《财务思维：财务精英的进阶之道》专门为财务工作者精心打造，帮助财务工作者从低到高，全面认识财务工作的方方面面。本书共分为三篇，系统讲述了财务工作从基层到中层再到高层所需具备的观念和能力。作者在书中提供了大量的真实案例，为您还原具体的工作场景；分享了自己的从业经历和工作感悟，为您指点迷津；介绍了财务工作者必备的工作技能，帮您快速提升业务水平。

本书主要讨论如何把人类集体潜意识中的强大原型，应用于品牌建设和营销推广的实践方法。强大原型的原理，可以应用于品牌的方方面面，把强大原型进行品牌化和改造化设计，就能吸取强大原型的能量，品牌就具有了强大的本源力量，它能让一个新品牌第一次与消费沟通，就成为消费的老朋友，形成品牌偏好，激发大规模的购买行动。希望本书能成为创业者塑造品牌和营销品牌的参考指南，使他们通过借势强大原型成就强大品牌。

本书共划分为企业管理总论、企业经营管理、企业资产管理、企业生产管理和企业信息管理五个项目。第一个项目旨在让学习者对企业管理有一个初步了解，以任务的方式将企业与公司的关系、管理工作的内容、企业管理者必须具备的素质和考虑的环境以及企业适合的组织形式清晰透彻地呈现出来。另外四个项目是企业管理人员具体的工作任务，包括战略管理、市场营销管理、人力资源管理、财务管理、有形资产、无形资产管理、生产管理和信息管理等，充分地为读者呈现企业管理工作的全貌。每个项目都是以任务提出作为开篇，引出知识点，另外在其中穿插小

成都作为一个西南重镇，在很早以前商业就相当繁荣.该书重点聚焦清末到民国到新中国建立初期的百货公司、集市、商铺（老字号）、商品（商品的实物形状、商品广告、商标），票证等，通过大量的收藏品，还有亲历者口述，回忆过去老成都的商业氛围。同时也为成都打造国际化大都市提供一个历史的参照。

本教材的编写充分考虑了高等院校毕业生将来的就业方向和将来实际工作的需要，力求贴近现行会计实务，突出小企业核算的特点。通过举例，力求增强教材的可操作性和通俗易懂性。教材的编写紧扣《小企业会计准则》，并结合我国当前适用的税法规定，具有一定的前沿性。本教材的编写，是在编者充分理解《中华人民共和国会计法》、《小企业会计准则》、《中华人民共和国公司法》等相关法律法规的基础上，结合编者长期的企业工作经验、教学经验编写而成的，强调了实用性。为了便于读者更好地理解《小企业会计准则》，本教材对《小企业会计准则》与

本书涵盖企业基础理论、企业战略管理基本理论、企业战略管理专题等内容,分12章进行介绍:企业概论、现代企业、企业管理概述、企业战略管理概论、企业战略环境分析、企业资源与能分析、企业整体战略、企业竞争战略、企业国际化战略、企业战略的制定与实施、企业战略的评价、企业战略与企业文化。本书根据不同的教学背景,提出了三个推荐使用方案。 本书适用于应用型经济管理类专业本科的教学,也可作为其他学习目的的参考用书。

本书分成功从个人品牌开始、如何定位个人品牌、如何营销个人品牌、如何掌控个人品牌。内容包括:开始你的“个人品牌定位声明”;品牌起跑线:定位你的受众等。

经济全球化、顾客多元化、新兴信息技术进步、产品寿命缩短等态势不仅加剧了激烈的市场竞争，并且引发了企业商业模式的深刻变革。在这样的经济商业环境下，合理运行管理控制系统是增加财务绩效和确保企业竞争优势的必备条件。《经营战略对财务绩效的影响》基于资源基础理论和权变理论，以企业为研究对象，主要考察了经营战略、交互控制系统、组织能力和财务绩效的内在机理，以及交互控制系统和组织能力在经营战略与财务绩效间的中介作用。

CCTV《大国品牌养成记》组委会响应*书记指示精神，在10余年开展中国品牌发布与传播工作的基础上，汇总中国民族品牌的优秀代表，撰写了《走向大国品牌》一书，希望以此为切入点，以点带面，以榜样的力量带动中国企业的品牌化进程，指引中国企业向*品牌演变升级。

每个人都需要得到来自亲人、朋友、同事、团队、组织等方面的激励。激励对于企业而言，可以高度开阔为“内聚人心，外塑形象”。以调动人的积极性为主旨的激励，是人力资源开发和管理的重要手段。企业管理中引入激励机制，不仅是迎接挑战的途径，更是企业现代化管理的表现。讲到激励理论，一些人会感到不屑，激励的理论能有什么，关键不就在于如何实施吗？将激励实施到位，获得实施激励的效果，就是一次成功的激励。