在《激励》中，成功学专家博恩·崔西总结他几十年的经验，向企业管理者展示了如何激发员工的积极性，使员工充满激情地工作，并实现卓越绩效。具体的方法包括：选择合适的人、实行参与式管理、实行目标管理、引入质量管团队等内容。这些方法具体生动，极具启发性。

本书共十章，内容包括：广告概述、广告发展史概要、广告学原理、广告媒体、广告调研、广告策划、广告创意、广告效果评估、广告运作管理、广告文案。

本书主要介绍了《科研事业单位内部控制规范》制定的背景及意义、风险评估和控制方法、单位层面内部控制、业务层面的内部控制、科研事业单位产品研制管理、科研事业单位内控信息化建设、评价与监督等内容。

帝都京城，在演绎着前朝改换的回目里，不乏后市兴衰的交错。中轴线是北京人的生命线，一些商街店铺正因为在中轴线上或者左近创出了绵延百年乃至数百年的生命奇迹。本书主体分为市声悠远前门外皇城左右商意浓通惠流畅后门桥三大板块，按照从南到北的顺序，讲述北京中轴线上的商街、老字号的文化故事。

本书作者以切身体验出发，讲述销售人员从入门到精通，大幅提升销售业绩，成为销售过程中的18项关键。本书摒弃传统枯燥的教科书式销售知识讲解，采用平易近人的语言，加上大量真实有趣的案例，全方位呈现真实的销售场景，让新手销售能快速上手，读完就用。同时书中还涉及销售人员向管理者转向应具备的能力，无论是销售新人，还是想要进行身份跃迁的销售人士都适用。

首先恭喜你，成为一名新的中层管理者，跨过了事业腾飞的重要门槛。跨上这个台阶只是开始，新中层从小白到优秀要面对和克服诸多坎。面对新问题、新挑战，心理和能力上的充分准备和成长，是新中层跨坎的重要保障。 本书从成为一个优秀的中层管理者需要的能力出发，对中层管理者在角色转换、思维转换上可能遇到的困难做了总结，提出可资借鉴的方法；深入剖析中层管理者要面对的社交、胜任力、领导力、学习力、执行力方面的障碍，给出典型案例，提供跨坎思路。 管理无坦途，唯有迎难而上； 跨坎有方法，方能步步高升。

2013年德国政府提出工业4.0这一概念，2015年世界经济论坛在此基础上正式命名了第四次工业革命。第四次工业革命不仅仅是一系列智能化技术驱动的生产变革，更是一场需要所有人加以利用的机遇和一个动态的竞争环境，这正是史蒂芬·怀亚特的这本《非凡之路第四次工业革命》全书论述的现实基础。本书利用作者30多年来身为企业发展资深顾问所接触到的全球各类企业发展中的案例，系统、细致地介绍了第四次工业革命时代应当具备的组织能力和领导特质。包括企业领导者应该如何注意到微弱信号中暗示的新兴趋势，迅速创造

社群在距今100多万年以前就出现了，人类为了生存和对抗自然，形成了早的群落，进行协同分工，如狩猎、农耕。 互联网本质就是建立连接。互联网正从物以类聚，走向人以群分的时代。 社群的本质到底是什么？社群在一定程度上是对互联网时代信息冗余的一种过滤。 社群是基于共同的目标、兴趣和价值观通过一定的场景和手段连接形成的具有一定社会关系的群体。

本书共8章，内容包括：制度背景及股权激励对资本市场信息效率的影响机制分析、管理层股权激励对股价反映未来盈余信息能力的影响研究、管理层股权激励对应计异象的影响研究等。

本书以中部新兴城市群同城化区域人口空间动态的时间序列分析与截面分析为逻辑起点，在重点考察中部城市群6个同城化地区人口空间迁移流动的时间序列数据的基础上，揭示其在同城化态势下的人口空间分异规律，深入解析中部新兴城市群地区同城化发展态势下人口的空间行为过程与模式带来的新诉求与动因机理，探讨同城化视域下人口空间动态与区域经济发展的互动影响及其耦合关联性，并基于此提出同城化战略下引导人口合理分布与流动的策略。