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1.本书以元宇宙为主体，全面讲述了元宇宙在当下和未来的发展。首先，本书讲解了元宇宙的概念、技术、产业链和对互联网行业的重要意义，以便读者对元宇宙形成一个完整、清晰的了解。其次，本书讲解了元宇宙领域的元宇宙游戏、元宇宙社交、元宇宙办公、元宇宙教育、虚拟数字人等诸多方面的应用，展示了元宇宙的巨大潜力和多重入口。最后，本书讲述了元宇宙对数字经济的变革、投资方向和未来展望，展示了元宇宙的商业潜能。2.本书在讲述元宇宙概念的同时，也全面讲解了元宇宙的应用场景、各领域应用现状和未来趋势，并且细致分析了元宇宙

本书分为“理论篇”和“实务篇”两个部分，分别从内部审计理论和实务角度详细论述了内部审计的历史演进和概念的最新发展，对内部审计机构和内部审计人员的要求和管理，内部审计在组织治理、风险管理和内部控制中的角色和作用，内部审计行为的技术规范、道德规范，内部审计的过程与方法，内部审计工作底稿，内部审计的报告，内部控制审计，风险管理审计，对舞弊行为进行检查和报告，绩效审计，信息系统审计，内部经济责任审计，建设项目内部审计，内部环境审计。本书既可以作为高等院校会计、审计等财经类专业的本科和研究生教学用书，也可

本书提供最全面的全球商业模式设计和创新指南。1.讲述商业模式创新的基础知识，包括该领域的最新发展；2.解析商业模式创新如何构建"护城河”，带来新的、有利可图的商业机会；3.传授如何确定当前商业模式的可行性；4.通过重新设计公司的商业模式探索创造价值的新的可能性；5.提供如何引入商业模式创新的实际的、循序渐进的指导；6.揭秘商业战略和企业家精神的重要领域

任正非说："管理的本质就是激发人的欲望。要激发出人的欲望，企业就要做好分钱工作。把钱分好了，管理的一大半问题就解决了。”如何在战略目标牵引下，构建"对内公平、对外有竞争力”的薪酬体系，激发员工的内驱力，为企业创造更大价值，是很多企业面临的重要课题。本书从薪酬战略、薪酬策略、人力经营、薪酬水平、薪酬结构、岗位定薪、动态调整、薪酬优化以及薪酬管理等多个方面，详尽地阐述了薪酬体系设计的路径、方法和工具，是企业开展薪酬管理的实践性指导手册。

本书基于《PMBOK?指南》中确定的所有过程，汇集了100个项目管理技巧，并提供了分步指导，以帮助项目管理人员应对优先级的不断变化、预算削减、意外中断和其他障碍，从而按时、按预算完成复杂的项目，解决特定的项目挑战。本书涉及项目管理经典过程的每个阶段，为读者提供了"如何做”的指导，是《PMBOK?指南》的有益补充。无论在项目管理的职业生涯中处于什么位置，你都需要了解该领域的所有最新发展，并利用所有你能得到的信息来成功交付项目。无论你正在学习项目管理，还是实践项目管理，本书都是一个你需要的重要参考。

本书的核心理念源于芭芭拉·明托的《金字塔原理》，运用更符合中国企业及中国人的特点进行诠释。从与原著相比较的角度，本书的定位倾向于一本金字塔原理的通俗版和本土版（案例以中国企业本土案例为主）。本书以金字塔原理这一工具的应用为框架，新增了作者的观点，并以更通俗的方式从“结构思考”的角度向大众传递结构思考力在思考和表达方面的理念及方法。全新升级版的基础理论仍然围绕结构思考力进行，但对展开的逻辑做了一些细微调整，最明显的变化就是从第1版的五章变成了九章，以便帮助更多读者更好地理解结构思考力。

《一本书读懂企业管理与运营》是一本企业管理类图书。全书从战略制订、制度管理、财务管理、团队建设、管理沟通、营销、绩效、企业文化、危机管理与质量保证这10个章节，全面、细致、通俗却不失逻辑的方式，阐述了管理者如何科学严谨地管理企业，从而使自己、员工与企业共同快速健康发展。该书适合于创业者和各级企业管理人员阅读，该书介绍的运营和管理知识都比较通俗易懂，结合案例对管理原理、原则和要求进行了阐述，增强了全书的可读性。该书对于读者提升管理能力、开阔管理视野、转变管理理念均具有一定的指导意义，同时也有助于企

本书为解决复杂的组织设计问题提供了严谨的路径。作者根据大量的企业实践和丰富的个人经验，为评估组织设计方案提供了一个创新框架。两位作者使用九项测试以及新的、更精确的术语来描述组织角色，为管理人员创建精心设计的组织提供了所需的工具。使用本书勾勒的组织设计流程的管理者，更有可能做出明智的决策，并提升公司整体的竞争成功率。

本书以社会资本为视角和核心工具，从财政支农、劳动力转移、公共品供给、农村借贷和贫困代际传递等诸方面研究了农村减贫的机制和效应，把农村减贫看作作为非正式制度的社会资本发挥作用的结果。对农村减贫促进因素的定量分析，有助于准确把握促进农村减贫的方向，为我国的农村减贫事业提供理论支撑和实践依据。