新生代员工个性鲜明、崇尚自由，如何用与时俱进的科学方法管理他们，如何限度地激发他们的潜能，是大多数企业管理者迫切需要了解的新时代管理之道。本书分识别代际差异迭代管理策略优化沟通体系打造能量引擎四个模块，介绍了管理新生代员工的方法和技巧，帮助管理者认识新生代，解决与新生代员工的分歧问题，从而快速激活新生代员工的职场动能与热情，引导其成为中坚力量。书中既有真实案例，又有真实工作场景中解决具体问题的方法，针对新生代员工比较难管理的问题，给管理者提供了一定的思路。

本书以在数字化背景下，数据产品从业者的数据技术、数据技能、数据思维、数据方法、数据模型、产品用户客户增长实战经验为基调，体系化撰写了数字化和数据产品的数据经验知识和案例。随书附赠丰富的原始数据和源代码，方便读者对数据分析案例进行实操练习。本书内容全面，结构完整。首先，讲解了数据指标体系搭建和数据埋点案例；然后按照细节讲解数据分析流程、数据采集方法、数据挖掘整体方法；紧接着通过实操案例讲解了的数据产品工具，如EXCEL、Python、SQL、Anaconda、AB测试等工具，驱动数据增长的实战模型

易地搬迁作为国家精准扶贫战略“五个一批”工程的重要组成部分，也是集中连片特困地区打赢脱贫攻坚战的关键战役和最难啃的一块硬骨头。“十三五”期间，我国将对大约1000万建档立卡贫困人口实施搬迁安置，使他们尽快实现“搬得出、稳得住、逐步能致富”的移民目标。因此，易地搬迁是一项涉及政治、经济、文化、心理等在内的系统性社会工程。截至2020年底，中国已向世界庄严宣布已完成了脱贫攻坚任务，其中易地搬迁也是脱贫攻坚任务中的一项重要举措。

本书在学术思想、学术观点、研究方法上进行了探索性创新。在学术思想上，本书认为供给侧结构改革也应关注全球价值链条上的进口供给问题，进口价值链与国内价值链通过投入产出机制、供应链机制和产业集聚机制等会产生内在的作用力与反作用力，这既会影响国内的经济增长和创新发展，也会影响一国的国际竞争力。在学术观点上，本书提出价值链质量概念及其测算方法，并应用于进口价值链与国内价值链的互动机制研究。包含来源地和技术复杂度等多方面异质性的中间进口品所引致的进口价值链不仅有长度上的差异，更有质量上的不同。一国欲获得进口

《漫画投资理财》采用图文结合的形式，带领读者认识我们身边丰富的理财渠道。具体来说，书中介绍了银行理财、房产理财、保险理财、债券理财、黄金理财、基金投资、股票投资、期货投资、外汇投资、收藏投资、信贷理财、消费理财、教育理财和养老理财等14个理财渠道。这些理财渠道，涉及我们生活的方方面面，能适应诸多读者的投资理财需求。读者可以边读漫画边学习各渠道中的理财技巧，然后选择适合自己的理财渠道，开启投资理财生活。

随着市场经济在我国的发展，企业的商业模式越来越丰富，企业在经营过程中面临的挑战日益加剧，传统的财务分析由于很难满足企业业务管理的需求，无法为业务部门提供有效反馈。伴随智能技术应用推动财务智能的转型和发展，未来财务人员需要具备理论基础、分析方法以及应对转型的软能力。本书分为理论篇、实战篇和转型篇。理论篇从管理会计体系入手，明确经营活动分析的目的是协助企业达成战略目标；实战篇介绍了财务、收入、成本以及费用预测与分析常用的方法；转型篇阐述了公司转型和个人转型的内容，引入新的分析工具PowerBI，介绍

产品团队的领导者在企业中的影响力与日俱增，而产品领导者的角色和责任不仅在不同的企业中有所不同，在同一企业的不同发展阶段也有所不同。本书的三位作者采访了数十位供职于各类企业的产品领导者，从多个角度还原了产品领导者日常工作中的挑战和收获。无论是创业公司、成长型公司还是成熟公司，关于用户调研、跨部门协作、招聘员工以及与外部团队合作等方面，本书都能提供有价值的参考。你将从本书中学会产品管理所需的“软技能”，了解如何带领产品团队走向成功，并为快速变化的市场打造真正使用户称心如意的产品。

本书解释了资本主义是如何运行的，为什么有时其运转不如我们所愿，以及在长期内它如何改变了自身的运行方式，也彻底变革了我们周遭的世界。本书的三维分析方法集中于讨论市场中的竞争，企业、政府和国际关系中的统制，以及由技术创新和收入分配的冲突所驱动的变革，而变革是资本主义经济的永恒特征。

本书从绩效考核与薪酬福利体系的现状盘点入手，从战略高度构建了企业绩效薪酬的激励管理系统。本书共分为四个部分：第一部分为第1章，盘点了绩效薪酬管理体系的现状；第二部分为第2章和第3章，设计了绩效薪酬激励系统和战略性绩效薪酬；第三部分为第4章至第6章，构建了绩效薪酬系统，给出了激励管理的工具与方法；第四部分为第7章和第8章，提供了拿来即用或稍改即用的范例。本书绘制了绩效薪酬激励管理系统化的框架图谱，读者可以通过一张画布快速厘清本书的体系和绩效考核与薪酬福利激励的路径。同时，本书设计了一些特色实用的模

企业数字化转型是大势所趋，在全球经济“数字化”的今天，营销也可以说是“非数字，不营销”，构建“以客户为中心”的数字化生态成为营销界的主流。本书系统性地提出数字营销增长的5S方法论，把“数字营销”与“企业增长”挂钩，重点探讨大数据营销的意义和数据应用体系，同时结合一线实践经验深入分析如何构建数字营销策略和建立高效的数字化组织，帮助企业实现数字化营销的全面转型、数字化战略和组织的升级。本书可供企业高管、CXO、中层管理人员、一线销售人员和市场人员，以及营销咨询服务行业的从业人员阅读参考。