作者结合对中西方各九大管理学派等管理理论的深入研究，结合其本人三十多年的国内外管理实践，从人类社会发展史的宏观历史角度出发，通过“理论与实践”的紧密结合、“国外与国内”的兼容并蓄、“分析与研究”的方法应用、“传承与创新”的延续融合、“成功与失败”的案例论证，系统分析了管理理论发展的逻辑主线，创立了管理学上新的管理理论--管理阶梯理论。该理论总结归纳了从早期管理、家长式管理、经验式管理、科学化管理、现代化管理、虚拟化管理到创新管理由低到高的七个阶段，这七个管理阶段的逻辑划分构成了管理阶梯理论的主要

党的十八大以来，上海深入贯彻落实习近平总书记对上海工作的重要指示精神，按照从严治党的要求，把加强基层党的建设、巩固党的执政基础作为一条红线，贯穿创新社会治理、加强基层建设的始终，不断进行探索。本书选取了上海在实现“四个新作为”的过程中的基层典型案例，并辅以专家点评，集中展示了上海的探索成果。

《新手开店必赚》*版上市以来，一直热销不断。此书为第2版，第二版在*版的基础上增加了更多的实际案例。新手开店必赚（第2版）一书广征博引，汇集了开店的多种经验，为那些创业开店者出谋划策，指点迷津。在书中，编者根据开店的经营流程和运作程序，分别介绍了开店所具备的条件、市场调研、筹划与准备、选址与布局、营销与服务、管理与理财、异常情况处理、连锁加盟和网上开店等创业者迫切关心和急需应用的经营智慧和赚钱艺术。其中既有相关的理论知识，又有简明的操作方法，多层次、多方位地阐释了创业开店的艺术技巧和策略；既有成

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本书分为新经济的崛起、供给侧新模式、订单经济也需要创新、订单经济与共享经济四部分。主要内容包括：新经济成长的烦恼；新经济时代的订单经济、订单经济下的消费模式等。

人与人之间的竞争实质上就是情商的比拼，谁的情商高，谁就更容易得到客户及领导的青睐；谁的情商高，谁就能抢占更多的人脉资源与潜在机会。 本书从情商出发，将销售行业中常见的销售渠道、客户心理、客户维护、谈判技巧、团队管理等问题都做了详尽的阐述，并给出了行之有效的指导方法。 本书从销售员及销售行业中常见的困境入手，以事例做对比，将销售困境出现的原因进行深刻剖析，并结合各销售问题给出了对应的解决方法，让读者看清销售误区，从自身情绪管控入手，改变目前的销售现状，成就销售辉煌。

这是一本为母婴门店老板、店长、督导、零售经理、加盟商量身定制的企业管理实战手册。 目前，母婴行业已经成为众所周知的朝阳产业，各方有识之士纷纷入局，市场一片欣欣向荣的景象。与此同时，它也潜藏着一定的风险。如何做才能将自家的母婴门店做成利润倍增的旺店呢？欧阳海淼老师将为您提供明确的答案。 欧阳老师从思维方式、销售、经营、团队建设、门店复制等五个方面出发，以业绩倍增5大关键、门店实战31个疑难问题解答、门店实操12个工具表格，全景式地解析了母婴用品旺店的炼制过程，从而让您开店无烦恼，业绩节节高。

在政府投资项目建设领域，中国和西方市场经济国家经历了一个既类似,又存在重要区别的改革实践过程。这一过程中出现了一系列有待解决的理论和实践问题，可以归纳为:第一，许多在国外运行良好的政府投资项目建设运营模式被引入中国后，却不能适用于中国政府投资领域,为何出现诸多“熟知但非熟用”现象？第二，针对出现政府投资项目建设市场化改革进程中出现的各种问题，能否建立一个统一的分析框架予以考察和给出一个具有一般性的解释？本书即是编者运用产权理论、规制理论及可竞争市场理论对以上问题进行分析，同时采用文献综述研究方法