全书共九章，三大部分，通过对加盟流程的详细介绍，指导特许加盟人完成“特许加盟前的判断和选择、特许加盟中的学习和准备、特许加盟后的经营与合作”，并通过案例生动形象地论述了特许加盟的相关概念和法律法规。本书旨在帮助创业者解决在创业这条路上遇到的各种各样的问题，助力特许加盟行业持续健康发展。

本书从经济学、民族学、社会学等学科的角度进行了深入研究，提出了有较强的针对性、科学性和可操作性的具体对策。

《白银资本:重视经济全球化中的东方》是一部极具挑战性的重要著作。它对1500年以来世界各地之间的经济联系作了一个气势恢宏的论述。作者安德烈·贡德·弗兰克把中国置于亚洲的中心，把亚洲置于全球经济的中心。他认为，中国需求白银，欧洲需求中国商品，这二者的结合导致了全世界的商业扩张。与学术界多数人的通常看法不同，在他的分析中，中国在工业革命前的经济史中占据着极其突出和积极的地位。为了阐述他的观点，他广泛利用了其他学者的研究成果，包括研究亚洲和欧洲经济史的专家的Z新成果。西方Z

本书主要内容包括：黄金换钢铁、死气沉沉的街道、战争的账单、十亿的谵妄、滑向恶性通货膨胀、1922年之夏、哈布斯堡的遗泽、纸币泛滥之秋等。

本书的第一章介绍行动学习的起源与发展，结合企业实践案例，介绍行动学习用于实操的金字塔模型；第二章至第五章分别对行动学习的规律、流程、技术、工具专题陈述；第六章将对行动学习关键模块进行逻辑图示；第七章则介绍知行合一的三种应用场景：管理能力提升培训、速战速决工作坊、深度优化管理变革。好的管理工具是可复制可落地的，好的管理经验应该通过分享实现共知共行。相信本书定能对企业管理者及相关读者有所启发。

经营企业和经营人生一样，取得的任何成果都是管理的结果。管理者的成功就体现在领导力上，领导力不是与生俱来的能力，任何一个头衔或职务都无法自动创造出一个好的领导，它是多种技能的集合，包括人格魅力、工作态度、思考方式、决策能力、解决问题的技巧等。每一项技能都是可以学会并获得提高的。 麦肯锡作为咨询领域的翘楚，对于领导力的研究和成果可谓独树一帜。本书从逻辑思考技巧、发现与解决问题、提效方法、时间管理、团队管理、沟通法则、客户价值开发、持续成长等方面提出众多实践证明行之有效的理念和工具。 逻辑树、MECE

本书围绕薪酬设计的二表、一制度,即岗位职级表、工资级别表以及工资的文字制度,通过十六个步骤,全面、详细、手把手地教读者完成薪酬设计体系。作者结合国际先进的薪酬设计理论,独家开发了3E薪酬体系设计,即在进行薪酬设计时,考虑到其外部市场价格、岗位、个体三方面因素,做到外部平衡、岗位平衡和个体平衡。具体就是,首先把企业的岗位分级,分到不同的工资级别上;其次是设计各级工资的合理幅度标准(带宽),并且每级要分档;然后把某岗位上的具体员工个体定在该级别工资的档位上;最后该员工执行该档位的工资,再拿出20%-

本书汇集了北大众多专家、学者、教授关于投资的思想、观点、方法和技巧，以培养财富眼光、练就赚钱本事、学会投资理财为出发点，系统地讲述了与老百姓密切相关的投资知识。

本书以为什么需要美丽价值体系展开叙述，介绍了什么是个人IP生态模式、用个人IP推动企业发展、个人IP成功的原因、个人IP的传播意义、美丽价值体系在构建企业IP中的重要性、如何打造深入内心的活动IP、方法案例一应俱全，让读者从IP小白变成打造IP的高手。

本书分实践观察、理论观察、学术引介、个案实录、思想评论五个栏目，收录了《乡村振兴战略的“实践观察”：基于数字乡村治理的研究》《乡村建设“域外理论”引介：后生产主义》《一种农村发展的新范式：基于<农村发展手册>的分析》等文章。