本书用作者自己的语言，且反应出来的意思绝对忠于原著，向世人展现一部能读懂的道德经，从而把其揭示的哲学思想应用在现代企业管理的生产实践中，让我们中国的企业和企业家都能得“道”，都能建成天长地久的常青企业，从而像道德经说的那样，道生一，一生二，二生三，三生万物，中国的经济就能引领世界经济的潮流发展！

以企业家精神的机制构成要素为理论框架,对激发和保护企业家精神的历史与现状进行调研分析,实证研究企业家双创精神与企业成长性之间非线性关系的作用机理，引入营商环境这一调节变量，以研究在创新创业沉寂地区的企业家精神的构建与保护机制。研究认为企业家精神构建,除了受国家宏观经济发展水平、企业自身追求盈利的本能影响外，还受到包括政府直接市场参与行为(诸如财政补贴、行政干预)、营商环境构建和相关法律体系(市场准入机制等)的企业外部动力机制的干预,以及包括企业内部的激励机制、人力资本和企业文化的企业内部动力机制

本书围绕企业管理与价值评估研究，以现代管理理论、现代经济理论作为依据，对企业财务分析的基本方法展开系统阐述，从企业的内涵和主要内容入手，对企业管理决策、企业文化管理、企业战略管理、企业生产管理、企业人力资源管理、企业财务管理、企业价值管理等内容进行系统全面介绍。

本书回顾了区域经济一体化的文献研究、基本理论、欧盟实践等，系统分析了粤港澳大湾区的五种制度创新模式及数个典型案例，展示了粤港澳大湾区制度创新的实践脉络、问题挑战、前进方向及推进路径，并针对大湾区建设的瓶颈问题提供了一揽子规范指引，重点论述推进粤港澳知识产权保障、建立粤港澳大湾区民商事司法协助机制、建设粤港澳大湾区国际仲裁中心等事项遇到的核心问题及解决方式，以期对粤港澳地区的制度建设有一定的参考价值。

本书告诉你多种裂变方式,诸如营销中的转介绍裂变、邀请裂变、拼团裂变、分销裂变、众筹裂变等,用企业微信快速搭建超级裂变体系中的企业微信+群裂变玩法、企业微信+小程序裂变、企业微信+公众号裂变等,实体店产品超级裂变系统中的全新的服务体验、产品升级、精神需求(即卖产品大于卖意义)、免费模式等,让你的客户群体爆发式增长。本书从社群的定位、建立、扩张、变现、运营,到社群的生命周期延长、社群运营团队的打造和管理以及社群管理工具,大量干货秘笈一应俱全,并提供丰富的运营实战案例,解读社群的玩法。

本书是企业内部培训师实际操作指南。一名合格的内训师需要跟企业、学员、培训的角度密切结合,以实战、实效、实用为原则,为企业的培训做出好的成绩,实现培训到业绩的转化。如何成为头部的内训师,内训师需要掌握哪些核心技能?内训师需要有哪些独特能力?需要从专业训练入手,成为讲台上让人折服的”总指挥”;打造完美的课程”脚本”,适应企业和学员的需要,做好幕后的”总设计师”。本书实战与案例结合,为内训师的进阶为头部内训师提供了路径和方法。

本书为企业提供了在不额外增加资源投入的前提下超越指标、实现业绩和效率持续提升、实现高质量增长的系统方法和工具,包括三层级指标体系、关键价值链、差距整理表、原因转换器等,旨在帮助企业家和管理者把管理变得简单,让超越指标变得容易。本书主要包含四个主题:第一,辨析什么是好指标;第二,用科学方法找到好指标;第三,通过“先技控后人控”管理指标;第四,高成效、低代价地落实指标。

本书共八章，内容包括：绪论、住房价格波动对城镇家庭消费结构的影响研究、住房套数对城镇家庭消费结构的影响研究、住房价格波动对异质性自有住房家庭消费率的影响研究、货币政策调控住房市场的规则选择研究、货币政策对住房市场财富效应的影响研究、金融市场化对城镇家庭住房财富效应的影响研究、住房市场财富效应的研究总结。

领袖和跟风者的区别在于创新。"这句话是苹果公司创始人乔布斯说的，简简单单的一句话，却把企业经营的境界和水平说的明明白白。企业家是创新的灵魂，一点也不为过！企业家的创新战略、生产要素组合及创新方向制度起了决定性的作用。更为关键的是，企业家适度、适时地为企业制定创新的体系保障和制度来促进创新，所以讲，企业家是创新的灵魂。创新有迹可循，犹如老树开新花。唯有创新才可能引领未来，创新不仅要有战略方向，更要有创新的牺牲精神，才能塑就企业的强大。创新对中国企业而言，能够参与与主导国际标准的制定才研发成果的王道

本书包括粵港澳大湾区媒体融合创新发展、探索大湾区城市形象助推城市发展升级路径、粵港澳大湾区背景下文旅产业研究、中医药出海前景及困局等14个调研报告，反映粤港澳大湾区经济、文化、传播等领域的现状、成就、问题与对策。