“通过规划引领发展、化解挑战。制定和实施国民经济和社会发展五年规划（计划），是中国共产党推动发展、实现发展的成功经验。”本书以中国共产党始终“把握历史趋势、掌握历史主动”为主线，探究“五年规划”的理论资源、制度逻辑、总体原则及基本经验。在研究方法上，本书始终坚持三个结合。一是“中国性”与“世界性”结合，以世界发展规划“由兴而衰”的根源为问题起点，在时空对比中探求中国“五年规划”的“长青奥秘”；二是“史料”与“评析”结合，“五年规划”的史料文献是研究的基础，重点是对史料做整体性洞察及逻辑解析；三是

本书根据国家“十四五”规划纲要、党的二十大报告和2022年中央经济工作会议精神，结合国家有关专项规划、区域规划和实施方案，完整、准确、全面贯彻新发展理念，加快构建新发展格局，着力推动高质量发展，重点针对经济增长与扩大内需、改革开放与激发活力、科技创新与产业升级、数字经济与智能治理、能源转型与低碳发展等领域，全面跟踪“十四五”规划年度实施情况，梳理主要政策措施，分析前沿实践和发展趋势，客观评价进展成效，深入总结经验做法。在分析困难挑战基础上，立足国情，借鉴国内外经验，着眼未来寻求超越，提出具有针对

本书是纪念鲁迅与左联相关人物活动的专辑,特设“鲁迅与左联“专栏,邀请海内外学者就鲁迅与左联相关人物,如冯雪峰等撰写相关论文,深入挖掘左联的相关历史和事件。本辑还包括”灯下漫笔“”鲁迅同时代人研究“”鲁迅作品研究““史料·辩证”“鲁迅与期刊”“读书杂谈”等专栏,从不同角度,不同侧面反映了目前国内外最新最前沿的国内外鲁迅研究状况。整体来说,本书研究内容丰富,研究课题富有新意,史料翔实、论述严谨,学术价值比较高。

本书是日本著名小说家泉镜花的小说集,收录了作者具有代表性的作品五篇。短篇小说《外科室》讲述了贵族小姐和医科学生之间的爱情悲剧,表达了作者对封建婚姻的谴责。短篇小说《琵琶传》记叙了甲午战争逃兵与军官妻子之间的凄美爱情,具有浓厚的反战情怀。短篇小说《瞌睡看守》讲述了一个老看守故意打瞌睡的故事,表现出对受压迫的下层人民的深切同情。中篇小说《汤岛之恋》讲述了神月梓和艺伎蝶吉之间曲折的恋情,旨在反对门第婚姻,反对社会上对艺伎的偏见和歧视。中篇小说《高野圣僧》记叙了一个云游僧年轻时的一段离奇经历,描绘的境界

本书的主题是“孤独与寻找,外出与归乡”。讲述了一只会说话的猫鼓动一个夜里无法成眠的青年,二者凭着21枚古西班牙金币的传说,去寻找各自“命运”的过程。全书分为四部分:第一部分《纸上呓语》,用笔记体的方式交代主人公的日常和生活困境,引发猫开口说话这一超现实情节和21枚古西班牙金币的传说。第二部分《在异乡》,以纯粹侦探小说形式推进前4枚金币的寻找经过,主人公历经世俗层面种种挑战,与骨著街老板、当铺父子等人物机智交锋。

本书内容:进入移动互联网时代的民营企业、国央企业、上市公司,越来越重视对自己品牌形象和组织声誉的保护。许多企业和单位在日常的工作当中虽然常提危机意识、风险意识,但在实际的管理过程当中却又鲜见其行动,危机预防往往最后落入一种口号和形式;然而,危机事件汹涌而来之时,管理者、当事人却又是乱作一团,甚至会完全忽略科学的处置原则和正确的引导方法。一些企业和个人,因此而大受损失声誉扫地,令人不免感叹惋惜。本书尝试从危机的本质中探析规律,让管理者更能清晰地意识到危机带来的挑战,从传播的底层逻辑中揭示一些经典案

本书稿是一本由中国学者撰写的现代货币理论入门书,深入回答了关乎中国经济发展的两个关键问题:启动我国强大内需所需财政投资的钱从何而来?财政投资投向哪些领域?书中阐述了现代货币理论的基础原理,讨论了功能财政原理、通货膨胀和就业保障问题,讨论了现代货币理论大辩论的主要问题和深层次根源,批评了一些西方国家在新自由主义主导下实施的货币政策。书中还探讨了现代货币理论在中国的适用性问题,提出了相关政策建议,并辟有专章讨论了财政货币制度的革命与国内大循环的历史起源、“新基建”的财政可持续性和政策配套、中国绿色公

本书对这一历程进行回溯,尝试找到中国自主创新崛起的内在机制和过程。本书强调,自主创新企业崛起的根源在于,它们贯注于以工程师为主导的战略承诺,并通过组织动员和激励机制构建起自主的组织技术学习系统。本书通过对汽车和通信设备两个产业的深入分析,通过对吉利、奇瑞、比亚迪、华为、中兴等企业的案例研究,阐明“市场换技术”企业和自主创新企业的行动差异,探讨中国工业创新在过去四十年做对了什么,又错过了什么。本书既有学理分析,又有对历史细节的生动讲述;既饱含深情,又客观理性。

本书作者通过抽丝剥茧的方式揭开数字员工的神秘面纱,从数字员工的概念、发展趋势、主流技术、应用价值等角度展开详细的介绍,并针对各行业数字化转型中面临的挑战,结合行业最佳实践案例,介绍数字员工应如何规划、落地、运营,以及如何规避各阶段的显性问题和隐性问题,同时,介绍了如何打造组织数字员工自主、可持续的创新驱动力。

本书作者研究人类社会3000年的历史,结合个人亲身操作经历,提出了七条历经时间考验的原则:界限原则、入会原则、仪式原则、“神殿”原则、故事原则、符号原则、内圈原则,以打造圈子存续长、互动效果好、人际连接强的社群。作者还提供了动手运营的工具,以便将这些原则运用于任何社群,包括正式的、非正式的社群,使命驱动型的、社会型的社群,实体的、虚拟的社群等。