贵公司是否由于以下因素，在寻求增长的道路上艰难前行？ 贵公司是否很难顺利地从想法走向现实？ 贵公司是否未能预判机遇出现,且对竞争者的出现始料未及？ 贵公司的生产效率是否落后于竞争对手? 贵公司是否迫于市场竞争和短期压力,时常从长期的创新计划中撤出创新资源？ 贵公司的企业文化是否趋于内向保守,且时常主动回避风险？ 本书为管理者们介绍了如何制定切实可行的增长战略，并总结为14条增长路径，推动公司年复一年实现有机增长。

本书以培养“懂运营、会规划、知方法、能优化”的仓配中心布局规划与运营管理人员为目标，结合高等教育最新要求，在多年教学与科研实践经验的基础上，联合中科富创（北京）智能技术有限公司、深圳市怡亚通供应链股份有限公司物流规划专家共同编写了本教材。本教材以立德树人为根本任务，对接智慧物流职业技能大赛内容，融入二十大精神、物流管理1+X、物流行业的新标准、新技术、新工艺、新规范，打破传统学科体系，构建基于职业能力导向的模块化课程体系，共设计仓配中心布局规划与模拟运营2大模块，每个模块遵循学生职业发展和认知规

本书针对酒店/民宿定位、经营中常见的营销问题进行分析，辅以案例对问题进行解读，并采用图表结合的方式全方位地对酒店和民宿营销进行指导，助力酒店、民宿行业在新时代下走出一条全新的发展之路。

本书围绕个体税收这个主体（含个体户、个人独资企业、合伙企业等），较详细地对个体平台合规控税的操作方法和要求进行论述，解释平台个体税收筹划与商业模式创新、组织变革的全新交易结构。并通过一定税收筹划范例，为目标人群提供了合理合法的税收筹划方案，以及风险防范措施。全书共七章内容，包括个体户设立的法律基础、个体户的税收基础、税收筹划之核定征收、个体户与公司合作、其他个体税收方式、税收风险防范和税务与劳动合规。

包装设计的目的是什么？绝大多数人都没有认真考虑过这个问题。在华与华看来，一个消费品包装的设计需要实现两个目的：买我产品，传我美名。大多数包装设计存在文案不足、字体太小、信息量不够的问题。而产品包装本身就是一个信息包，没有信息就没有意义。所以包装设计要解决的问题，其实就是购买理由和设计的可描述性。只有在做设计时，保持警觉，反复对照包装设计的目的，为客户解决实际问题，你才能在工作中一直保持清醒，为品牌立命，为销售继绝学，为客户开太平。

阿米巴组织划分是阿米巴经营模式实施的起点。传统的行政组织架构以命令来层层传递高层的决策意图，靠“带”和“管”的方式运营企业；阿米巴组织通过划分“责任田”将权力下放，激发基层员工的经营活力，让每一个人都成为经营者。阅读本书，可以解决以下问题： ?如何进行公司战略梳理与目标分解？ ?如何设计阿米巴组织架构？ ?如何划分阿米巴单元？ ?如何对阿米巴单元进行定位和管控？ ?如何对阿米巴单元进行调整和升级？ ?如何通过制度设计确保阿米巴单元高效运行？

阿米巴经营会计是阿米巴经营模式最直接的落地工具。企业经营的核心问题就是如何实现销售额最大化、成本最小化。阿米巴经营会计通过及时抓取与经营相关的核心数据和简单易懂的报表呈现，帮助经营者第一时间掌握企业经营状况。阅读本书，可以解决以下问题： ?如何设计阿米巴会计科目？ ?如何分摊公共费用？ ?如何对阿米巴进行内部定价？ ?如何建立阿米巴内部交易规则？ ?如何制定经营目标和费用预算？ ?如何设计阿米巴经营会计报表？ ?如何有效开展经营分析？

本书运用帕森斯的结构功能主义理论来论述广告的价值变迁，将广告业视为社会系统中的一个子系统，通过分析广告业与整个社会系统之间的互动关系，探索广告的价值变迁规律。在研究理论的选择上，本文沿用了《媒介经营与产业化研究》的理论，当时的中国大众传播事业正在进行一场迅速而剧烈的变革媒介产业化，传媒业功能和内外部结构发生了深刻的变革。此书作者黄升民和丁俊杰两位学者将大众传播媒介视为整个社会系统中的一个子系统，运用结构功能主义理论揭示了大众传播媒介的发展规律，媒介系统为了达到满足功能性必要条件的能力，追求新的结

本书简要介绍了需求与供给理论、消费者及生产者行为理论、市场理论等相关内容，宏观经济管理与调控，人力资源管理创新以及互联网时代的人力资源管理，分析和把握当前经济理论和人力资源管理的特点。