个人IP的打造主要有两个策略：一是选择适合自己的赛道并做出差异化；二是选择细分领域专业知识模式。在选好赛道和明确自己的定位后，可以圈定领域，输出优质内容，打造影响力。本书不仅探讨了个人IP的内涵与核心，更就如何打造一个有影响力的个人IP提出了自己的主张。个人品牌IP是以定位为中心，围绕着内层的长期利他、提供价值、增强信任，以及外层的渠道引流、输出内容、用户运营、变现赢利去打造。这就是一个较为完整的打造个人品牌IP的闭环，也是个人品牌IP的赢利逻辑。

该书共分为四章，第一章引言，第二章解释了全球商务谈判挑战竞赛(TNC)开始的方式及其原因，并介绍了它的赛制，讨论了谈判的评估标准。第三章讨论了四种主要的谈判类型，每种谈判类型都各自独立，包括应用价值索取策略和战术的分配式谈判，应用价值创造战略和战术的整合式谈判，复杂的多议题谈判和多方谈判。每种类型的谈判都设计了角色扮演模拟案例，这16个角色扮演是经过精心挑选的，是为之前的全球商务谈判挑战赛(TNC)而编写的，并且在全球商务谈判挑战赛得以应用。第四章是对全书的总结，提出了对未来谈判竞赛者的建议。

本书以马克思政治经济学批判六册计划中的世界市场册为研究起点，重点研究了马克思世界市场理论的渊源、内涵与结构，并系统梳理了马克思恩格斯逝世后第二国际、苏联、中华人民共和国对马克思世界市场理论的进一步发展脉络，最终落脚于习近平新时代中国特色社会主义思想的探索上。本书对广义世界市场与狭义世界市场的概念进行了全新的界定，并结合《资本论》等相关马克思主义经典文献，首次尝试以阶段论规则体系论危机论方法论来构建马克思世界市场理论的内容，还将第二国际理论家的相关研究纳入研究视野，实现了马克思世界市场理论发展史的

本书构建了适用于复杂多样的城市情况的指标体系，并利用231座城市的数据、科学理论与算法，通过城市类型识别和指标体系评价与应用研究，为APEC城市可持续发展的评价工作提供了理论依据，形成一完整的可在更多APEC城市实施的方法。本书的研究有效解决了复杂多样的APEC城市的可持续发展表现测量和比较的问题，促进了APEC城市间发展经验的有效交流。通过本书的研究成果，将有助于中国城市可持续发展做法和经验向全球的传播，并以此助推APEC区域，乃至全球城市的可持续发展。

中印都是拥有几千年历史的文明古国，都有璀璨绚丽的历史文化，交流互鉴绵延至今。本书致力于研究中印跨文化政策，与印度开展合作，需要中国方面的管理人员了解印度文化、政策、商业、语言、法律法规等,才能得心应手地管理、经营好与印度本土的合作,本书提供的印度文化、商业、政策、语言、法律、经济各领域印度最新政策、法规是中国直接与印度合作所亟需的指导性法规宝典。本书主要内容主要包括中印贸易发展历程、中印文化差异与商业、印度各邦商业环境、印度市场准入与要点分析等等。

本书立足于中国经济基础和政治制度这一给定条件，以新时代背景条件下的创新实践为指针，在对流行的均衡理论范式框架方法的审视前提下，进行范式框架方法的重构。通过对异质主体的非均等性分权、非对等性分利及非效率性分化的微观机制进行非均衡分析，在对契约政府及其份权制衡分利的政党制度与共产党领导下的人民政府的异质性进行研究的基础上，将自然人，厂商、市场、政府等差异性主体纳入逆向转移机制的整体性框架中来，研究居民收入分配差距以及相应的地区、城乡差距的形成机制，构建旨在推动统筹协调全面发展和理论实践辩证统一的研究

本书主要阐述金融创新在促进金融发展的期间构成新的金融风险，促使原有的金融监管措施和制度丧失功能、增加了金融监管的难度等问题，以及对于金融市场来讲无论是国际还是国内的，金融创新不断地持续出现，越来越多的金融创新已成为金融市场竞争焦点的热议问题。本书以财务管理的学习，金融的创新及应用金融为主线进行了详细的探讨，以积极的态度使读者掌握和运用基本理论，努力掌握现代理财人法地，助推企业健康、稳步地实现快速发展，最大限度地有效化解的生存风险。阅读本书，可以通过加强财务管理，从而降低金融创新中的风险。

本书从乡村振兴战略、乡村振兴蓝图、组织振兴、产业振兴、人才振兴、文化振兴、生态振兴、思想振兴、艺术振兴、公益振兴十个方面，全面阐述乡村振兴。广大党员干部通过阅读此书，能够对乡村振兴有一个全面、科学的认识，对增强全面推进乡村振兴的责任感、紧迫感，明确乡村振兴的任务，具有积极的指导意义。

贵公司是否由于以下因素，在寻求增长的道路上艰难前行？ 贵公司是否很难顺利地从想法走向现实？ 贵公司是否未能预判机遇出现,且对竞争者的出现始料未及？ 贵公司的生产效率是否落后于竞争对手? 贵公司是否迫于市场竞争和短期压力,时常从长期的创新计划中撤出创新资源？ 贵公司的企业文化是否趋于内向保守,且时常主动回避风险？ 本书为管理者们介绍了如何制定切实可行的增长战略，并总结为14条增长路径，推动公司年复一年实现有机增长。

本书以培养“懂运营、会规划、知方法、能优化”的仓配中心布局规划与运营管理人员为目标，结合高等教育最新要求，在多年教学与科研实践经验的基础上，联合中科富创（北京）智能技术有限公司、深圳市怡亚通供应链股份有限公司物流规划专家共同编写了本教材。本教材以立德树人为根本任务，对接智慧物流职业技能大赛内容，融入二十大精神、物流管理1+X、物流行业的新标准、新技术、新工艺、新规范，打破传统学科体系，构建基于职业能力导向的模块化课程体系，共设计仓配中心布局规划与模拟运营2大模块，每个模块遵循学生职业发展和认知规