所谓企业基因是从“产品基因、团队基因、营销基因、渠道基因、资金基因”等方面对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥和协调等一系列活动的总称。企业管理是尽可能利用企业的人人力、物力、财力等资源，实现多快好省的目标，取得大的效益。

选择合作伙伴时要注意哪些问题？公司设立基本账户时怎样选择银行，携带哪些材料？你的公司要交哪些税？怎样给员工上保险，需要上哪些保险？……《新公司经营管理120问》从公司设立的步骤和细节，不可不懂的财务知识，如何和市场监督管理部门打交道，如何和税务部门打交道，要制定哪些制度，如何留住客户、保持利润，如何化解危机，以及自媒体时代的经营等方面，针对经营者在公司设立、经营、管理过程中经常遇到的问题和困惑，进行了详细的解答。希望本书能给新成立公司的创业者以借鉴和启迪。

隐藏在品牌里的“人物”与“故事”，是品牌的故事，更是人物的故事。作者李仁毅在本书中为读者介绍了超过一百个中国消费者耳熟能详的日本品牌，包含品牌创办人、品牌名称和品牌商标图样等各种有趣或伤感的小故事。全书涉及商品的时代背景横越幕府锁国、黑船来航，以及影响日本深远的关东大地震，资深专栏作家李仁毅，告诉你101个心怀梦想的人，如何创立代代相传的经典品牌！

本书在对我国野生动物资源现状与产业特点进行分析的基础上，以野生动物资源与行业内利益相关者为研究对象，构建野生动物资源利用的利益相关者分类模型，建立企业社会责任评价指标，并结合面板数据讨论行业内企业社会责任与企业绩效间的相互影响关系；此外，基于最优控制模型和设计资源价值评价体系，进行模型的模拟实证与探讨，并提出管理上的合理化建议。

如何洞察外部数据，提升企业的决策质量与竞争优势? Ø2012年，脸书以10亿美元天价收购Instagram，被视为笑谈； 2015年，Instagram用户4亿，营收超20亿；扎克伯格为何能前瞻地洞悉市场？ Ø一加手机如何利用社交媒体的信息开拓营销“主战场”，在预算几乎为零的情况下与iPhone争夺市场份额？ Ø迈克尔·布瑞如何在2008年之前就遇见金融海啸，大胆做空信用评级AAA的抵押贷款债券，让

在国家实施创新驱动战略环境下，许多企业也开始注重创新导向战略，采取多种措施营造组织创新氛围，激发知识型员工创新热情，促进开展个体创新活动，然而收效不佳。本书对企业管理者对于创新导向、组织氛围影响知识型员工创新行为的作用机制，对于创新导向、组织氛围影响创新行为的中介因素做了探讨和研究。在文章最后对组织营造组织创新氛围，激发知识型员工的创新行为提出了实践启示。

本书用小说的形式，以“达鹏科技”一波三折的上市过程为例，详细介绍了企业上市的全流程。不同于以往枯燥刻板的上市流程及规章制度类图书，本书用诙谐幽默的语言，环环相扣的故事情节，浅显易懂地讲明白了企业上市需要做的各项准备工作及企业上市全流程。作者抓住瞬息万变的市场，深度挖掘了人物内心的变化与挣扎。这是一本可以有效指引广大资本市场从业者，帮助未达到上市标准公司加快上市步伐的不可多得的有趣、有料的实用性小说。

本书借鉴和吸收了现代企业和职能部门中许多管理学方面的实践经验，同时参考了西方些先进的管理学理论，从实际出发，与时俱进地从不同方面对识人、用人、管人这三大艺术的一般规律和知识，以及实际的操作方法和应该注意的问题做了深入浅出的分析，力图帮助现代领导者和管理者

扁平化管理之所以能够在世界范围内广泛应用，首先是形成普遍趋势的分权管理。在类似金字塔型的结构中，集权管理体制更为重要。由于在分权管理的制约下，层级之间的相互连接相对减少，为了各基层组织可以更加有效地运作，企业就需通过扁平化的管理方式来适应市场的快速变化。 其次是现代技术的逐步发展，尤其是相关计算机系统的产生，使得传统管理没有了效果。异常复杂的人际交往关系和巨大的信息量在强大的计算机信息处理能力下不再是难题。 我们平时在进行产品销售时，一般是采用多个层次的渠道，由于层次多、环节多，渠道上相关的

对此，技术的开发者与使用者、全球范围内的管理者、政策制定者，以及用户，应该如何行动，才能正确解决科技行业重大的安全问题，让科技维持工具属性，而不会变成攻击人类的可怕武器？作者站在世界科技巨头微软的“驾驶舱里”，深度思考在数字化时代，科技带来的希望和风险。面对一系列棘手的问题，作者和他们带领的微软团队在实践中不断探索，推动微软基业长青，迎接未来的挑战与风险，这对全球相关行业都有巨大的警醒和启示意义。