本书分为三篇，分别从行业趋势、产品思维、用户需求三个方面解读产品的设计、定位、运营，运用产品思维对Ｚ世代的崛起、内卷的状态、国潮的兴起等进行了深入的剖析。此外，本书也探讨了产品经理的职业发展和职场生态位。万物皆产品，产品经理本身也是一种产品，用产品思维更好地管理人生，让自身不断迭代升级，持续成长，是人生路途上可以实现降维打击的不二法门。人是所有问题的起源，也是所有问题的答案，读懂自己，读懂用户，做持续的进步者和链接者，应该是每个产品经理的终生追求。本书适合产品经理、产品设计师、运营、市场等互联网

企业经营的根本目的是健康可持续地盈利，但是企业里面有人负责收入的管理，有人负责成本费用的管理，然而除了总经理和董事长外，没有人对利润负责。可是，如果董事长和总经理不知道如何设计利润，更不知道如何设计健康可持续的利润，那么企业往往经营一段时间就会陷入瓶颈，发展停滞，甚至遭遇致命的危机。本书从DBOE设计健康可持续的盈利目标、盈利体系的运营、盈利风险体系的架构三个角度，探讨DBOE利润管理思维的核心要素，以帮助企业家和高管建立系统的利润管理框架体系。

作者凭借丰富的咨询经验，总结出一套适用于个人选择的思维体系，帮助读者看透选择背后的逻辑，重新思考自己的工作和生活。本书讲述了赢得赛道红利的4种核心能力和3种重要途径，使我们在充满机遇和挑战的复杂环境下找到持续发展的优质赛道。

近年来，社会企业作为推动社会治理创新的重要力量，已经逐渐演化为一场全球性的公益创新浪潮、

彼得·恩尼斯特曾是美国中央情报局的扛鼎人物，深知波谲云诡的谍报工作与商场竞争有惊人的相似，谍报工作更加务实和高效。聪明的企业完全可以借鉴情报机构的经验，大幅提升竞争力。 拥有36年卓越表现的特工和畅销书作家通力合作，将美国中央情报局的秘密工作方式一一揭开：如何甄选、测试和培训员工，带出战斗力爆表的团队；如何创造性地解决问题，防患于未然；如何建立以任务为导向的行动方案，永远领先竞争对手；如何建立高效沟通，做出简单决策；如何在友好或者敌对的环境下赢得有利的结果。 用脆弱对抗脆弱，从无序

本书基于企业投融资决策之间存在的动态内生性，构建企业风险承担策略与债务契约设计之间的演化博弈模型，探索债务企业与债权人之间的相机抉择过程。本书的研究结果一方面可从信用利差与债务契约结构安排的视角丰富企业风险承担的经济后果研究，为企业融资决策与投资决策的联动性提供新的研究空间；另一方面也为公司债券定价的影响因素理论、债务分布结构理论提供一定的边际贡献。

本书针对无接触这一新概念进行全面分析和阐述。重点分析了无接触商业的新商业形态、催生出的新应用场景，以及以此为背景的企业数智化转型的新思考、重构增长力量的新策略。概念新、思路新、场景新、案例新、策略新。在数字化经济时代，无接触的商业形式雏形出现，只是还没有大规模爆发以及形成系统的商业模式。而2020疫情进一步加速了无接触这种新商业模式的到来。在这样的背景下，商业生态和形象发生了怎样的变化？商业模式是怎么变化的？对生活和企业有什么影响？催生出了哪些新场景？对企业数智化转型有什么意义？企业如何在安然度

本书针对中小企业的八大问题，把定位理论引入绩效管理中，打造了一款战略性绩效管理产品中小企业6P绩效管理体系，并用绩效亭这一视觉化的模型植入读者的心智中，借以打造中小企业战略性绩效管理实操书的定位，以推动中小企业中长期绩效的持续改善,打造中小企业百年品牌。此外，本书绘制了中小企业成功实施绩效管理的路径图和总体框架：一大原理、两大定律、三大系统、四大特点、五大环节、六大工具、七大步骤……

本书主要梳理了中国国企混改的理论、国内外国有企业改革的相关理论、中国国有企业的来源、发展历程，提出了中国混合所有制企业改革的分析框架；其次从整体和局部出发对国有企业治理的现状、运行状况进行统计性描述分析，从整体上得出国有企业发展的特定历史阶段所表现出不同的内容和特征。再次分析了现阶段实现国有企业混合所有制的几种主要路径的模式内涵、特征，并对各种路径的效果进行描述分析，以及对国有企业混合所有制改革的模式和国内典型案例分析，提出混合所有制改革的问题。后提出国企混改优化的具体路径和政策建议。

本书应用可靠性理论、成本效益分析及*化理论等方法重点研究了内部控制监督的投资优化问题，构建了*投资和分配模型，并分析了内部控制监督投资对资本成本的影响。本书所建立的*模型能够用于指导制定内部控制监督投资策略，这些模型符合内部控制的成本效益原则，有助于在提高内部控制质量的同时尽量减少企业在内部控制监督上的投入。另外，还从理论上证明了内部控制监督投资可以减小企业的资本成本。