本书对市场营销、商业模式、销售战略等经营学中较为经典的主题进行了深入浅出的探讨，还涉及了实用的财务知识，通过简单易懂的语言和图文结合的形式，让读者轻松学习经营学基础知识。本书图文并茂，适合经管专业学生、初入职场的人士及商业知识爱好者阅读、学习经营学基础概念及简单的实际应用。书中内容言简意赅，事例简介且具有代表性，既有生活中常见的经营学现象，又有卓越企业的经营实例，能帮助读者快速抓住知识要点，在趣味读图中学习经营学相关知识。

《上市公司股份合规交易与管理手册》第一版出版后，受到了很多上市公司的好评，也收到了不少反馈，感谢各位读者对本书的厚爱！近年来，中国证监会对推进依法治市、完善市场监管各项规则制度等资本市场法制建设工作高度重视，一系列重磅基础制度建设密集推进。本书则在第一版的基础上，吸纳了近4年来市场环境、监管要求和上市公司经营实际的情况，进行了相应修改和完善。一是通过梳理近年来各部委、证监会、沪深北交易所颁布的新规、指引、指南，以及监管问询、处罚的实际情况，突出了市场与监管的新动向，对一些新的关注点进行了总结与提

本书是俄罗斯史学界对19世纪下半叶至20世纪初俄国企业的经济、政治和文化活动进行综合性研究的开山之作。本书研究了俄国废除农奴制之后企业活动的主要问题，例如法律基础、组织形式、国际因素的影响，以及俄国一些关键领域的企业经营活动，如铁路建设等。本书以专题的形式，分别研究了企业家在俄国社会中的地位，他们的物质生活和精神生活，以及与政权和工人阶级的关系等。本书内容充实，资料新颖，观点独到，立论严谨，是对俄国企业家阶层全方位的立体描述，对相关领域研究者极具参考价值。

本书基于作者20多年的人力资源管理工作实践以及多年培训咨询的经历，将业务领导者日常团队管理中与人员管理、人才发展相关的内容做了归纳梳理，提炼出了一些比较通俗易懂的管理技术，并用案例帮助读者强化印象，方便业务领导者参照对比。同时作者还附上了职场感悟，希望此书能对广大业务领导者有所助力。书中包含了业务领导者在日常工作中人员管理的7个方面：业务领导者的人力资源责任、选择人、要求人、辅导人、激励人、评估人、保留人，以及人力资源管理的靠谱逻辑。文中把业务领导者管理团队的核心内容拎了出来，既明确了业务领导者

这本书讲述了技术升级如何为管理带来变革，管理者，尤其是非技术型管理者应如何处理好在新技术浪潮中带领技术型团队的种种问题。书中还介绍了企业、供应商、客户如何因技术紧密相连、协同共生。本书以作者的新角度讲解了如何快速了解技术，并高效地领导技术团队，运用技术推动企业发展。本书告诉管理者如何适应新技术，以及新技术之后将为我们带来怎样全新的生活和工作方式。管理者应该关注哪些业务领域，怎样才能让技术型团队进步等，都是本书具体探讨的话题。本书是一本指导性的手册，帮助领导者和技术供应商们集中于他们的焦点、方法，

《危机公关》一书主要讲述了在当今互联网高度发达的新形势下，企业负面新闻的传播速度和范围都前所未有地增加，因此企业的危机公关也不能固守旧有的经验，必须与时俱进。书中给出了很多切实可行的公关方案，如提高企业透明度和产品质量，注重与媒体、与客户的关系等，并列举了众多具体实施方法，值得企业学习和借鉴。

本书共分二十一章，主要内容包括：创造力源泉、激发创造力的三大因素、思维风暴法、提出激发创造力的问题、通过头脑风暴释放团队的力量、乐观是关键、培养天才能力、系统解决问题的七个步骤、激发思维练习、利用意识和潜意识进行思考、认识两种思维方式等。

本书包括主要包含五个方面的内容:-是中国特色现代国有企业制度的理论研究。主要是从政治学中的党建理论、经济学中的企业理论、管理学中的现代管理思想和法学中的权利平衡理论理论展开研究。二是中国特色现代国有企业制度的基本内容。主要包括中国特色现代国有企业党建制度、治理制度、管理制度和监督制度。三是中国特色现代国有企业制度效率考察。通过计量模型分析,中国国有企业现代企业制度的发展完善有助于推动国有企业改善绩效。四是国有企业开展中国特色现代企业制度建设的个案剖析。通过个案解析,让读者了解实践中的国有企业:是

公司资本制度一直受到理论研究的关注。但是，现有文献对我国资本制度的实践情况尚缺少比较全面客观的“画像”，对我国资本制度的历史演进和观念基础也未进行系统的批判研究。 本书旨在现有研究的基础上，对我国目前的公司资本制度进行全面检讨：通过大量实例分析，评估现行规则的实际效果，讨论实践中的创新和探索，揭示现行法律规范的系统性问题。作者基于利益冲突视角，尝试提出一个分析公司资本制度的基本框架。通过对法律实践和理论观念的深入探讨，进一步提出改进我国公司资本制度的设想。