经营企业和经营人生一样，取得的任何成果都是管理的结果。管理者的成功就体现在领导力上，领导力不是与生俱来的能力，任何一个头衔或职务都无法自动创造出一个好的领导，它是多种技能的集合，包括人格魅力、工作态度、思考方式、决策能力、解决问题的技巧等。每一项技能都是可以学会并获得提高的。 麦肯锡作为咨询领域的翘楚，对于领导力的研究和成果可谓独树一帜。本书从逻辑思考技巧、发现与解决问题、提效方法、时间管理、团队管理、沟通法则、客户价值开发、持续成长等方面提出众多实践证明行之有效的理念和工具。 逻辑树、MECE

本书探讨了我们将如何与机器共生共存,详述了机构、公司、个人和教育机构将如何发展,以与新技术无缝集成。通过案例研究,本书提供了对未来的一瞥,并详细介绍了行业内具有代表性的公司是如何在这种非常特殊的关系上蓬勃发展的。从职业培训中的游戏化,到与机器人集成的项目管理团队,以及在问题发生前解决供应链问题的预测技术,两位作者为自动化和人工智能的采用发表了自己的观点。在一个更加流动的、以技能为基础的经济中,我们都需要证明自己的价值和技能基础的前瞻性。这本书描绘了一幅蓝图,并发掘了人机合作生态系统特有的机会。

本书围绕薪酬设计的二表、一制度,即岗位职级表、工资级别表以及工资的文字制度,通过十六个步骤,全面、详细、手把手地教读者完成薪酬设计体系。作者结合国际先进的薪酬设计理论,独家开发了3E薪酬体系设计,即在进行薪酬设计时,考虑到其外部市场价格、岗位、个体三方面因素,做到外部平衡、岗位平衡和个体平衡。具体就是,首先把企业的岗位分级,分到不同的工资级别上;其次是设计各级工资的合理幅度标准(带宽),并且每级要分档;然后把某岗位上的具体员工个体定在该级别工资的档位上;最后该员工执行该档位的工资,再拿出20%-

本书从学习、生活、自律自制、与人交往、品德修养几个方面，指导家长如何引导和督促孩子养成终身受益的好习惯。每节都结合教育案例来寻根究底，针对不同的问题给家长支招。所阐述的方法都是贴合现代孩子学习生活实际的，将道理融入生动的故事当中，使家长便于操作，孩子乐于接受。

本书从生理、社会和心理三个层面分析烟瘾难戒的原因，指出这是由于人长期吸烟而产生了上瘾机制，包括身体依赖、心理依赖和习惯依赖。想要戒烟，不但要打破这个机制，而且必须是三方面的依赖同时得到解决。

本书旨在帮助你学会运用这种能力，包括放空自我、正确认识自己、学会自我同情、多给自己一点信心、摆脱别人带给你的烦恼、学会宽容、正确使用自我暗示、怎么利用外界条件调整自己的心情以及保持好的心态等。

本书全面揭示了家长对孩子的成长焦虑、育儿环境焦虑、生养成本焦虑、忙碌焦虑、分数焦虑、未来焦虑、苛求焦虑。主要内容包括：“超前教育”，那些你不知道的危害；不要盲目加入“制造神童”的行列；别太着急让孩子学说话、走路；孩子生病是正常的，不必自责愧疚；有多少父母在为孩子的身高偏低焦虑；别怕摔着碰着，孩子都是在磕磕绊绊中长大的等。

本书共从时间感知力、正确的时间观、专注力训练、精力管理等八个方面阐述了儿童时间管理这一主题。其中再现了大量的生活场景，并给出了精准分析，让父母在感同身受的同时，豁然开朗、拨云见日。最后，给出的建议，皆从现实出发，具有极高的操作性和借鉴性。

本书从睡眠环境、运动、饮食、接纳负面情绪、睡眠习惯等方面引导失眠者去看失眠背后的自己，用非药物、易实践的睡眠疗法来调整自己的生活模式，唤醒每个人都拥有的自愈力，最终解决现代人睡眠的种种问题，进而实现高质量的睡眠，以更饱满的精力过更高效的生活。

本书主要是教给家长们心理学知识在教育孩子中的应用技巧。针对孩子的心理需求、人际交往、自控能力、思维能力、自立能力等各个方面可能存在的问题，为大家提供了教育孩子时切实可行的操作方法，揭开孩子行为背后潜藏的心理密码。