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本书是传奇式的证券交易巨匠江恩挑选个股的操作指南《江恩华尔街选股术》。这部经典投资著作讲述了传奇金融家江恩多年来股票的交易经验和研究心得。其中谈到了股市投资黄金法则,怎样分析股票行情图,如何挑选股票、何时卖出股票,怎样判断牛市早期和后期的领涨股,以及对未来股市的分析。

考核是管理的晴雨表，是管理工作的核心，是业绩提升的助推器。科学的考核办法、专业及量化的工作标准、恰当的考核工具及制度，是保障企业基业长青的重要因素。本书详细介绍了绩效考核与量化管理的思路、方法、模型、流程和工具，结合典型案例，对企业考核各环节，包括岗位职责制定、工作标准设计、考核目标设定、考核工具运用、量化考核施行及考核制度完善等，进行了全面讲解。实用有效，简单易学。助力企业破解zui令人头疼的绩效考核难题。适合各级管理人士阅读使用。

企业参与圈层经济并获得成功，一是做好定位，即你想定位在哪个圈层；二是针对这个圈层做市场细分，进行精准营销。本书指导企业针对圈层做产品、做市场，全面阐述了圈层的概念，圈层经济的特点，圈层经济的企业组织，圈层经济的产品定位，圈层经济的圈层营销，圈层经济的投融资，圈层经济的商业案例，圈层经济的圈层文化、商业大佬的商圈。通过阅读本书，读者可以了解圈层经济的本质与商业逻辑，明白参与圈层经济的实操路径。同时，书中还解析了大量商业案例，从理论到实践为读者提供了可资借鉴的原则和方法。希望本书能对企业家、管理者以

过去的20多年，华为从未一帆风顺，今后的20年，华为也将困难重重。 是什么驱使着10多万知识分子在全世界攻城掠地、开疆拓土？ 又是什么支撑着华为强大的思想力量和意志力？ 为什么发展如火如荼的华为一直思考着生存与死亡的问题？ 下一个倒下的会不会是华为？这正是本书期待解开的谜题！

作为华为公司内训系列丛书的第三部，本书将阐述华为公司财经管理作为一个价值整合者，如何服务和监管业务扩张及价值创造的理念、政策和规则。 与前两部正式出版的管理纲要选取和组织材料的方式相同，《价值为纲：华为公司财经管理纲要》的所有内容均摘自华为公司内部公开的高管讲话、文章以及经营管理团队（EMT）和华为财经体系的文件，并一一注明了出处。同样，各章内容的编排，在每一个标题下，遵循历史的顺序，时间跨度从公司成立到2017年6月。这样的编排方式有助于读者研究华为公司财经管理哲学的演进及其内在一致性。

李珍珍主编的《淘宝开店做金冠（附光盘）》是《轻松学电脑教程系列》丛书之一，全书以通俗易懂的语言、翔实生动的实例，全面介绍了淘宝网店开设和经营的相关知识。本书共分12章，涵盖了轻松做好开店准备，寻找热卖的网上商品，注册与开设淘宝网店，沟通淘宝买家，拍摄并制作商品照片，设置商品的图文描述，淘宝店铺的设计与装修，推广网店的常用策略，制定优异的客户体验，优化网店的运营细节，分析网店顾客购物心理以及培训淘宝网店客服等内容。 本书内容丰富，图文并茂，附赠的光盘中包含书中实例素材文件、15小时与图书内容同步的

《电子商务日语教程》共有五章组成，合计39课。每课由正文、生词、语法、参考译文组成。正文内容丰富，既有电商的基本问题和综合性问题，又有日本三大电商的各方面情况。生词既标出了词性，也标出了声调。语法知识均在国际日语能力考试1级、2级范围内。本书既可以作为大学本科、专科日语专业的教材，又适合广大跨境电商从业人员和日语爱好者自学。

本书是一部关于通用航空产业园规划设计方面的专著，首先对通用航空、通用航空产业园以及产业地产的基本情况进行了简要论述；然后从产业集聚的角度，对通航产业园产业布局的合理性进行跟踪、评估并探索了通航产业园区内的整体规划；*后在产业布局评价指标体系的基础上，按照产业园规划的时序并结合实际工程案例，从前期发展战略制定、产业选择定位，到中期园区空间的布局，再到后期的管理运营分别进行了探讨。

本书为适应高等学校企业危机管理课程教学的需要而组织编写。内容包括认识危机,危机管理概述,危机成因分析,危机处理程序、原则与策略,危机传播管理,网络危机管理和危机预防对策7章内容，每章由学习目标故事导入知识储备能力开发课后练习构成，突出理论、案例和实训。书中较系统地介绍了企业危机管理理论，中间穿插小案例小贴士，突出可读性和趣味性，以加深读者的理解和掌握。另外，全书荟萃了30多个国内外典型、鲜活、实用的企业文化建设案例，通过案例教学，提高学生分析问题和解决问题的能力。还设计了10多个实践训练项目，使