本书是贵州省大数据发展管理局与国家工业信息安全发展研究中心推出的数字经济领域权威报告。本书以贵州省“万企融合”大行动为切入点，基于贵州省大数据与实体经济深度融合五年评估数据（2018-2022年），从总体篇、成效篇、展望篇三个篇章系统呈现贵州省数字经济发展图景，提炼数实融合的“贵州模式”。希望本书所反映的贵州省数实融合发展态势、特征模式与价值成效，能够为各级政府、行业协会、企业组织、科研机构等协力推进发展数字经济提供参考和借鉴。

课程思政是构建全员、全程、全课程育人格局，落实立德树人根本任务的有效途径。地理学天然具有文理兼容、紧密结合国家重大战略需求等思政属性，是开展课程思政的重要学科。本书基于课程思政融入中学地理教学的政策、实践、时代和学术等背景，结合人本主义理论、人的本质理论、建构主义理论、教育性教学思想、多元智能理论等，解读其概念体系和理论基础，描述其发展现状，分析其实践应用，阐释其实施路径、主要模式、体制机制；最后，从大人物、国家战略、大国工程、生活实际、国情教育等方面，提出典型示例，总结成功经验。本书既具有较强

本书以“活力中国”为主题，旨在基于实证研究，围绕激发社会活力和基层活力，解释社会治理创新与社会体制改革在实践探索中所形成的主要经验和模式，进而揭示其中所呈现的中国道路及其理论创新。本研究由两个部分组成：一是基于前沿案例的观察和分析，对社会体制改革和治理创新领域的经验进行总结；二是在此基础上，考察社会组织体制改革和推动社会治理创新的顶层设计和最新动向，关注其与地方实践的互动关系。

数字经济已成为全球经济增长的新引擎，同时也给传统的市场环境、产业结构乃至社会生态带来冲击和挑战。本书基于制度经济学分析范式，结合数字经济本身的特征与实践，尝试从营商环境、反垄断、数据治理和收入分配等角度全面探究数字经济“在发展中规范，在规范中发展”的问题，以期为平台经济大显身手提供一定的理论支撑和政策启示。

19世纪末至20世纪中叶，中日两国的交流前所未有地频繁，竞争和冲突也前所未有地激烈，形成了充满张力的文化场域。本书从中日文人交往的角度，考察作为“文化中国”的中国形象在这一场域中如何被书写、如何越境、如何被建构与重构，由此发掘出文化圈大传统及其近代以来的嬗变与转化。“文化中国”形象的越境书写和传播，既展现了两国文人对各自国家所面对的独特问题的思考，也体现出他们超越民族国家界限和一国中心观，在区域文化共同体的大视野中对东亚文化传统之现代转型这一共同问题的探索，既揭示出东亚文化在面对西方文明冲击时所

基于高职院校教育教学改革以及国家建设职业院校教师教学创新团队的背景，研究高职院校教师信息化教学创新素养的养成具有理论与实践的双重价值。本书采用质性研究中扎根理论的研究路径，并且站在现象学的哲学基础上理解与实施扎根理论，收集了在信息化教学大赛中获奖的一线高职院校教师的资料数据，通过三级编码的方式分析资料、抽取类属、整合与提炼理论，回答了高职院校教师通过何种方式养成何种信息化教学创新素养，以及养成这些素养的高职院校教师是如何实施信息化教学的等相关问题

马兑思主义政冶经济学是研究生产关系即经济利益关系的学说，而贸易摩擦的本质就是国家间经济利益关系矛盾运动的产物。面对当前经济形势复杂多变、贸易摩擦风险加大的国际局势，有必要从政治经济学角度深入研究贸易摩擦的根源及生成机理，并结合我国实践经验提出应对贸易摩擦的中国智慧。本书构建了一个贸易摩擦的政治经济学分析框架，运用马克思国际价值理论阐述贸易摩擦的生成机理。同时，分析了贸易摩擦的根源，并对引起贸易摩擦的其他相关因素进行政治经济学解释。在此基础上，从发达国家和发展中国家间贸易摩擦、发达国家间贸易摩擦、

“国际共运黄皮书”由中国社会科学院马克思主义研究院主持编写。本报告系该丛书之第四册，共包括五个部分：“总报告”“热点聚焦篇”“改革发展篇”“思潮运动篇”“资料篇”。“总报告”对2021~2022年国际共产主义运动发展形势作出分析与预测，指出2021年是中国共产党成立100周年，百年来中国共产党取得的辉煌成就与多国共产党走过的艰辛历程和面临的现实挑战相映衬，与苏联东欧、西亚北非等地形态各异的社会主义运动相呼应。展望新的一年，中国共产党将继续推进中国式现代化进程，各国共产党将在国内政治环境复杂、世界

文化是一个国家、一个民族的灵魂，公共文化服务的高质量发展与公共文化服务体系建设是社会发展的必然需求和国家建设文化强国的重要基础。本书基于整体性治理理论，创新性地提出以治理要素为基础的公共文化服务体系TSDEP理论分析框架，对公共文化服务体系进行了系统的研究。通过公共文化服务绩效评价的实证研究，能科学、准确把握公共文化服务建设现状和存在问题；结合公共文化服务实践模式的总结，能够起到基层公共文化服务优秀案例的引领作用。本书构建的公共文化服务绩效评价体系具有较强的原创性和重要的学术创新价值，对文化强国

相关研究显示，大约70％的企业失败并非缘自企业战略，而是因为这些战略没有能够被有效执行。成功的战略被有效执行的案例不足10％。战略执行而非战略本身已日益成为投资者研判企业价值时会考虑的最重要的非财务因素，而确保战略有效执行的基础正是组织能力。三位资深企业高管基于自身20多年的管理实践经验，在参考借鉴国内外代表性研究成果的基础上，尝试构建企业组织能力建设的五星模型，将战略、组织、人才、文化和领导力联系起来，以进一步探讨组织能力建设。与战略管理多倾向于理论上的探讨不同，企业组织能力建设更侧重于与实践