固步自封必然会被市场淘汰，颠覆性的创新则有可能自乱阵脚。聪明人都知道要稳中求进。 美国著名中小企业管理专家苏珊·索洛维奇给出了一整套简单易行的做法每次只做一次调整。通过对公司业务的每一个方面营销、客户服务、财务、产品、员工等进行增量调整，然后重复这个过程，就可以不断发现弱点并及时弥补，找到增长的机会。这就是卓越企业应该养成的习惯。 本书用生动、丰富的案例，介绍了许多实用的管理方法，比如如何调整产品或服务打入新市场，如何让客户成为你的品牌宣传大使，如何通过销售价值而不是商品提高价格等

本书独特之处在于结合数智时代的新技术发展和商业逻辑演变，提炼流程管理理论背后的思维模式，并辅以大量的实践案例。 通过系统理论实践指南的方式，帮助企业管理者和未来管理者打造岗位胜任的基本素养和能力。严谨的思维导图，快速梳理知识逻辑；丰富的企业案例，深入实际场景分析；清晰的方法指导，结合理论学以致用。 全书共3个部分，第壹部分介绍什么是流程思维；第贰部分借助流程思维认知企业商业逻辑；第三部分运用流程思维构建问题解决能力。帮助组织加强客户导向服务意识、提升系统协同效率和风险控制能力；帮助个人实现有序

企业增长大抵涵盖用户量的增长、业绩的增长、利润的增长、市值的增长，等等。当然，所有的增长背后，都离不开销售的行为。实际上，不管你从事哪个行业，要想获得成功，都必须具备销售能力，因为如果你没有销售能力，那么你所有的才华都有可能会被埋没。全世界所有的成功人士，同时也都是销售高手。在所有的能力中，有一项能力你必须提升，那就是销售能力；认真阅读本书，并且在今后的销售生涯中，坚持运用书中所提到的方法，那么你的业绩一定会迅速提升，甚至打造出属于自己的销售军团，从而实现业绩倍增。

本书从政策解读、趋势分析和综合实践的角度系统阐述产业振兴的有关政策和实践模式。首先从国家意识层面解读乡村振兴战略的历史必然性和重要意义；其次，从农业产业的角度，分析乡村发展的未来趋势；最后，通过大量案例解析乡村产业振兴的具体模式和做法。

本书以中国经济发展的五个阶段为背景，讨论了不同国情之下每个阶段的经济发展理念与经济发展实践，以及实施这个时期经济发展理念的重要意义。以习近平新时代中国特色社会主义思想关于新发展理念为根本遵循，从新中国经济发展各个阶段的具体情况出发，考察其各具特色的经济发展理念。全书共分五个部分，在回溯过往的基础上进行总结和理论分析，为当前的中国经济发展提供经验与思考。

本书收集了来自农村商业银行、中国建设银行、中国银行、中国农业发展银行，以及农业期货等单位的50例金融强农案例，入选的案例是在全国范围内公开征集案例中，选出可借鉴性强的100例案例，通过采访提炼、公示投票，金融专家、学者、资深媒体人独立推选出来的，这些案例展示了金融人开拓创新、埋头苦干、脚踏实地工作作风；展示了金融人破解农村大数据短板的睿智和才能；展示金融人不惧困难，勇往直前的大无畏精神。

本书以“中国热带农业科学院橡胶研究所”为例，采用理论+案例的方式全方位展示财务资产全过程管理。内容涵盖预决算管理、收支管理、政府会计制度案例分析、资产政府采购管理、项目管理、绩效管理、财务信息化建设、审计与监督、财务团队建设等十二个章节。

本书在对中国城镇居民消费变迁的梳理基础之上，利用家庭追踪调查数据，运用理论和实证分析相结合的方法，考察并分析了中国城镇家庭的消费水平和消费结构状况，并进一步分析了女数量不同、资产状况不同、成员职业不同城镇家庭的异质性，以及中国家庭中代际扶持因素的中介效应，从而探究生育政策对中国城镇家庭消费结构的影响。

本书从基础概念到复杂应用，更加浓缩，更加精华，针对当今竞争激烈和变化无常的市场进行了全面更新和修订，讲解如何利用价格变动、市场变化借助蜡烛图技术进行交易预测。史蒂夫·尼森被誉为“K线之父”，他对“蜡烛图技术”的研究和推广得到世界范围内金融从业者的赞扬。面对当今竞争更加激烈和变化无常的市场，作者在本书中，对经典之作《日本蜡烛图技术》进行了全面的更新和修订，也进行了大幅度的提炼，以便初学者也可以更好地阅读。作者将蜡烛图技术与传统的西方技术工具结合起来，相互补充，相互配合，并且用大量的优秀图例把这个概

本书是市面上第一次对卓越领导者的所作所为进行系统性的方法论总结，堪称“来自世界蕞伟大商业领袖的大师课”。通过对蕞成功的领导者进行系统的模式识别，本书构建了令卓越领导者区别于普通领导者的思维模型，该思维模型包含六大关键要素：要素一，设定组织方向，果敢行事要素二，强化组织协调，软实力与硬实力并重要素三，动员领导团队，孵化一支全明星领导队伍要素四，经营董事会，协助董事会成员辅佐企业要素五，连接利益相关者，从企业宗旨出发要素六，管理个人成效，专注于分内之事阅读本书，你可以了解世界上蕞成功、蕞有影响力的公