本书分为2篇15章，内容包括：认识四种责任情商的数字符号代码的规律、混淆的责任情商公式、二合一的责任情商思维、二选一的责任博弈情商智慧、责任情商之责任主客体思维智慧、责任情商驱动力与约束力思维模式智慧、巧用责任公式组合理解职场执行力、4R基础理解训练等。

《平台幻觉》一书旨在破除公众对“平台经济”的盲目追捧,本书以五大科技巨头企业为例(Facebook、Amazon、Apple、Netflix和Google),详细阐释了这些大型科技公司真正强大的原因:结构性优势的组合、精明的收购、强有力的管理以及长期的舆论宣传营造的一副“不可战胜的光环”。这些要素才真正促成了数字经济时代的巨头企业的韧性和长期盈利能力,而并不只是因为“新兴概念”或“平台效应”的加持。作者还进一步分析了这些在不同领域中具有主导地位的科技巨头有哪些强大之处以及相对弱点,并以一些新兴的

中国的资本市场已发展30余年,沪深A股上市公司则从1991年的11家增加到4525家,总市值由95.48亿元增至93.97万亿元;市场结构和多层次市场体系日趋完善,机构力量不断壮大,优质机构投资者不断涌现。三十年的资本市场见证了中国金融体系的不断成熟。以市值做为上市公司重要的评价标准也成为了各方的共识,而本书以市值为主线,通过官方公开数据,描绘沪深A股市场上市公司市值全景图,分析上市公司成长趋势,总结上市公司市值提升的逻辑、上市公司与区域增长的关系,挖掘具有成长价值的上市公司榜单,旨在为监管部门

全书内容主要针对有限责任公司的股权安排展开分析与阐述。书中以创业者创业时的股权分配为起点，历经公司治理、股权激励、公司控制、股权投融资、公司重组、股东退出、股权继承，全景式地描绘了一幅完整的创业画卷，几乎涵盖了针对公司股权所应当了解和掌握的全部知识。

本书是作者在长期学术研究的基础上形成的研究成果，为教育部人文社会科学基金资助项目。本书以科技型初创企业的发展路径为研究对象，将研究重点放在揭示哪些关键因素可以驱动科技型初创企业实现持续成长以及这些驱动因素是如何作用的。本书通过揭示下科技型初创企业持续成长的驱动因素，分析了这些因素的作用机理，阐述了科技型初创企业持续成长的评价机制，为科技型初创企业选择更为高效的成长路径提供思路，丰富了相关领域的理论研究成果。

这是一本面向SaaS赛道相关从业者的书，内容不只是聚焦在产品、运营、经营等某个具体模块，还从更体系化的维度让读者从全局视角理解SaaS。本书的主要内容包括：SaaS概述及机遇；SaaS产品整体规划、设计及管理；SaaS获客、转化、客户成功服务；关于战略、商业模式、业务经营的思考；本书作者连续创业5年的实践与反思。

本书以产业经济学、物流与供应链理论、新一代信息技术应用等理论研究为基础，对广州物流园区进行了全面调研和代表性物流园区的典型性深度调研，梳理和对比研究国际先进物流园区建设与发展经验，综合运用定性和定量相结合的研究方法，系统化、立体化的探究中心城市物流园区升级改造和发展的对策，包括目标的确定、方向的谋划、物流园区整体布局的主要思路与措施、物流园区提质增效的主要思路与措施、物流园区资源整合与联动发展的主要思路与措施、物流园区的投资开发模式、物流园区的运营管理模式、创新物流园区的服务模式，并提出相应的保

当今世界的全球化和高度连通性，使社会和经济发生剧烈变化。这种变化对传统战略规划的有效性造成了损害，缩短了它们的生命周期。基于这样的背景，作者呼吁企业实施动态战略管理，在把握长期战略重点的基础上，对我们所在环境中突然出现的意外变化做出应对。作者引入情境规划法，指出了传统情境规划的有效性和不足之处，分析情境规划的发展趋势，帮助战略规划者加深对世界和周遭环境的理解，有效应对复杂性和适应性。并且提出将人工智能应用到战略分析上以及实践的方法。本书适合企业高管、战略分析师阅读。

这本书是一部颠覆传统的人力资源管理力作。工作塑造包括任务构建、技能提升，关系打造，目的塑造，幸福感提升。工作塑造，为员工减压，为组织赋能，能大幅度提升员工的快乐感、意义感和幸福感，能激发员工干劲儿，从而提高企业的效率和盈利能力。书中众多案例剖析了工作塑造如何让员工、团队和整个组织受益。这本书获得了曼彻斯特大学曼彻斯特商学院教授卡里·库珀、前推特公司欧洲副总裁布鲁斯·戴斯利、组织心理学家利·沃特斯、英国皇家艺术学会首席执行官马修·泰勒、罗斯商

这本书剖析了现代社会的高薪现象，将助你了解有关高薪的事实。作者介绍了大家普遍关心的关于高薪的各类问题。例如，各国之间的高管薪酬存在哪些差异？文化差异是否导致了人们对薪酬态度的差异？男女薪酬差距的原因是什么？我们是否应该担心高管薪酬过高？这本书还探讨了在公共部门和政府资金占主导地位的领域内（比如大学和慈善机构）的高管薪酬状况。本书助你看懂薪酬差异的底层逻辑，优化分配机制，探索共同富裕的科学内涵。这本书将通过丰富的具体案例，解开你对高薪和薪酬差异扩大的疑惑和不解。