《能源碳中和概论》分为三篇共十五章，较为系统地介绍了能源碳中和相关的基本概念、关键问题、发展现状和主要挑战等。第一篇为碳中和基础，包括碳中和概述、碳足迹与碳排放、碳交易市场机制、碳捕集利用与封存、碳达峰碳中和的国际比较等五章；第二篇为能源与碳中和，主要介绍能源转型、储能、能源区块链、智慧能源管理和综合能源服务等；第三篇为面向领域的能源碳中和，涵盖工业领域、交通领域、建筑领域、信息通信行业和服务业等不同领域的能源碳中和。

本书全面介绍了能源互联网下的清洁能源电力市场体系。全书共分5章，第1章介绍清洁能源基本情况和发展形势；第2章介绍能源互联网市场体系构建的基本定义、基本特性和发展目标；第3章介绍灵活调节容量市场构建；第4章介绍新能源电量库交易机制；第5章介绍能源互联网典型案例，包括青海电网全清洁能源供电、新疆电力援疆外送创新实践、清洁供暖市场化交易机制等12个典型案例。

本书重点围绕太空领域相关问题开展战略层次的评估研究,主要目的是研究分析太空战略评估相关的基本理论方法,重点从主要国家太空实力评估、太空安全综合短板弱项评估、太空事件行为影响评估、太空战略态势评估、太空战略智能化评估等方面,探索战略态势评估,太空站略智能化评估等方面,探索研究相应评估内容,指标体系设计,评估模型与方法,并进行案例分析,以较系统地探讨太空战略评估问题,尝试构建太空战略评估理论框架、方法体系,为持续提升科学认知太空能力、自由进出太空能力、高效利用太空能力,有效治理太空能力提供一个战略评

《茅台文化力》以大量一手资料为切口，深入探索茅台成功的原动力，提出了茅台文化力体系、茅台文化力护城河、茅台文化生长演进、大文化生态等四大议题。采用文化力的视角，剖析茅台文化的成功之道，总结茅台文化打造的模式和经验。由茅台文化投射出的茅台文化力，是基于茅台文化内涵的一种张力，是价值观和秩序的重建能力。对于茅台内部而言，它构建了企业的内部凝聚力和发展力；对于消费者而言，它重新定义了一瓶好酒的价值。对于行业而言，它重构了行业的格局和秩序。从微观来看，文化是助推茅台成功的关键力量，茅台成功的一个决定性因

《茅台美誉力》深度白酒行业未来发展、头部企业的破局之路，以第三方视角冷静思考，深入企业获取第一资料，探讨中国白酒行业发展与路径，提出茅台美誉力、主体烙印能力、叠加价值、正向符号、行业竞合关系等五大议题。美誉力是企业产品、服务、营销、文化及品牌等因素的综合体现，它有双向生长的路径。内生的力量能构建茅台品牌生长路径，深入品质特性，展现品牌性格，彰显企业风范。外生的力量形成于外部环境中，来自消费者、经销商、供应商及其他社会群体的正向反馈。美誉力对于企业品牌占领用户心智、树立行业自信、开拓全球市场、传播

《茅台工匠力》深度解析茅台酿酒工艺、工匠培养体系与行业未来。倾听茅台一线工人声音，探寻茅台高品质之路的来源与去路，提出了茅台话语体系之茅台工匠力，特定时空之下，从茅台工艺到茅台工匠，追溯茅台生存的根基：人、尺度、持续。工匠力是茅台行走于高品质之路的强大动力，呈立体攀升的态势。人、尺度和持续性是其立体化的重要支撑。这种力量具有不可复制的特性，从时空融合到人工技艺，都是时间、空间、人共同打造的独特集合。茅台工匠力不仅是产品品质的重要支撑，也是和大国工匠力可堪比拟的力量。工匠力持续积累、爆发，推动茅台

《茅台定力》深度解析中国白酒产业周期发展，了解周期之下我国白酒企业的发展之路，凸显茅台定力的体现，如何修炼而成，且不断赋予茅台进阶的能量。联手白酒行业权威人士，对茅台战略发展、产品建设、质量把关、价格坚守、市场导向、文化打造深入解读，展现茅台定力的一以贯之。茅台的定力来自茅台对国家的热爱、对使命的坚定追求、对行业深刻的认识与洞察、对产品的信仰与情怀、对市场的敬畏、对消费者的尊重与善待。正是这样的力量，让茅台能够在历史长河中坚守正道，抵抗诱惑，抵御风险，历经苦难，迎来今天的成就。

《茅台创造力：驱动创新的力量》研究茅台集团的发展脉络，探索千亿企业进阶之路。在变与不变、传承与创新中，解答茅台背后的创造逻辑。总结了茅台的独特创造基因、万亿市值企业的创造图景、千亿企业的未来创造之路、数字化转型探索中的茅台样本、白酒行业无人区的探索等议题。创新是指创造新的事物、方法，并能获得一定效果的行为。而创造，则是包含创新含义的更大范围的概念，它是企业有意识的、主动的行为。在创造力的作用下，茅台自信满满、活力四射，通过极具智慧的思考、巧妙的方法、勤劳的双手，不断迎接挑战、解决问题，实现跨越式

本书在分析区域竞争力、企业竞争力、产业链创新和国际竞争力等理论方法的基础上，建立具有原创性的从技术链到产业链、从国家到地区的激光产业技术创新评价体系，反映了中国激光产业的国际竞争力和区域产业链创新能力，刻画出中国激光产业现状与发展态势，最后分析中国激光产业发展所面临的若干问题，并提出若干推动中国激光产业发展的建议。

本书在对国内外先进宇航产品开发方法进行深入研究的基础上，总结提炼了宇航产品集成开发模式的研究成果和工程应用经验，重点阐述了宇航产品需求分析及规划、模块化设计、支撑技术开发管理、产品团队管理、全生命周期流程管理、知识管理和产品保证的内容。