转型的重要性，以及企业应当如何开展数字化转型进行了详细讲解。本书不仅从战略方向上对数字化进行剖析，还从企业各部门等微观角度对企业数字化转型给予实战指导。本书共有13章，分为上、下两篇。第1～6章为上篇，重在搭建框架，从宏观层面对企业数字化转型的必要性进行了剖析。上篇分别从顺势、布局、借力、规划、落地、升维6个层次，阐述数字化时代下的数字经济的发展，以及企业的数字化转型在其中起到的作用。读者可以通过阅读上篇，建立起对数字化的基本认知，对数字化执行团队、架构、执行策略，以及基于数字

《人件：项目与团队高效管理（第3版）》对美国软件业影响非常大，是软件管理领域的传奇经典。全书从管理人力资源、创建健康的办公环境、雇用并留用合适的人、形成高效团队、改造企业文化和快乐工作等多个角度阐释了如何思考和管理软件开发过程中的最大问题——人（而不是技术），从而高效地管理项目和团队。