好的制度是公司行为规范的前提和保障，而有效执行又是制度得以实施的前提和保障。《胜在制度赢在执行》从如何制定各个环节的制度、在制度制定中如何查缺补漏、如何做好制度执行的领头人、如何打造一支高效执行的团队等几方面着手，引入事例，对常见的管理问题进行了详细地解答。

《看得见的与看不见的：商界、政界及经济生活中的隐形决策思维》是一本关于经济学思维的经典著作。作者巴斯夏以破窗的寓言为引子，指出了我们在政治经济决策中往往存在思维谬误，只看到看得见的部分，忽略了看不见的部分，进而导致决策失败，并且造成了生活中的种种问题。书中的主题包括赋税、政府补助（产业、艺文活动、教育）、公共建设、贸易保护主义、就业问题等。就像哈耶克所说的：从来没有人用这么一句简单的话就清楚地揭示了理性经济政策的关键难题所在。而建立看得见的与看不见的思维模式，对个人也很有启示：决策始于远

本书共5篇19章，具体内容包括：企业战略管理概论；企业环境研究的基本原理；企业外部环境分析；企业内部环境分析；企业经营思想、宗旨陈述及战略目标的确定；经营单位战略；企业战略方案的分析方法及选择；职能战略；企业战略与组织结构；企业战略与企业文化；企业战略与管理者；知识经济时代战略实施的基本原则；跨国经营战略；战略管理模拟竞赛简介；“企业竞争模拟”软件的教学等。

为什么儿子总像阿斗那样扶不起？ 为什么家族成员总是争吵不休？ 为什么兄弟创业之初能同甘共苦、事业稍有所成就矛盾不断？ 为什么高管总是频繁离职？ 为什么董事会内部总是内斗不休？ 为什么企业家住院期间股票狂跌？ 为什么股东总是频频退股？ …… 本书选取了国内外具体而生动的案例，包括美国、日本、欧洲等拥有近百年历史的著名企业，作者一一分析这些企业，从而为中高层管理者解释了有些企业为何百年传承不倒的传奇，创造性地提出了七个一工程，针对性地为中国民营企业开出了百年传承的药方。

本书探讨了企业家如何运用头条思维赢得公众关注度，从而提升品牌影响力，实现企业品牌传播的方法。作者认为，这一模式是移动互联网时代企业营销宣传的重要方式，本书总结了企业家修炼头条思维的方法，对企业家进行领导力提升有一定的参考和借鉴价值。

本书讲述了有效沟通在人际交往过程当中的重要性，重点讲述了面对不同的沟通对象，应该采取什么样的沟通方法。从夫妻沟通、亲子沟通、与长辈沟通、与兄弟姐妹沟通、与领导下属沟通与朋友沟通等几个方面来展开论述。对想要提升沟通能力，以及面对不同的沟通对象不知道如何沟通的人有很大的帮助。

本书从如何管理好公司为出发点，分别从领导艺术、团队组建、企业战略、决策制定、执行推进、创新思路、市场营销、广告公关、企业文化等方面介绍了管理者所应对的事务。

本书共六章，包括企业人力资源的开发与管理、大数据时代的人才管理、大数据时代的人力资源管理、人力资源的测评与科学配置等内容。

本书是中国保险行业协会首次就保险行业内部审计领域开展全面研究。本书通过向会员公司直接获取真实、客观、翔实的一手调研数据，并结合对国内外保险公司的现场访谈进行综合分析，从保险行业内部审计的现状与实践、内部审计的体系与建设、内部审计的发展趋势与机遇挑战等方面阐述了中国保险行业内部审计发展的现状和未来。本书意在促进内部审计真正为实现服务行业转型升级、着力防范化解风险、推动保险业健康稳定发展，为建设有市场竞争力、富有创造力和充满活力的新时代保险服务业保驾护航。