《供应链管理从入门到精通》供应链是企业的生命线，也是企业的核心竞争力。商业竞争拼的就是供应链，建立稳固的供应链系统，制定合理的管理战略，方能在市场竞争中立于不败之地。《供应链管理从入门到精通》是一本系统讲解供应链的书，作者站在实战者的角度，从客户、供应商、制造商、运输商等环节对供应链进行了深入剖析，并且列举了华为、苹果、劳斯莱斯、阿里巴巴等世界名企的供应链管理案例，让读者一读就懂，从一名职场新人，变成供应链管理专家。

初次合作的商业伙伴是否值得信赖？沉没成本真的应该立刻放弃吗？要不要投资那些风险很高，但具有重要战略意义的项目？如何在有限预算下选出zuiyou的投资方案？哪些心理陷阱会阻碍我们做出正确决策？也许你不会想到，NASA在探索太空的过程中也曾经遇到过与此类似的课题：着陆器会将地球上的微生物带到火星吗？如何确定火星探测任务何时实行、使用何种火箭、探测到哪个级别？“挑战者号”航天飞机失事后，专家们就已经预测到导致“哥伦比亚号”悲剧的潜在风险了吗？从火星取样会用到哪些技术，如何在多项技术之间确定zuiyou

15年来，行动教育服务了13万中小企业家，我看到无数企业由生到死，也见证不少企业从小到大。成功者之所以能成功，几乎都不是因为聪明，而是因为他们简单，他们抓住了经营的初心：成就用户。从初心，到使命，到资源配置，他们围绕这个原点，力出一孔，万箭齐发。但是，对中小企业而言，你要清楚自己的边界--你没有资源成就所有用户，你必须要锁定高端用户。因为高端的头部企业比他们的对手更重视用户价值。更因为，他们对用户价值的高标准会倒逼你升级，从你的价值观，到你的组织架构，到你的人才和资源配置，倒逼你建立起一整套匹配

本书教你如何用经济学思维来指导投资、控制消费，用更快的时间、更少的经历、更低的成本达到财务的目标。内容分12章：30岁退休、少花钱、对经济学产生兴趣、衍生金融产品、投资、债券和财产、股份、资产组合、享受你的财富自由等。

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本书立足于我国企业人力资源管理的优化研究，充分尊重了人力资源管理的客观规律，在内容安排上由理论到实践，并且将理论与实践相结合，探讨了企业人力资源管理的若干基本问题，力求使我国企业人力资源管理的理论和方法体系有所发展和创新。

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