本书针对中层管理者工作任务及处境的特点，从开局与定位、权力运用、用人之道、激励手段、决策方略、沟通艺术等方面介绍了中层管理者应掌握的领导艺术。

本书分为七章，具体包括：企业财务管理的基础知识、企业资金的筹集、企业营运资本与利润管理、企业并购与重组的财务管理、企业全面预算管理的原理阐释、企业预算管理的多元化探索和预算分析与考评等内容。

本书系统探讨了IS资源直接或间接驱动动态能力提升的路径;厘清了环境不确定性在IS资源对于企业动态能力提升过程中的作用。本书研究的理论分析与实证结果具有重要的理论贡献和管理启示作用,为企业在不确定环境下从IS资源视角构建和提升自身动态能力做了有益探索。

企业是构成社会的经济细胞，社会对企业的定位己经从追求利润的经济组织转变为履行社会责任的社会公民。企业履行社会责任会在短期内增加企业成本，因此并不是所有企业都会积极履行。如果能够证明企业履行社会责任可以提高盈利能力，那么企业就会积极的参与进来。《制度安排、企业社会责任与盈利能力研究：利益相关者视角》首先在企业社会责任理论介绍的基础上分析我国企业社会责任的履行现状及成因，然后找寻企业社会责任履行与制度环境的关系，接着从理论和实证两方面研究企业社会责任履行情况对盈利能力的影响，最后从两者的平衡中给出保

●这是一本实用之书。罗杰·马丁教授在《整合思维》一书中揭示了领导者致胜的关键在于他们的思维方式：跳出两难选择，重新界定问题，通过转变看问题的视角，权衡各方，提出更好的解决方案。他和詹妮弗·里尔教授在《整合决策》中进一步揭示了如何将整合思维的理论转化为实践操作方法，他提出应用整合决策制定优秀决策的4个阶段：第1阶段，呈现对立模式，让问题变成两难困境；第2阶段，审视对立模式，发掘每种模式的优点；第3阶段，探究各种可能性，解决现有模式之间的冲突；第4阶段，评估初始方案，找出

本书是孟志强老师在近20年咨询与培训过程中，回答企业家和管理团队成百上千个问题中，精选出来的具有代表性的100个问题解答的汇总，从案例、解析、措施三个方面进行探讨交流，给出具体方法，能够让企业家和管理团队在遇到管理问题时查一查、看一看，就可以快速找到答案，以达到“拿来就用，用之有效”的目的，所以此书被中小企业誉为运营管理的咨询宝典。

本书从从四个方面：好的员工怎么做、怎么说、怎样学习、怎么想入手，以生动的案例和通俗的语言，全面阐述了好员工应具备的职业精神，改善自己的工作心态，修炼自己的职业精神，提升自己的工作理念，做一个受企业欢迎的好员工。

“不忘初心，方得始终”是从《华严经》中引申出来的名句，意思是只有坚守本心信条，才能德行圆满。“初心”是什么？是孔子“居之不倦，行之以忠”的为政之道，是文天祥“男儿千年志，吾生未有涯”的理想抱负，是于谦“粉身碎骨浑不怕，要留清白在人间”的爱国情怀，是顾炎武“天下兴亡，匹夫有责”的豪情壮志……当然，也是我们年少时笔记本扉页上的人生理想。在变化的繁华世事中，如何保持一颗不变的“初心”非常重要。《带着初心去工作》向我们详细阐述了初心对我们个人成长的重要性，只有永葆初心，我们才能取得事业和人生的成功。

《吸收能力、独占机制与创新》以产业升级中企业创新困境和山寨产业转型为背景，寻求开放悖论破解之道。本书做了五项工作：一是对相关文献进行了综述；二是运用组织学习、知识创造、企业边界和并购理论等构建了知识管理、关系治理与技术并购边界模型，揭示了技术并购边界选择机制；三是提出实证研究假设；四是研究设计，包括依据技术并购边界内涵，从组织一体化水平角度，设计技术并购边界量表；五是基于苏浙沪制造业企业数据，运用回归分析、结构方程以及中介检验程序，对吸收能力、独占机制与创新：技术并购边界作用进行了实证检验，并获

本书尝试从行为过程和认知心理入手，探讨董事会治理的影响因素，以期揭开董事会治理失效之谜，为未来治理改革提供新的思路。借鉴组织行为和认知心理成果，本书首先明确董事会团队属性及其作为高阶团队的特殊性，从理论层面抽取和分析影响董事会治理的行为心理因素，包括信息获取、信任关系、认知冲突与异质性等，形成理论预设。其次，构建行为心理-治理有效性模型，借助调查数据研究信息获取、信任关系、认知冲突等行为过程变量对治理有效性的影响；利用上市公司数据研究董事会异质性对多元化战略实施绩效的影响；基于独董意见公告，对独