本书基于国家智慧城市标准化总体组及智慧城市国际标准化组织的相关工作，阐述了指南全文及编制说明、智慧城市标准体系、总体基础标准、支撑技术标准、安全保障标准、宜居建设、经济与产业、管理与服务、新型智慧城市评价指标及释义等内容，从领域总体现状、标准化现状、关键标准应用、相关评价4个方面全面深入地解读了《评价指标》。

《品牌培育管理体系丛书品牌培育三段九动：品牌培育意识篇（2.0版）》介绍了一套品牌培育管理思想及其实践技术，是在对国家工信部2011-2014年工业企业品牌培育试点示范企业在品牌培育过程中获得的成果经验及国内外先进品牌培育理论进行总结、提炼和针对中国企业品牌培育实践过程进行适用性改造后所形成的一部教战指南。《品牌培育管理体系丛书品牌培育三段九动：品牌培育意识篇（2.0版）》详细阐述了第1、2批中国工业企业品牌培育试点示范企业如何建立、实施、保持及持续改进品牌培育管理体系的*有效的工作思路、工作流

《哈佛管理课》共分为23篇，从战略规划、领导能力、决策管理、绩效管理、中层管理、创新管理、改革管理、变革管理、成长战略、时间管理、招聘管理、人才管理、激励员工、交流管理、谈判管理、团队管理、重塑职业生涯、服务管理、财务管理、知识管理、幸福管理、口才管理、商业写作等方面入手，涵盖管理学的各个领域，结合具体的实例，为你全面解读哈佛管理学的精髓，演示管理问题，提供管理方案的实施工具和框架，把详尽、真实的哈佛商学院经典教学的课堂搬到你家的书房里。《哈佛管理课》是一本真正能使你看得懂的管理学。不仅汲取了哈

今天，“工业4.0”、“工业互联网”、“中国制造2025”、“互联网+”这些热词不断激荡着企业发展的新时代，企业迎来了新的变革窗口，这就是数据化的企业时代。数据化企业从传统的设计、管理和制造信息化（即分散的、单元数字化的过程），向数据驱动的、全面以数据为基础的企业经营活动发展。本书论述了数据为企业带来的新思维、新模式，企业“问道于数”的几个主要方面；从企业创新、制造变革、生产过程和企业管理等方面展现数据化的趋势与价值，探讨了数据驱动创新的方法体系；展现了企业数据化转型不同阶段的丰富案例。

什么样的团队才是好团队？传统式的带团队方式为何不再有效？为什么未来十年传统企业组织即将消失？ 80后、90后已成为消费主力，标志着注重个人价值的共享时代真正到来。从管理学角度，一个团队，当它为个人提供价值贡献时，这个团队才更有生命力；而激活个人、发挥平台的引导作用，已成为一个好团队的重要特征。 从前，一个猫鼬氏族住在南部非洲地区的喀拉哈里沙漠。这个部落已逐步发展壮大。多年后，干旱已经大幅减少了家族的资源，加上秃鹰致命的攻击。随着事情越来越糟，家族的和谐状态被打破……纳

《Uber中国1000天：开拓、增长与竞争》一书的作者以Uber中国资深员工的第一人称视角，讲述了Uber作为明星创业外企进入中国初创、拓展并快速增长，以及进行正面竞争到被滴滴收购的生命历程。此书既还原了作者在Uber中国的一线主导地推、反刷单及对国际O2O市场趋势调研的亲身经历，呈现了Uber中国在运营中曾经应对的一次次挑战与解决之道，又提炼了互联网公司冷启动、本地化运营、企业文化及国际化的创新规则。深刻反映了线上与线下的交融：互联网公司既有技术的精细化对行业、社会生活方式乃至观念的颠覆，人才

《房地产项目管理》涵盖了房地产开发项目工程管理和房地产开发项目服务管理的内容，共分为11章，主要内容包括房地产项目组织、房地产项目风险管理、房地产项目策划、房地产项目投资决策分析、房地产项目采购与合同管理、房地产项目工期管理、房地产项目质量管理、房地产项目成本管理、房地产项目营销管理、房地产项目后期管理等。 《房地产项目管理》可作为高等院校房地产类相关专业的教材，也可供从事房地产业相关人员参考使用。

如果你希望获得事业的成功，实现自己的价值，那么，就请做好在职的每一天吧。《为自己而工作》的写作是面向众多的员工和管理者的，作者经过大量的调查，又针对企业和企业文化、职业精神与价值观念建设和实践的需求，提炼和归纳出如何造就企业和员工的基本准则。这毫无疑问是每个企业老板和员工值得一读的好书！

《重新定义产品》告诉你如何让你的产品吸引经济时代的大众眼球！任何爆款产品与走红观念都有“一个好概念”，那是因为唯有好概念才能吸引人们的注意力，让人们印象深刻。诺贝尔奖获得者赫伯特·西蒙指出：“随着信息的发展，有价值的不是信息，而是注意力。”套用阿玛蒂亚森经济学奖得主陈云博士的话：“未来30年谁能创造好概念，谁将掌控未来的财富”本书让你从“概念的17条法则”学起，让你抓住人们的眼球、引爆新的观念；为你的简报、演说及商业营销加上亮眼的噱头。同时，你也能从本书丰富的案例中取经：●原本名不

本书讲述了穷人坐等资源，富人整合资源。这是一种过程，也是一种结果。坐等资源的人抱残守缺，原地踏步；而整合资源的人却在不断拥有，直至成功。因此，“穷口袋”是由“穷脑袋”决定的，如果有整合的脑袋，何愁无资源，何愁无机会，又怎会变成“穷口袋”呢？穷人坐等资源，富人整合资源。这是一种过程，也是一种结果。坐等资源的人抱残守缺，原地踏步；而整合资源的人却在不断拥有，直至成功。因此，“穷口袋”是由“穷脑袋”决定的，如果有整合的脑袋，何愁无资源，何愁无机会，又怎会变成“穷口袋”呢？......