本书以创新和创新行为为基础，对企业在管理过程中的创新举措进行了分析与研究，主要内容包括创新与创新行为、创新行为的控制、企业创新行为的主要领域、创新领导的创新行为、员工创新行为、企业科研人员的创新行为、创新行为管理在不类企业的应用等。

无论是面临职业选择的举棋不定，还是团队协作中的沟通吃力，《关键突破》聚焦人生管理四关键，帮助读者在面临工作与生活、个人与团队的困境时，掌控逆境破局、行动赋能、思维升级、习惯重塑的方法。 本书中25个直击问题本质的解决利器，是个人发展咨询师吴静思向哈佛“学霸”、博士生导师、有着一身成就的科学家等八位精英探访讨教，提炼出的一系列解决问题的有力方法。出现问题就要解决问题，而解决问题*为关键的一步，便是寻求突破。《关键突破》整合破局之道，诠释个人管理法则！

现代社会，仅仅拥有知识是不够的。解决问题，提升生产积极性，提高自我价值，才能促进自身成长。本书作者深入丰田一线，与大野耐一先生领导下的丰田员工进行交流，广泛积累素材，将为读者们详细讲述丰田是如何将知识变成智慧，培养人才，提升思考力的。一般来说，“和上次的成功案例一样”“沿袭上司的指示”是不会被批判的。不过，丰田式的要求总是“更好”。上次做得很好，这次也用同样的方法吧，以后也用这个方法吧。继续下去，如果一直重复着同样的做法，就没有进步。即使有风险，也要时常追求“更好”，添加智慧是z重要的。为了增强

本书围绕现代商务谈判语言艺术，在内容排版上共设置六章，分别是商务谈判的基本理论分析、商务谈判信息的搜集处理与语言技巧、商务谈判的基本素质要求、现代商务谈判语言分析、商务谈判的思维与语言沟通路径探索以及商务谈判的磋商艺术与策略分析。

本书共八章，内容包括：企业人力资源管理的认知、企业人力资源管理规划的分析与实施、企业工作分析的难点突破与工作的再设计、当前背景下企业人员招聘问题分析、企业人力资源开发的思路与方向、企业员工绩效评估管理、企业员工薪酬体系的设计与福利保障、员工职业生涯管理创新研究。

鲨鱼是自然界让人望而生畏的杀人机器，它之所以能在长达4.2亿年的进化过程中存活下来，在大自然这种严格适应优胜劣汰生存法则的环境中游刃有余，成为海上霸主，是因为它自身所具备的策略性和效率性。《鲨鱼经济2》是一本企业管理书籍，作者斯蒂芬是一位全球闻名的企业家，欧洲具有影响力的营销思想家，同时，他还是一位鲨鱼研究专家。在《鲨鱼经济2》中，作者回答了“亿万年来，鲨鱼是如何生存下来的”这个问题，揭示了鲨鱼的思考、进攻和防守策略，并将这些策略成功应用于企业管理，创造了鲨鱼理论。众多企业的实践证明，鲨鱼理论对

《财务报表分析从入门到精通》详细地介绍了四大财务报表的相关基础知识，以及对公司的各种财务运营分析，列举了大量上市公司案例，通过图表生动形象地展示了一系列财务分析的基础工具及其使用方法。本书可以作为初学者迈入财务领域的入门读物，具有一定理财知识的读者也可以用其进行进阶学习。通过阅读本书，读者可以体会到不同的报表视角，从而加深对财报的理解。

本书介绍了企业运用产融结合的有效方法，具体讲解了供应链金融和企业的资本扩展路径。产融结合就是实体经济进入金融领域，目的是更高效地推动实体经济发展，让金融资本获得更高效的利用和更高的金融收益。本书立足于探索中国式产融结合的发展模式，用六章分述了产融结合的基本情况，企业产融结合的阶段与步骤、注意问题，互联网金融的商业模式，供应链金融的来龙去脉和未来方向，产融结合生态圈，产融结合风险防范等。产融结合是企业发展的必然趋势，是跨界和整合的必由之路，本书案例典型，分析透彻，方法得当，语言朴实，将产融结合的新

经济学并不是一门晦涩难懂的学问。在经济学大师米尔顿·弗里德曼眼中，“经济学是一门迷人的科学，最令人着迷的是，经济学的基本原理是如此简单，只要一张纸就可以写完，而且任何人都可以理解。”由此看来，经济学并不像我们想象得那么可怕，本书选取经济学发展史上最具代表性的人物和事件作为端口，记录经济学大师的人生历程，阐释经济学的主要理论，图文全解，注重科学性、文化性和趣味性的统一，营造一个具有丰富文化信息的多彩阅读空间，清晰呈现经济学的发展脉络。并将经济学与社会生活的各个方面灵活地联系起来，让读者在轻松的氛围