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李德芳,曾任中国石化集团公司信息化管理部主任,现任石油化工管理干部学院党委书记,教授级高级工程师,享受国务院政府特殊津贴专家,中国石化集团有限公司突出贡献专家,担任工信部智能制造专家咨询委员会委员、北京创造协会理事长、中国系统工程学会过程系统工程(PSE)专业委员会常务副主任。长期从事石油化工生产过程优化、供应链优化、智能工厂等方面的技术研究与应用,主持制订了中国石化“十一五”、“十二五”、“十三五”信息化建设和应用发展规划,主持完成了中国石化企业资源计划管理(ERP)系统、集团资金集中管理、生

在现代企业中，团队管理的作用越来越重要。比起以前的“人治”，现代管理者更倾向于用科学的方法做出决策，提高团队的工作效率。本书从工作的统一安排和规划、如何打造高效团队、全面提升工作效率三个方面介绍了管理团队的方法，包括制定决策、设立目标、薪酬设计、流程规划、复盘总结等内容。本书结合丰富的理论知识和具体的案例对团队管理的方法进行解读，通俗易懂，具有很强的实操性。通过阅读本书，读者可以系统地掌握团队管理的方法和技巧，提升管理能力，打造出高效团队。

党的十九大以来，党中央、国务院对“实施国家大数据战略，构建以数据为关键要素的数字经济，加快建设数字中国”等工作做出重大战略部署。“数字经济”热已经是一股不容小觑的浪潮。如何读懂国家政策，如何深入理解数字经济背后的内涵、逻辑，各地政府、企业如何结合现实开展数字经济布局，《中国数字经济政策全景图》旨在答疑解惑。本书总结提炼了全球数字经济发展的新态势和新动向，梳理了世界主要国家的数字经济政策沿革，提出了我国数字经济体系框架，整理了我国数字经济排名前十省（自治区、直辖市）的数字经济政策特征，对我国数字经

当前，全球新一轮科技革命和产业变革突破爆发，数字化浪潮席卷全球。数字经济成为当前全球创新发展的时代趋势，深刻影响着全球的科技创新版图、产业生态格局和经济发展走向。《数字经济概论：理论、时间与战略》致力于从理论、全局、技术、产业、治理等多个维度刻画当前全球数字经济的发展现实与核心逻辑，并希望为国家、企业等深入了解数字经济、规划未来发展战略提供清晰的参考蓝图与前进方向。本书适合宏观政策研究者、智库行业研究人员、公司高管、架构师等人阅读与学习，也适合作为高校数字经济课程的参考读物。

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《人力资源成本管理——全程实战指导手册》一书由导读（优化人力资源成本管理）和12章内容组成，具体包括做好预算，合理规划；科学定岗，以人为本；有效招聘，降本溯源；强化培训，降本增效；薪酬预算，权衡产出；薪酬优化，控制成本；控制加班，节省开支；调整福利，控制费用；灵活用工，节约成本；留住人才，稳定队伍；员工离职，正确处理；签订合同，防范风险等内容。本书采用图文解读的方式，通过基本流程、内容解读的形式，并辅以小提示、范本、相关链接等栏目，让读者在轻松阅读中了解人力资源成本管理过程中的要领并学以致用。本

本书基于企业在网络环境下赢得市场竞争的目的，采用定性研究与定量研究相结合的方式，以市场营销学和消费者行为学中的顾客导向理论、控制系统理论、调节焦点理论、网络密度理论等为理论基础，对不同类型顾客导向及其对销售绩效的影响进行了系统的分析，建立了顾客导向的前因变量和中介效应的研究框架，探讨了“前因变量-顾客导向-销售绩效”的互动模式和作用机制，并应用问卷调查及结构方程模型对此进行了有效验证，对于建立顾客导向关系、增强顾客-员工互动性具有很大的帮助。

中国过去四十多年经济高速增长的奇迹，是和土地制度安排与变革有很大关系的。独特的土地制度安排与变革是中国经济高速增长和结构变革的发动机。本书作者通过抵近真实世界的一手调查，直接参与国家和地方土地制度改革试验，了解到中国土地制度的基本特征、制度运行中的问题，以及土地制度作用于经济发展的典型事实，给出了土地制度改革的思路、解决方案和实施机制。在下一个经济发展阶段，随着经济增长速度的放缓，“以地谋发展”模式走不通了，经济增长将更多地依靠生产力提升和创新来驱动，土地制度改革将成为我们能否利用好下一轮发展机