世界之变、历史之变、时代之变，百年未有之大变局，正在深刻重塑国际竞争格局，进而影响区域经济布局。回顾历史，每一次城市大变局背后，都不乏科技进步、产业升级、国际关系变迁、国家战略转移的影子，但与城市自身的选择与努力同样息息相关。如今，新一轮大变局降临。东部沿海地区何以

工作分析与组织设计是人力资源管理系统运行的首要活动，工作分析与组织设计成果是开展人力资源管理工作的基石，其重要性不言而喻。工作分析与组织设计不仅是人力资源管理从业人员的重要工作内容，也是人力资源管理专业学生的必修课程。《工作分析与组织设计》以提升理论、运用技术为导向，遵循理论联系实际的原则，通过知识与案例相融合的编写方法激发读者的学习兴趣，促进读者对本书理论知识的深入理解，提升读者工作分析与组织设计的实践能力。《工作分析与组织设计》共11章，依次为工作分析概论、工作分析的方法、工作分析的流程、工

本书遵循“财务危机知识组织-财务危机特征融合-财务危机预警实现”的逻辑主线，获取分布在经济金融数据库、上市公司年度报告和财经新闻网站中的财务危机预警结构化与非结构化信息资源，利用机器学习、语义分析、深度学习等方法实现对各类财务危机预警信息的转换、抽取和融合，生成财务危机预警特征集合，最终构建基于融合算法的财务危机预警模型，实现跨年度的上市公司财务危机预警，以期为相关利益主体提供早期财务危机预警信号。

作为社会关系网络的海外华侨华人群体具有本土化与国际化双重特征，中国跨国企业海外子公司自然会嵌入东道国华侨华人网络之中，这是中国企业“走出去”的一个天然优势。在中国企业对外直接投资（OFDI）加速发展的背景下，学术界对海外华侨华人网络在企业“走出去”中的重要作用已经有所关注，但从研究广度、深度上看仍倾向于研究海外华侨华人网络对中国企业OFDI区位选择的影响，而较少关注对OFDI投资效果的影响。本书重点关注OFDI企业“走出去”以后与海外华侨华人网络的互动过程，分析并检验海外华侨华人网络如何影响中国

本书以总体国家安全观为指导思想，系统概述了我国产业链供应链安全的现状，分析产业链供应链安全所面临的主要风险，针对能源产业、粮食产业、电子信息产业、医疗器械产业、油料作物产业提出有针对性的产业安全发展建议，并结合发达国家产业政策调整对我国产业链供应链安全的影响与启示，提出产业链供应链安全治理的政策建议。本书认为，我国维护产业链供应链安全的核心在于增强产业链供应链的高水平自立自强，统筹推进补短板和锻长板，不断提高产业链供应链的自主可控能力、创新能力、竞争能力和抗风险能力，确保国家经济和产业利益不受威

自WTO在全球倡导贸易便利化以来，中国不仅积极参与全球贸易便利化行动，致力于削减这类贸易非效率问题，而且还在国内大力推进贸易便利化改革，这极大地提高了中国贸易便利化水平。但是在中国贸易便利化水平提高的同时，中国企业出口绩效却并未达到理想状态，尤其是经济发展进入新常态后，企业出口盈利能力下降，其产品的出口竞争力较低。为实现出口可持续增长，亟需进一步激发企业出口潜力，为此2018年7月国务院办公厅转发商务部等部门推出的《关于扩大进口促进对外贸易平衡发展的意见》中明确提出应该扩大进口支持国内产业转型升

网络效应是平台经济的核心与基础。近年来我国大力发展平台经济，为数字经济强国建设奠定了基础。网络效应意味着网络规模直接影响消费者的效用和支付意愿，决定了企业的定价策略，而企业的定价策略又反过来影响网络效应的强度和网络规模，因此网络规模与企业的定价策略具有动态演变和相互影响的特征。本书从理论与实证的双重角度介绍网络效应对单网络企业和多网络企业的影响，阐述二者的均衡定价策略差异，分析各自策略对市场结构和社会福利的影响，为解释现实企业策略以及预期市场监管政策影响提供了理论和实践依据。

本书聚焦产业链政策理论与实践，分析了产业政策的演进和面临的新问题。其次，又围绕产业链政策实践，梳理总结出各地方开展产业链政策实践探索的典型模式。再次，从理论基础、概念内涵、主要特征、概念辨析等方面探讨产业链政策相关理论，并创新地构建了由产业链节点政策、产业链连接政策和产业链价值政策组成的理论框架体系。最后，针对我国产业链政策需要解决的产业链被动脱钩、效率低下、低端锁定和生态失衡四大问题，从"点、线、面”三个维度提出加快构建我国产业链政策体系的建议。

本书全面介绍了如何对企业生产经营管理所拥有及需要的资产进行分析、整理，形成企业数字资产。企业数字资产必须独立于企业的生产经营管理流程才能更好地实现共享与复用，同时也必须与相关流程紧密结合才能实现持续的价值创造。为实现这看似矛盾的目标，本书通过案例详细阐述了企业数字资产规划和建设的一系列方法和工具，以及所有工作的具体步骤、注意事项等，指导读者对企业数字资产进行综合利用，确保企业数字资产持续地为企业价值创造提供支持。本书适合计划开展数字化转型的企业的架构师、业务规划人员和开发人员阅读。

对于刚入行的产品经理来说，“做好”和“做到”是急需解决的两大问题。如何“做好”？解法是利用产品方法论，本书结合作者亲身参与项目的经验，整理了能做好绝大多数产品功能的方法论，相当于一部产品功能自查手册，介绍了如何判断需求的“靠谱程度”、如何验证需求的合理性、如何设定产品目标、如何增强用户体验，以及产品经理五大能力的培养方法，教会读者“做好”产品。如何“做到”？即使听了再多的理论，要融入实践也有很长的路要走，大多数难以规划出合适产品功能的人，主要是缺少实操经验。本书有针对性地列出了作者实操的项目，利