本书介绍了算力基础设施全产业链，多维度地描绘了算力基础设施产业图谱，剖析了算力基础设施产业链各环节，逐层分析算力基础设施产业的发展现状、政策环境及未来趋势。本书对推动我国以算力基础设施为代表的新型基础设施建设和应用落地具有参考价值和实际意义，适合从事数据中心建设、算力网络建设、智能计算中心建设的相关技术人员，以及科研院所技术人员、高等院校师生阅读。

当前，新制造与新消费升级，“出海”与“双碳”倒逼多种业务转型，企业正面临巨大的供应链挑战，然而经营者却对供应链运营存在认知误区，认为供应链是操作部门，是成本中心，从而大大忽视了供应链体系对于企业增长的重要性。 《战略供应链：体系设计与运营管理》围绕企业经营逻辑展开，结合中外供应链领域理论和实践，指导企业从核心战略和供应链战略制定开始，逐步、逐层搭建战略供应链体系。书中重点阐述了4项内容：基于数字化的流程再造，基于一体化的供应链组织和绩效设计，生态圈战略合作以及企业可持续发展推进。书中也展示了这些

《抖音B站泛短视频商业长谈》立足2020年以来的新变化，将过去对短视频的单一关注，扩大到涵盖自媒体长视频在内的“泛短视频”，并从商业导向的角度对其进行讲解。全书共6章，以抖音与B站两大代表性平台为例进行讲解。第1章重点讲解泛短视频行业的现状、趋势等，让读者对泛短视频行业有初步的认知；第2～4章详细介绍内容创作、文案撰写、画面设计、拍摄、后期制作等环节的具体操作方法；第5、6章为进阶知识，详细介绍关于运营、变现等方面的具体操作方法及注意事项；最后是关于泛短视频行业的一些快问快答。本书可供业内人士或

本书是作者“改善三部曲”的第三部，作者站在组织管理的角度，指出只有以战略为指引，改善才能真正发挥作用。任何企业的高层管理者只有实施让所有现场员工和顾客参与的改善和精益战略，才能让企业取得显著进展。本书为世界一流的运营管理打开了新的大门，今井正明建议企业管理者摒弃对数量和速度的关注，采用一种更有效的方法：FSL™（流动、同步和均衡）评估，这是一种能够显著提高企业运营性能的精益模式。不论是企业董事会成员还是高层管理者，甚至是普通管理人员，都可以从本书中了解现场改善的意义和价值。

本书主要讨论了科学家的创新效应是否存在以及相应的机制问题，全书除导论外共分8章。导论结合中国科技人员激励机制的现状简要介绍全书的研究视角。第一和第二章可以看作是全书的研究综述部分，在科学经济学和公司金融这两个细分学科的背景下讨论了本书的研究主题，同时综述了科学家公司创新效应的已有研究。三到八章为本书主体部分，使用规范的现代微观计量实证方法为主，案例分析方法为辅助，分别讨论了院士选举的资源配置效应、院士工作站平台建立的创新效应评估、院士当选对于公司的身份效应价值评估和院士独董的创新效应以及公司董事

本书依次从育儿、教育、医疗、就业、养老、代际冲突这六大民生问题切入，指出人们的失望情绪是源于技术变革、人口压力、女性角色的转变、环境问题等所导致的传统社会契约的失灵。作者尝试对适应21世纪的社会契约提出新见解，并为构建更完善、更公平公正的社会契约提出切实可行的建议。

本书以31个省（区、市）为基本核算单位，估算农村劳动力可输出及输入量，结合农村劳动力转移影响因素，划分我国农村劳动力转移的模式；有针对性地按农村劳动力转移的不同模式，评价社会公平推动外部动力、经济发展拉动外部动力以及考核经济社会发展协调的综合动力，为农村劳动力持续转移提出有效的对策建议；强调从社会公平和经济发展两方面对农村劳动力转移动力进行分析，综合经济发展和社会公平两项指标体系，评估劳动力转移的综合动力和耦合效应，研究农村劳动力转移的不同模式下的具体政策。

本书深入全面剖析青年的生活态度、阶层身份和就业选择，呈现出当代青年的生存与发展状况；从社会工作参与城市社会救助、自闭症儿童及其家庭远程干预、智慧居家养老服务，以及公益类校外教育组织的薪酬管理等方面展开研究；从新型农村集体经济与“三治融合”协同发展、乡村治理体制机制障碍及其治理两个主题探讨乡村振兴路径与障碍；分析农户易地搬迁前后生计资本的变化情况，探索优化生计资本、提高生计可持续性、增强生计安全的策略；对“彝路相伴”移民社会工作的理论与实践论坛进行总结和概述，深入剖析社会工作介入易地扶贫搬迁集中安

华为是一家持续成功的卓越企业，更是战略管理成功企业的典范。华为有一套在长期实践中磨炼而成的端到端战略管理重器，即DSTE战略管理体系，它有效确保了华为取得全方位的成功，并能抵御强大的不确定性冲击。本书全面阐述华为DSTE战略管理体系的整体框架，包括战略制定、战略解码、战略执行与监控、战略评估四个阶段，旨在通过深入解析华为的战略历程、战略管理特点及基本原则、战略管理实践与模型等，最大限度呈现华为战略管理的主要内容、工具、方法及管理细节，帮助读者正确理解和学习华为DSTE战略管理体系，有效应用于自身

随着时代的飞速发展，经济产业环境也在不断革新。为了保持竞争优势，企业需要不断对经营模式做出相应调整。如今，物联网、大数据、人工智能等新技术的发展，让人类社会进入了数字化时代，数字化转型也就成为企业的当务之急。《数字化转型实战：企业进化方法论与解决方案》一书共分为三篇。上篇带领读者对数字化转型这一概念建立系统认知，夯实理论基础；中篇将知识体系与企业现状相结合，探讨利用数字化转型为企业经营赋能的方法；下篇则带领读者来到实战阶段，对数字化转型的规划与落地进行详细指导。本书从企业的角度出发，围绕数字化转